客户服务理念及技能

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1、客户服务理念及技能贵人鸟(中国)贵州分公司一、客户满意的理念二、客户满意的技巧三、处理客户的不满四、总结客户服务理念的“数字化”观点开发一个新客户的成本是留住一个老客户的5~6倍;一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均额的10倍;做到客户满意的公司平均每年的营业增长为6%;开发一位新客户需花费10,000元,而失去一位客户毋须1分钟!服务目标—以客户为中心了解客户的需求■理性◆服务质量◆价格合理◆保证时间■感性◆感到受欢迎◆舒适的体验◆被理解◆感到自己很重要真理的瞬间工作人员为客户服务瞬间的质量——这就是“真理的瞬间”。“真理的瞬间”——实际上是指

2、的一种服务理念。尽管每个人都有着不同的性格、不同的嗜好、不同的家庭、不同的人生阅历;尽管我们每一名员工甚至在民族、语言、信仰上都有着太大的差异,但是由于客户来到店里的唯一目的就是解决车的问题,所以他并不会因为上述的一切理由而去原谅你的“过错”。因此我们没有别的选择,用自己始终如一的精神,竭尽全力地去把握每一个“真理的瞬间”。真理的瞬间是客户印象最深的“感受”影响客户决策和态度的“感受”;能否持续创造积极的真理瞬间是一个公司保留客户与生存的关键.确保客户满意的关键人物我们做的不是客户服务工作,而是客户满意工作任何一位有机会同客户打交道的人你!讨论:你的工作职责是

3、什么?情感服务为不可或缺的一部分体力劳动:按照流程规定进行的工作脑力劳动:自己分析、解决问题;再创造和增值的工作情绪劳动对于自身工作的热忱和自己前途的承诺;对于客户的尊重和感激;客户满意的保障;情绪是可以传染的!好的情绪可以确保好的工作结果服务者必备的素质积极沟通忠诚理解信心合作纪律技能心态训练目的:锻炼你的心理承受能力活动形式:二人一组要求:1)提问尖刻,不要求合理性;2)回答者面带微笑,保持积极的心态面对发问心态训练总结颁奖:最佳提问者奖:评估标准:提问尖刻,给对方造成巨大压力;最佳答辩者奖:评估标准:心理承受力强,态度积极,面带微笑.心态训练总结请大家思

4、考以下问题:在压力大时,我能否冷静思考;面临巨大压力时,我能否保持积极乐观的态度;别人发难时,我是否只想和他去争论,很难作到平和地解释回答问题;压力大时,我能否清楚地分析判断问题;压力大时,我能否清晰地表达;压力大时,我是否愿意主动地组织协调解决问题;压力大时,我是否只注意自身的感受,而未留意对方/周围人的感受...客户满意基本理念你工作的主要目的:工作应围绕什么中心:与客户的关系:工作追求的目标:建立竞争优势的关键:明确服务对象:重要的信息来源:争取和保留公司的客户以客户为中心关注客户感受卓越的服务质量建立庞大、高效渠道的益处综合服务的不同成功的关键两种客户

5、即外部的和公司内部的客户的反馈客户满意技巧概念同客户情感打交道处理客观事物管理客户的期望值综合技巧训练客户满意技巧的概念客户通过与服务者的交往产生对于公司的判断;客户的判断依据是他的对于公司、你的部门及你本人的“真理瞬间”;当客户需要服务者解决问题的时,或当服务者处理客户不满时产生的真理瞬间最可能成为判断的依据;结论:服务者的客户满意技巧如何,最突出体现在替客户解决问题和处理客户不满。同客户的情感打交道服务者替客户解决问题的第一件事永远是处理客户的情感;情感服务也是工作一部分;处理客户情感的三部曲提高语言的感染力.同客户的情感打交道处理客户情感的三步曲:表达服

6、务意愿体谅客户情感表示承担责任表达服务意愿向客户表明你乐于替他/她服务;客户将根据你的服务意愿和态度来评判A公司;与客户的每一次交往都成为积极的“瞬间”;控制你的偏见和举止;体谅情感请客户发泄不满;表示关注他人情感关心他人培养双方间和睦关系及感情;体现对客户的尊敬以及对其情感的认同承担责任把你的姓名告诉客户;向客户明确保证你将负责替他/她解决问题;确保该问题得到令客户满意的解决;使用“我”而不是“我们”;言出必行。提高语言的感染力通过语言表达服务热情提高声音的感染力:语调的升降音调的高低语速的缓急语气的强弱发掘和有效利用自己的语言特点提高语言的感染力提高语言本

7、身的感染力:简洁:职业:口头语;自信:讲话准确,亲切方言的改善:口音和用词用词准确:象印在报纸上一样;处理客观事物方面的技巧仅处理客户情感是否就够了?客户的根本需要是解决问题;在处理好客户情感方面的问题还要解决客户的实际问题。处理问题技巧获取信息分析问题提供信息检验理解总结归纳需要获取什么信息技术方面:电脑本身的背景信息:此次技术问题:问清此问题的波及面及严重程度客户情况:客户技术水平:客户所在行业,公司,及工作客户性格特征客户心理和情绪状态客户期望值及其解决方案需要获取什么信息公司的情况:本部门:制度,要求,工作流程其他部门:工作范围,流程,要求其他背景情况

8、:行业背景情况经济背景情况如何从客户处

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