研发中心简介

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1、技术研发中心简介山西宏远煤化集团技术研发中心成立于2011年4月，注册资金300万，现有职工，其中中高级技术人员，为山西宏远集团下属的一个独立机构。实行民主管理、独立核算、自主经营、自负盈亏，依法享有民事权利，独立承担民事责任。一、作用：1、以公司现有的科研成果为基础，紧密跟踪行业中国内外先进技术，大力发展以自主知识产权为标志的产业配套技术，将技术中心建设成为国际先进的新材料新能源技术研发中心。2、广泛开展技术合作，努力在氮肥生产环保技术方面、清洁能源的生产技术方面与化工环保技术方面有所突破。3、为公司设备制造、工艺、工程设计等部门培养输送各类能力

2、全面的高技术人才。4、积极开展技术交流与合作，在交流与合作中提高自己，服务他人，为提高我国整体技术作出贡献。技术研发中心以自主创新为本，以服务于公司的生存、发展为主旨，求真务实，开拓创新，为增强公司的市场竞争力，推动我国新能源新材料生产技术的发展而努力。以公司现有科研成果为基础，适度利用国内外技术资源，大力发展以自主知识产权为标志的产业配套技术，将技术研发中心建设成反应工程中心。  二、近中期目标：1、力争每年向国家申报专利5项，获得批复至少3项。2、力争十二五期间在晋中市“新能源汽车装备制造业”园区内落户，并展开实际运作。3、研发中心下属的检测中

3、心、中试基地建立并开始运营。检测中心逐步购置材料，在物理性能、化学分析仪器设备方面将成为晋中市权威的检测机构、山西省有影响的检测中心。4、研究院的工作重点放在《左权“十二五”高科技产业园区》内项目技术的推进方面，与国内研究院所、大专院校合作，力争使园区内的项目技术逐步创新，达到国内先进水平，并持续为园区内项目服务。5、新材料制品研究所除研发车用管材外，也开发其它车用高分子材料6、低温特气研究所除研发高纯溴化氢气体外，对其它电子级气体开发，逐步增加气体的品种。  四、技术研发中心组织机构示意图：山西宏远新材料研究开发中心专家委员会产学研资经合作推进部

4、投资委员会分析检测中心山西宏远新材料研究院中试基地科技情报部知识产权部市场开拓部博士后工作站高分子研究所新材料制品研究所车用零部件研究所工艺零部件研究所医药中间体研究所低温特气研究所新材料应用研究所  五、职责分工：1、技术研发中心主任为公司副总经理兼任，直接向公司董事长（兼总工程师）负责，下辖专家委员会、投资委员会和产学研资经合作推进部和新材料研究院等四个部门。其职责为负责提出科研项目，制定实验方案、选定实验方案、组织实施实验方案、实验数据的收集整理分析归档及最后形成实验报告并根据实验结果确定下一步实验方案，直至项目完成验收，形成技术标准。2、专

5、家委员会：对园区内各项目进行综合评审，解决研发中心提出来的关于生产过程中某一环节过程工艺的改进，下设工艺设计室、设备设计室、公用工程设计室。各设计室根据技术研发中心提供的各种技术参数对科研项目进行系统的工艺设计与设备设计，并提交各类设计方案。3、投资委员会：对研发中心报审的项目进行投资分析，据其发展前景和社会效益，评定可投资性，根据专家委员会的评审结论分期进行4、分析检测中心（包含试验中心和检测中心）：对外接受外来单位样品的检测分析，对内针对本公司的产品出厂、中间产品检测和技术参数进行控制。下设催化剂实验室、化学反应工程实验室、环保实验室。试验中心

6、根据技术研发中心下达的实验任务以及要求进行实验，并提交实验报告。检测中心下设若干检测室，各检测室根据技术研发中心下达的检验委托单对试验中心提供的各类实验样品进行检测分析并及时提交相应的分析检测结果及报告。5、产学研资经合作推进部：有了项目、土地和中试成果后，通过已有项目和相关优惠政策吸引外商投资，负责项目投资谈判和确定投资方式。下设技术服务部负责新技术、新发明的推广与应用，并把客户的应用情况及其他各种信息及时反馈给技术研发中心。质量管理部和安环管理部负责生产的质量保证与安全生产管理。6、中试基地：规划一定比例土地，将生产工艺和技术中存在的确定性和不

7、确定性因素进行试验，为将来的产业化经营提供技术保障，坚持每年1项成果产业化，申报3项专利，强化产业化基础7、科技情报部：利用各种渠道和资源搜集与产业园区相关的专利资料和情报8、知识产权部：每年负责2-3项专利的申报和已有专利的管理工作9、市场开拓部：负责新产品上市规划和建立销售渠道10、博士后工作站：依靠专业博士解决专利在进行成果转化时出现的各种疑难问题，并研究开发项目在更多领域的应用，也可搞其他研发项目工作六、技术研发中心管理流程图：