pin牌衣饰ci导进策划书总概念报告书

《pin牌衣饰ci导进策划书总概念报告书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、PIN牌衣饰CI导进策划书总概念报告书正文　　这篇PIN牌衣饰CI导进策划书总概念报告书的关键词是牌衣饰,报告书,概念,策划,　　一、公司背景　　在服装市场进进白热化的今天，各个企业的竞争已经不能简单的从功能诉求上来多争得一份市场。从深一层次来讲，理念诉求越来越成为竞争的主流，因而中国服装业经过20多年的改革开放洗礼，得到了迅猛的发展。业内思想观念，企业规格，生产模式，产品观感，市场营运体系，经营治理模式等都发生了新的变　　化。“进世”后，中国的整体经济融进世界经济循环的大体系后，服装行业将面临更多的机遇和挑战。于是各服装企业竞相从品牌这个理念诉求层

2、面来引导消费者，品牌的个性识别是本企业与其它企业区别的本质表现，也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素，它传达的是一种企业文化和推崇的是一种社会信条。因此，品牌个性识别在市场竞争中显得非常重要。　　位于福建省石狮市的“拼”牌团体股分有限公司，公司技术气力雄厚，生产规模庞大，拥有员工达2000人，参考写作网,教您怎样写目前除按“特许经营”模式已在国内市场上建立了近千家专卖店和商场专厅柜外，系列产品已远销中东、南美、东南亚、西欧、港、澳、台等20多个国家和地区，并在国内外市场上享有盛誉，历年来获国家级和省级荣誉数十项。一九九六年经福建省经贸委评估，“PI

3、N”(拼)牌无形资产价值达2.045亿人民币。公司始建于1988年，是一家集设计、生产、销售、服务于一体的综合性服装企业。公司主营产品定位于男性休闲衣饰，主要分为户外休闲、运动休闲、生活休闲、办公休闲等多个系列。以休闲茄克、毛衫、男裤为主，以牛仔、T恤、衬衫、西服、皮具、男袜等各类男士衣饰用品为辅。　　它的发展历程大体上可分三个阶段：88—92年为成长期;93年—97年为调整期;98年以后为快速发展时期。　　在拼牌的成长期，国内服装市场正处于稀疏状态，经营者普遍感到什么都好卖。石狮当时出现了“展天盖地万式装，有街无处不经商”的局面。八八年拼牌借助全国

4、改革开放、石狮大举建设的时机应对市场做牛仔装销售，产品一上市就一炮打响，货品出现供不应求状况。八八年奇蜓牛仔系列到九二年的拼牌牛仔系列的转变，xx这是拼牌发展一次质的奔腾，当时就与苹果牛仔相媲美。　　到90年代中后期服装市场出现过剩情况，商务休闲***显现，服装的经营方向也由牛仔装调整为休闲装。拼牌以“爱拼才会赢”之精神为企业理念，坚持奉行“简约时尚、休闲活力”为服装设计开发原则进行经营整合及调整。当时拼牌生产的休闲茄克获得了“茄克之王”的美誉。　　98年过后，转型后的拼牌服装经营逐步走上正轨，进进快速发展时期。经营业绩蒸蒸日上，拼牌人没有被眼前良好

5、的效益所沉醉，而是以此为契机，对企业资源进行优化组合，盘活存量资产，进行艰苦的二次创业历程。2001年拼牌获得消费者最受欢迎的品牌称号。　　二、企业导进CI的原因：　　1、拼牌本身的品牌形象力弱。　　拼牌原有品牌形象定位于产品层面的美学和营销。注重的是产品力和销售力的发展，而轻视了真正核心的第三要素——形象力。产品力是指企业生产的产品在市场中的竞争力;销售力反映的是产品在市场中的占有份额。这两个要素都只停留在市场营销的层面，已不能适应现代企业经营发展要求。而企业形象是企业自身的一项重要无形资产，它代表企业的理念、信誉、质量和员工素质等。在同质化的竞争

6、时代，产品和服务质量，或优秀的经营和财务治理，并不能完全解释产品或公司在当今竞争市场中成功的原因。因此企业自身的风格个性——企业形象，便成了重要的竞争因素。