女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案

女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案

ID:39327428

大小:6.04 MB

页数:68页

时间:2019-06-30

女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案_第1页
女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案_第2页
女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案_第3页
女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案_第4页
女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案_第5页
资源描述:

《女儿红白酒洞庭湖区域市场激活案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、北京正一堂策略机构·女儿红项目组2010年11月——女儿红白酒洞庭湖区域市场激活方案目录小酒天下,群雄割据——风起云涌的洞庭湖壹贰叁伍有量没利,路在何方——女儿红白酒销售现状打中卖低,品牌开路——女儿红白酒崛起之路合纵连横,跨区联动——女儿红白酒称霸之道总结以小博大——打破常规做“小酒”肆五浪促销,动静相宜——女儿红白酒盈利之术写在前面江南盛行小酒。女儿红白酒小酒能在江南局部地区上市第一年(华容)就销售近百万,有其偶然,更有其必然,是机遇,更是挑战……本案将在分析小酒前景和对手操作模式的基础上,通过有效的品牌传播,来研究女儿红白酒如何打破常规做小酒,如何把女儿红白酒的小酒做大做强……本案中的部

2、分内容对女儿红白酒大酒营销同样具有借鉴意义。小酒天下,群雄割据——风起云涌的洞庭湖壹“知彼知己,百战不殆,我们看看我们的对手都是谁?”湖南白酒市场充满诱惑力,由于市场容量大,这里有“大湖南”之称。湖南全省人口7000万左右,虽在中国各省中排行第七,但据统计,其人均白酒消费量却接近全国人均值的2倍。湖南省综合消费水平在全国占到前八位。省会长沙的消费水平在全国城市中排行第五,其白酒销量占到全省总额的1/4。大湖南监利、石首虽属湖北,但风土人情、消费特征和安乡、华容相似,所以本案中把石首和监利统一划归环洞庭湖区域。湖南人喝酒很讲究——少喝酒,喝好酒,很少有北方人的豪饮。人手一瓶125mL的“小酒”是

3、湖南市场的一大特色,人们很难相信一个小酒能在湖南销售一个亿。湖南白酒以52度最为畅销,市场份额很大,全国范围的低度化趋势在这里还不明显。小酒盛行为什么小酒在湖南流行?是因为喝酒的时候一人一瓶的方便、痛快吗?假如真的是这样,那么这种消费习惯是如何形成的呢?为什么独在湖南流行?很多专家都认为:这得益于酒中酒霸的努力以及椰岛和劲酒这两大保健酒的培育,这三个品牌的主力产品都是小酒。湖南是保健酒的福地,是椰岛和劲酒最重要的市场之一,衡阳曾经是椰岛的全国样板市场。毫无疑问,成功的营销推广是可以促成甚至改变一种消费习惯的。2008年,酒中酒霸、劲酒可以在湖南市场取得两个亿的销售,椰岛鹿龟酒每年销售是一个亿,

4、还有邵阳老酒、小湘泉或者绍兴老酒,它们在各个地区都是少则几百万,多则数千万的销量……蔚为壮观的小酒天堂酒中酒霸的畅销吸引了众多跟进者,包括泸州老酒坊的革命小酒、枝江的小酒、德山老酒、泸州老窖的小酒、邵阳老酒等。而真正让小酒在湖南疯狂起来的还是湘窖酒业的“邵阳老酒”。2004年3月份,湘窖推出了同样牛皮纸包裹瓶身的小酒,容量稍有调整,变为128ml。通过前期终端密集铺货、后期大力度整合的宣传跟进,邵阳老酒在短短两年内直逼盘踞多年的酒中酒霸。小酒照样可以做出大市场,这也是品牌渠道化的一个捷径。“小酒现象”是中国酒市大众化消费品牌竞争化渠道之后的一个明显走向。2008年后,郎酒、四特、武陵陆续推出小

5、酒,小酒进入前所未有的新阶段。小酒现象贰有量没利,路在何方——女儿红白酒销售现状机遇与挑战共存,不进则退……“5小龙”构筑“环洞庭女儿红小酒圈”雏形岳阳华容99.20万元(2010年)湖北石首90.36万元(2010年)湖北监利41.58万元(2010年)常德安乡41.49万元(2009年)岳阳市36.79万元(2010年)上述5个市场成绩,都是在市场投入不大、都是在上市第一年或者第二年取得的,可喜可贺!除了市场层面上的因素,我们自身一定有被消费者接纳之处……知道了这些,对我们以后的发展有重要的参考价值。酒中酒霸十二年磨一剑,女儿红白酒小酒一年(局部)进前三,为什么?1、包装?女儿红小酒的包装

6、并不如武陵和开口笑。2、酒体?我们的酒体和竞品相比,并不是明显高出一个档次。3、宣传?我们的投入显然没有主要对手大。4、渠道?我们的渠道政策并不比对手强多少。即便这样,消费者为什么仍然对女儿红情有独钟呢?1、品牌。诚然,我们的品牌塑造远没有小郎酒那么系统化,但女儿红的历史痕迹和柔美的名称基础,注定了相对安逸的自认“唯楚有才”的洞庭湖畔的人,会觉得悠闲的饮着如水温柔的女儿红远比什么开口笑、二锅头要有情调。2、迎合了部分人的尝鲜时尚心态。在现实中,总有那么一部分人:他们对时尚趋之若鹜,追求个性和精神享受,女儿红小酒恰似白酒中的一个另类,恰好迎合了他们的猎奇心态。成绩是机遇,更是挑战……因为我们的基

7、础不稳靠一部分人“尝”出来的局部前三,这种繁华显然是空中楼阁。因为:1、经销商的利润不大,经销商的积极性不高;2、我们还没有进行扎实的品牌渗透,我们还没有告诉消费者女儿红小酒的倡导的酒文化是什么;3、我们还没有系统的品牌传播系统,没有系统,没有规划,繁华就是空中楼阁。4、没有品牌规划,就无法进行产品升级,小郎酒已经在赚“文化”的钱,我们任重而道远。有量没利,我们的出路在哪?女儿红白酒333战略下的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。