汇中人事管理制度规定

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1、人事管理制度人事管理制度(试行)人力资源部2013/1/113人事管理制度目录第一部分人事制度………………………………………………………1-6第二部分考勤制度………………………………………………………7-10第三部分奖惩制度……………………………………………………11-1413人事管理制度第一部分人事制度第一章总则第一条为进一步规范和完善公司人力资源管理，根据国家劳动合同法和公司章程之有关规定，制订本制度。第二条本公司员工的人事管理，除遵照国家和地方有关法令外，应依据本制度执行。第三条本规定适用于在汇中公司就职的全体员工。第四条所有员工有义务严格遵守并执行本规定。

2、第二章编制及定编第五条公司实行定员、定岗。公司组织架构及编制由公司人力资源部拟定，报总经理审核批准后执行。第六条各子公司、编制由子公司分管领导拟定，报总经理批准后实施。第七条人力资源部负责编制年度用工计划及方案，报总经理审核批准后实施。第三章人事审批权限第八条员工招聘申请审批权限一、编制内招聘申请审批1、公司一般员工招聘申请由部门主管提出，报部门经理审核后，报公司人力资源部经理审核；2、部门主管级（含主管岗位）以上人员招聘申请由用人部门经理提出，报公司人力资源部经理审核，分管总监审核批准；二、编制外招聘审批权限公司各级员工招聘，超出编制外，需提交《招聘需求申请表》

3、经部门经理审核，报人力资源中经理审核，分管总监复审后，报总经理签字批准方可执行招聘。三、批准后由公司人力资源部备案，并筹备招聘工作。第九条员工录用审批权限1、部门主管以下各级员工的录用由部门经理、人力资源部经理、公司分管总监（经营副总）审核审批；2、财务部员工、信审部员工，部门主管以上（含主管）的录用由部门经理、人力资源部经理、公司分管总监、总经理逐级审核审批；3、各级员工录用后由公司人力资源部建档备案。第十条员工内部调整（升级、降级、内部调到岗位）审批权限1、公司一般员工的内部调整由部门主管提出，部门主管级（含主管）以上的调整由部门经理提出，公司人力资源部经理审

4、核后，报公司总经理审核审批；2、批准后由公司人力资源部建档备案。第十一条员工离职审批权限1、公司部门主管级（含主管）以上人员离职申请，由部门经理审核签字，人力资源部经理审核签字，公司分管总监确认签字，总经理审批；2、公司员工离职申请，由部门主管审核签字，部门经理确认签字，人力资源部主管审核、经理签字，公司分管总监审批；13人事管理制度1、批准后到公司人力资源部办理离职手续。第一章聘用第二条公司各部门本着精简原则，做到按需录用、择优录取、任人唯贤，不拘一格选拔人才。第三条公司聘用的员工，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任，并与公司签订劳动合同，一般员工合同期为

5、3年，劳动合同将根据实际需要予以续订。第四条各部门用人应控制在编制范围内。第五条招聘提倡公开从社会上求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐。第六条人力资源部对应聘者外形、言谈举止、工作经验等进行初选合格后，安排应聘者同用人部门经理面试，通过后请总经理审批，部门主管级（含主管级）以上人员由人力资源部经理初试、部门经理面试，分管总监复试，总经理复试、批准后转人力资源部通知录用者。第七条非销售岗位新员工报到由公司人力资源部办理入职手续，双方签订定岗定薪表及劳动合同。销售岗位新员工报到由分管部门的行政人事主管办理入职手续，30个工作日内签订劳动合同。第八条新员工到岗由行政

6、人力资源统计人数，报培训部安排参加入职培训，培训内容包括公司章程及规章制度等内容，使新员工尽快了解公司情况。第九条员工应如实填报个人履历，企业有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，公司有权解除《劳动合同》。第十条新员工报到之日，应向人力资源部交验下列表件：Ø由公司统一发给的员工履历表；Ø学历、职称证明原件、复印件1张；Ø身份证原件、正反两面复印件4张；Ø1寸彩色相片4张（近三个月内拍摄）；Ø前任公司劳动关系解除证明（限有工作经历的人员）；Ø个人详细资料、信用记录（征信报告）等其他文件。凡有下列情况者，不得聘用：1、品性恶劣，道德不佳，或曾被录用

7、单位辞退过。2、吸食毒品或其他代用品；3、体格检查经企业认定不合格；13人事管理制度1、未满十六周岁。第一章试用期及转正第二条试用期新入职员工试用期根据《劳动合同法》规定，享受该岗位试用期待遇，非销售岗位员工试用期为3个月，销售岗位员工试用期为6个月，试用期满评估合格者，方能正式录用。第三条转正（详见转正制度与流程）员工试用期满前15个工作日，由人力资源部拟发分公司/各部门转正名单，分公司/各部门收到转正名单后，与试用员工沟通后发放《员工转正评价表》并按要求进行评价，按时将分管经理签字后的《员工转正评价表》报至人力资源部，再由人力资源部面谈后给予综合评定，报分管总

8、监（经营副