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时间:2019-06-30
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1、论档案管理的重要性为转作风提效率,大兴调研之风,切实为推进集团发展进程,为打造千亿企业助力。根据集团运行中的实际情况进行调查研究,发现档案管理是具有巨大改进空间的一项工作。遂将集团档案管理现状及可行办法简述之。一、现存问题1.目前没有配备专属的档案管理室,致使档案管理工作的硬件设备无法满足当前需求。档案资料储存空间狭小,堆积在某个部门的文件柜里,造成存储胡乱,查找不便。2.目前集团没有形成完整的管理体系。不同的资料分散在不同部门和子公司;资料的内容单一,基本是纸质档案。但其实集团业务范围广大,涉及房地产开发,项目施工和资产租赁和基金投资等等。其中资料形式也不仅限于纸质文件,
2、还包括重要会议录音、图片等。目前并没有将所有资料进行整理归档,也没有对纸质、音频、影像资料分门别类。例如,偶然提起某天的的会议有音频为证时却找不到音频资料了。3.档案管理意识薄弱,没有专人专职管理档案。目前是职员兼职管理档案,没有明确档案管理的直接负责人。员工在需要做好本职工作的同时,他们没有足够的精力投入到企业档案管理工作中去。有时不清楚档案管理工作的具体要素、内容和原则等,这就经常导致档案管理工作中的交接、收集和划分资料事宜无法达标。有时借档人员没有及时归还档案,或监管档案的员工没有及时把资料归档,这些工作纰漏造成档案资料遗失。有时没有及时更新资料,导致后期工作无法推进
3、,工作效率低下。如最近需要使用时才发现集团房地产开发资质证过期。4.档案归档分类不规范。集团成立之初,规模尚在成形,职员兼职管理档案资料尚可完成工作。但如今集团已发展壮大为国内城投百强企业,业务范围广,子公司多,在建和已建项目繁多,资料量也相应增加很多,没有及时对资料进行分类和归档会造成存放混乱局面。5.资料移交无明确规范要求。加之人员流动性大,而档案管理这项工作具有长期性和延续性,在资料移交、工作交接方面没有明确的要求。久而久之,甚至造成重要证照遗失。二、解决措施1.完善基础配套设施,扩大资料存储空间。合理利用办公区域,设立专门的档案室存放资料,增加档案架,档案柜等物品。
4、从而实现资料有序存储第一步。2.提高相关管理人员的专业素养,对相关人员的进行培训,增强档案管理能力和提升服务意识。在提高档案管理效能的过程中,定期对管理人员进行教育培训,是不可或缺的重要环节。教育培训的内容,除了包括档案管理基础知识以外,同时还包括专业的档案管理技能,且管理人员还需要具备一定的专业素质以及综合素质。开展定期培训的目的,主要是让管理人员能够顺应世界多元化以及时代的发展,使其能够在管理档案的过程中,将管理的内容以及形式等,不断向多元化的形式和内容转变。并且要对各种档案资料做好整理和检查工作。另外增强管理人员的专业管理素质,就需要培养其一定的道德素养,使其能够在档
5、案管理中做到全身心投入,并兼顾好工作以及生活中的各项事宜。3.档案管理制度化,让员工做到有章可循、依章办事。建立严格的制度规章,夯实档案管理的各项基础工作,如明确档案移交程序,确保移交资料的完整性。同时在档案管理方面,不断对档案管理机构进行优化设置,在结合能力范围以及实际情况的前提下,对档案管理信息化加强建设,建设一定的数字档案室或者电子档案室,使得档案管理能够达到更高的效能。4.做好集团整体资料梳理,明确各类档案保管分工,把档案分门别类保存,使各部门及子公司员工明确查找方向,查找方便快捷。在企业档案中有许多档案基础比较好且具备全目录的案卷,对这些案卷应该直接进行全目录标引
6、。还有一些形式比较特殊的档案,可以通过计算机程序录入相关项目、时间等信息,然后进行分类编号,以便于今后的使用。5.加大人力投入,实行专人专管档案,把管理职责落实到人。在明确工作职责的前提下,员工要提升自身责任感,做好常规的资料收集整理工作。对没有及时归还的档案要及时催还,同时做好资料录入登记,随时更新重要资质证照。6.常用资料由部门和子公司进行备份,实行多人保管。经常使用的资料可由常用部门备份,便可减少查找资料的次数,也可以防一方遗失可由他人提供资料,提高工作效率。7.号召并监督所有员工参与档案管理工作。《企业档案工作规范》是国家档案局于2009年编制颁布的行业标准,里面明
7、确要求企业的所有员工都有义务参与企业档案管理的工作。因此,在进行档案管理时,除了专门负责管理档案工作的员工之外,其他员工也需要参与到档案管理的工作中去,这是每个企业员工的义务和权利。一方面全体员工的参与可以保障档案资料的完整与齐全;另一方面档案管理的工作事关每个员工利益,参与其中正是为自己谋利。只有得到全体员工的集体重视和参与,企业档案管理工作才能够顺利通畅地进行。档案的管理要以集团的利益为根本,实现档案信息的有效利用。档案资源蕴含潜在的巨大价值,只有通过大家的钻研和积极有效利用,才能充分地发挥档案的价值。在集团飞
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