薛竟成高级管理技术培训资料

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1、管理技术整合欢迎出席由CCFCCFENGINEERINGCCFCCF企业和部门的成功关键CCF,在于适当的配合多方面的CCFCC&MANAGEMENT技术应用和管理…CONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCF1。人才管理CCF6。设备管理CCFF呈献的2。知识管理7。质量管理3。流程管理8。成本效益管理‘SMT管理技术’CCFCCFCCFCCF4。科学性管理CCF9。形象管理CCF讲座5。工艺管理10。技术供应链管理ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEME

2、NTCONSULTINGSERVICESCCCONSULTINGSERVICESFF3天课程范围重点CCF本课程的目的CCF:CCFCCFCCFCCF第一天:工艺技术管理以工艺为中心的技术平台•了解SMT应用和管理的特质CCF•较全面意识我们所面对的问题和机会CCFCCFCCF第二天:设备工程管理CCFCCF支持工艺、确保经济效益•介绍国外先进的管理理念•从3个主要课题上认识成功的关键做法第三天:质量管理CCF•推动业界改革,CCF为创造国内/世界一流企业踏CCFCCF质量管理的观念改变CCF,全方位质量管理CCF出第一

3、步防火和自我提升ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCCONSULTINGSERVICESFF改善的基本路程SMT蜂巢式知识结构本课程知识定位CCF评估CCFCCF意识CCF高深CCFCCFCCFCCFCCFCCF增加效率CCFCCF粗浅CCF行动CCF认识CCFCCFCCFCCF知识领域本培训带给您意识和认识!增加效益ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTIN

4、GSERVICESCCCONSULTINGSERVICESFF1踏出重要的第一步CCF您可能带着一些疑问离开CCF…CCFCCFCCFCCF思想开放,打开自我保护障碍之门!但你已经进入正轨!CCFCCFCCFCCFCCF•是艺术?还是科学CCF?并且是少数人选择的捷径!•忠言逆耳CCFCCFCCFCCFCCF•建设,不是破坏CCF!小心走回头路!!!ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCCONSULTINGSERVICESFF讲

5、座内容时间分配CCF发问和讨论使您收获更多CCF…CCFCCFCCFCCF认识问题和管理方法讲解•没有所谓愚昧的问题建立意识20%CCFCCF•保密性?CCFCCF65%CCF15%CCF•善用16:30之后CCFCCFCCFCCFCCFCCF问题讨论ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCCONSULTINGSERVICESFF热身作业热身作业CCF请在您的本子上写下CCF…CCFCCF请再在您的本子上写下CCF…CCF1.您认

6、为本身企业的技术水平得分多少?1。您为了什么而工作?0=最差,100=最完美CCF2.您认为本身企业的技术管理水平得分多少CCFCCF?CCF2。您目前工作上遇到的CCF3大难题是什么CCF?0=最差,100=最完美3。您觉得在SMT工作上的竞争压力大吗?您协助企业领先竞争对手的信心大吗?CCF3.您觉得企业目前需要进行重大技术管理改革吗CCFCCF?CCFCCFCCF不需要,需要,不肯定ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCC

7、ONSULTINGSERVICESFF2SMT应用蓬勃发展了超过10年,为什么还CCFCCFCCFCCF做得不好?CCFCCF•为什么以往的问题还会见到?•为什么我们的加工厂还处于低成本CCFCCFCCFCCFCCF低档次?CCF•为什么我们还需要4、5人操作一条生产线?•为什么我们没有自己的知识产权和CCFCCFSMT市场CCFCCFCCF管理特色?CCF10年足以培育一家领先世界的工厂!ENGINEERINGENGINEERINGCC&MANAGEMENT&MANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCC

8、CONSULTINGSERVICESFF我们做得好吗?不良现象CCFCCFCCFCCF国内不乏一流设备CCF...CCF•5条线1.5+0.5操作人员•大批量采购试生产CCF•无返修(报废)CCF和SMT免检生产CCFCCFCCFCCF•>92%经济生产效益(本区常见40%~65%)CCF•>99.7%的DFMCCF

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