欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39303387
大小:2.85 MB
页数:82页
时间:2019-06-30
《B0023-单体制造企业最佳业务实践-制造管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、3B0022+生产最佳业务实践用友软件股份有限公司姓名:向书章2012年3月22日专业生存能力建设照片(免冠正照)讲师简介部门:U8实施客开部姓名:向书章序列:实施职级:高级顾问邮箱:FSXSZ@UFIDA.COM擅长课程:生产擅长专业领域:生产课程说明课程名称生产最佳实践课程编码3B0022课程总学时4小时课程类别专业能力-产品能力-U8(大类-分类-产品线)授课对象初中级顾问学习目标掌握各种生产模式最佳业务实践预备知识 在在需求规划\生产订单\BOM资料课件内容1、《生产最佳业务实践》
2、授课PPT2、《生产最佳业务实践》录屏课件3、《生产最佳业务实践》课后练习题备注1、每次课件学习后,要完成练习题。2、对受训者的其他要求。课程大纲一级目录名称二级目录名称时长(分钟)要求重点学习掌握内容1:制造总体业务场景1.1:制造总体业务场景2:各种模式应用场景2.1标准生产2.2面向订单装配-主计划模式2.3面向订单装配-需求规划模式2.4面向订单装配-直接生产模式2.5面向订单生产2.6面向库存生产2.7维修订单2.8定制生产2.9重复生产离散制造的特点1.1总体业务场景相对于连续制造,
3、离散制造的产品往往由多个零件经过一系列的不连续的工序加工并最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以成为离散制造型企业。从产品形态来说,离散制造的产品相对较为复杂,包含多个零部件,一般具有相对较为固定的产品结构和零部件配套关系。从产品种类来说,一般的离散制造企业都生产相关和不相关的较多品种和系列的产品,这就决定了企业物料的多样性。从加工过程来看,离散制造型企业生产过程是由不同的零部件加工子过程或并联或串联组成的复杂过程,其过程中包含着更多的变化和不确定因素,从这个意义上来说,离散制造型企业的过程
4、控制更为复杂和多变。离散制造型企业的产能不像连续型企业主要由硬件决定,而主要以软件决定,同样规模和硬件设施的不同离散型企业因其管理水平的差异导致的结果可能有天壤之别,从这个意义上来说,离散制造型企业通过软件(广义的软件)方面的改进来提升竞争力更具潜力。生产模式1.1总体业务场景企业可以选择的基本战略有4种:按订单设计(ETO)、订货型生产(MTO)、按订单装配(ATO)、备货型生产(MTS)。按订单设计(engineer-to-order)意味着客户规格需要独特的工程设计或特别的定制。通常客户高
5、度参与产品设计。只有在有生产需求时才进行库存采购。交付提前期比较长,因为不仅包括采购提前期,还包括设计提前期。订货型生产(make-to-order)是指厂商直到接到客户订单才开始生产产品。最终产品通常由标准件构成,但也可能包括客户设计的部件。由于需要极少的设计时间,交付提前期缩短,库存也是以原材料的形式持有。按订单装配(assemble-to-order)意味着产品由标准部件组成,制造商可以根据客户订单储备产品部件,并进行组装。交付提前期更加缩短,因为不需要设计时间,而且库存部件随时可以组装。
6、客户对产品设计的参与仅仅局限于选择所需要的产品部件。个人计算机和工作站,电话机,发动机,房屋门窗,办公家具,汽车备货型生产(make-to-stock)意味着供应商制造产品,然后销售库存产成品。这种形式的交付提前期最短。客户对产品设计几乎没有任何直接的参与。家用电器、标准件、汽车等生产模式1.1总体业务场景库存生产设计存货制造组装装运交货提前期制造存货组装装运制造组装存货装运采购制造组装装运设计生产订单生产组装生产交货提前期交货提前期交货提前期制造总体解决方案1.1总体业务场景决策执行支持行业维
7、机械电子汽车汽配化工能源服装医药食品物流流通与零售…生产管理战略业务模式标准接单生产面向订单装配…角色CEO/COO生产管理人员员工生产计划管理产能平衡生产指令管理车间生产管理检验入库面向订单生产面向库存生产定制生产重复生产维修订单质检员库管员销售订单市场预测存货档案物料清单工艺路线质量标准计划员外协厂相关人员战略决策与管理SCM分析与决策资源清单…主计划MPS需求规划MRP滚动计划…资源需求计划粗能力计划细能力计划…生产订单生成生产订单维护委外业务管理…生产派工生产领料、退料工序转移工序委外管
8、理工时统计产品报检、检验半成品、产成品入库不良品分析处理工人业务场景概述2.1标准生产此流程描述中小规模离散制造企业,结合U8软件,从销售接单、销售预测、计划排产、生产领料、车间工序管理、产品检验、完工入库等与生产直接相关的,全部基本业务处理过程。此流程适用于订货型生产(MTO)。订货型生产(make-to-order)是指厂商直到接到客户订单才开始生产产品。最终产品通常由标准件构成,但也可能包括客户设计的部件。由于需要极少的设计时间,交付提前期缩短,库存也是以原材料的形式持有。2.1标准生产适
此文档下载收益归作者所有