营销支持管理办法及销售支持

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1、营销支持工作管理办法第一章 总则1目的1.1整合公司后台资源，更好的支持客户工作过程和营销实现过程；1.2树立以市场为导向，以客户为中心的工作思路；1.3通过营销支持，让市场更好的了解营销过程。 2适用范围 2.1该管理办法适用于大客户经理（含营销助理）及以上的营销人员、售前工程师、产品经理、经营单位市场人员、公司市场部市场人员等；2.2该管理办法适用于客户工作支持和针对营销实现过程的支持。 3支持类型 3.1 销售工具支持，即通用性资料的支持，涉及到公司层面、产品或方案层面；3.2技术支持，即由技术体

2、系所提供的支持；3.3市场支持，即由市场体系所提供的支持；3.4商务支持，即与商务相关的支持，包括价格和合同。 4支持方式 涉及体系支持内容协调人支持人申请提交技术体系需求调研产品及售前部经理售前工程师技术支持申请方案建议书产品及售前部经理售前工程师技术测试产品测试部经理测试工程师客户呈现产品及售前部经理售前工程师客户培训产品及售前部经理售前工程师项目投标产品及售前部经理售前工程师市场体系销售工具经营单位市场人员产品经理邮件申请市场活动 经营单位市场人员经营单位市场人员市场活动申请客户参观经营单位市场人

3、员经营单位市场人员 邮件申请高层拜访经营单位市场人员经营单位和公司领导邮件申请公司礼品经营单位市场人员行政部礼品申请商务体系价格申请经营单位市场人员相关部门及公司领导价格申请合同评审经营单位市场人员相关部门及公司领导邮件申请  第二章 销售工具支持1.支持目的 1.1.提供通用的销售工具，支持营销实现过程；1.2. 规范化销售工具类型和内容，完善销售工具； 1.3.标准化销售工具管理，逐步建立公司统一的宣传形象规范。 2. 支持内容 2.1.公司资料 公司宣传手册（印刷版）、企业简介（Word、PPT）

4、、宣传光盘、手提袋等资料。2.2.产品资料 产品介绍（印刷版、Word、PPT）、产品技术白皮书（Word）、成功案例（Word、印刷版）、教战手册（Word）等资料。 2.3.方案资料 方案白皮书（Word）、方案教战手册（Word）、方案成功案例（Word、印刷版）等资料。 第三章 技术支持1.支持目的 1.1.及时协调技术体系为营销人员提供技术支持，充分利用后台技术资源； l 1.2.规范技术支持内容和流程，提高技术支持效率。 2.支持内容 2.1.需求调研 2.1.1.在客户需求了解阶段，需要技

5、术人员与客户进行详细的沟通，了解客户的业务应用或技术需求； 2.1.2.支持条件，已经建立了客户关系，有明确的沟通对象和沟通安排； 2.1.3.申请说明，包括沟通对象、沟通内容、沟通要求、沟通时间、沟通地点、沟通方式、期望目的等； 2.1.3.1.沟通要求即本次沟通的关键要求或注意点；2.1.3.2.沟通方式包括现场沟通、电话沟通等。 2.2.方案建议书 2.2.1.在需求调研的基础上，向客户提交的针对其具体业务情况的方案建议书或产品建议书； 2.2.2.支持条件，在客户需求调研或已经了解客户需求的基础

6、上； 2.2.3.申请说明，包括方案内容、方案要求、提交时间、提交方式、提交对象、期望目的等； 2.2.3.1.方案要求即方案要体现的关键点或注意点； 2.2.3.2.提交方式包括格式要求（Word、PPT），以及形式要求（电子、纸面）。 2.3.系统测试 2.3.1.技术人员提供的系统测试、客户软件优化测试等支持；2.3.2.支持条件，有明确的测试环境和测试要求； 2.3.3.申请说明，包括测试内容、测试环境要求、测试时间、测试地点、结果反馈、期望目的等； 2.3.3.1.测试环境要求即测试的软硬件环

7、境、应用模式、网络环境等；2.3.3.2.结果反馈即测试反馈时间、格式以及具体要求。 2.4.客户呈现 2.4.1.技术人员向客户介绍公司的产品或方案，或进行相关的产品技术培训；2.4.2.支持条件，客户需求明确，并已经确定具体的呈现内容和对象；2.4.3.申请说明，包括呈现对象、呈现内容、呈现要求、呈现时间、呈现地点、呈现方式、期望目的等；2.4.3.1.呈现要求即本次呈现的关键点或注意点；2.4.3.2.呈现方式包括一对一呈现、集体呈现、会议呈现等。2.5.项目投标2.5.1.项目标书制作和述标；2

8、.5.2.支持条件，已经拿到了招标书，或客户有明确的采购需求；2.5.3.申请说明，包括标书制作要求、提交时间、述标要求、述标时间、述标地点、评委等；2.5.3.1.标书制作要求即根据机会特点以及招标书，需要体现的关键点；2.5.3.2.述标要求即根据客户需求、竞争对手和评委等因素，需要把握的关键点；2.5.3.3.评委即评委构成及关注点。第四章 市场支持1.支持目的1.1.及时协调市场体系为营销人员提供市场支持，整合后台市场资源；1.2.