信息人才与信息机构管理

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1、第6章信息人才与信息机构管理www.shbeking.comwww.hd8go.comwww.hd88go.comwww.oemgc.comwww.189288.comwww.hzp580.comwww.yjoem.comwww.oemdg.comwww.xcdnpx.comwww.oemdg.comwww.zhongtezc.comwww.yanjigz.comwww.189288.comwww.oemgc.comwww.yanjigz.comwww.yjoem.comwww.hfoem.comwww.189286.comwww.189287.comwww.hzp

2、580.comwww.gzyanji.comwww.oemfy.comwww.oemdg.comwww.lucybellecn.comwww.meierspa.comwww.xcdnpx.comwww.dgxcdn.comwww.dgxcpx.comwww.xcwxpx.comwww.xunchi-px.comwww.0759mz.comwww.lczx188.com本章导读信息管理活动离不开人，信息人才与信息机构管理也是组织信息管理的重要内容。本章首先介绍信息人才的含义、类型、作用以及素质要求；然后对组织中的高层信息管理人员——首席信息官（CIO）作了重点介绍，说

3、明了其含义、职责、知识与能力要求等；最后说明了信息管理机构的类型，特别介绍基于CIO的信息组织机构模式。通过本章的学习，读者应该对信息人才以及信息管理机构的管理有个总体认识。学习目标通过本章的学习，读者应该能够：了解信息人才的含义与类型以及素质要求熟悉CIO的含义、职责以及知识能力要求了解信息职能部门的类型及其各自的作用理解信息管理机构发展演变中的不同类型熟悉基于CIO的企业和政府信息管理机构内容简介6.1信息人才6.2首席信息官（CIO）6.3信息管理机构6.1信息人才信息管理活动离不开人的参与，信息人才的管理也是一个组织信息管理的重要内容。本节介绍信息人才的含义

4、、类型、作用以及基本素质要求。6.1.1信息人才的含义信息人才就是指具有一定专业技能的从事信息工作的人。一般来讲，信息人才有两种含义：狭义信息人才仅仅是指信息机构中专职的工作人员；广义的信息人才还包括组织的各部门、各环节中，一切从事信息资源的组织、管理、开发和利用的工作人员。与信息人才相关有一个词，叫做信息职业，也就是从事信息生产与分配劳动的行业。6.1.2信息人才的类型1．美国信息人才的类别2．加拿大信息人才的类别3．中国信息人才的类别1．美国信息人才的类别2．加拿大信息人才的类别3．中国信息人才的类别6.1.3信息人才的素质要求1．具备对信息资源价值的识别能力。

5、2．具有信息资源的开发与利用观念3．掌握必要的现代信息技术手段4．具有很强的信息处理能力6.2首席信息官（CIO）6.2.1CIO的含义首席信息官（ChiefInformationOfficer，缩写为CIO），也称为“首席信息主管”、或“信息主管”，就是一个组织中负责信息技术系统战略策划、规划、协调和实施的高级官员，他通过谋划和指导信息技术资源的最佳利用，来支持组织的战略目标。在一个组织中，CIO是全面负责信息工作的主管，但又不同于以往只是负责信息系统开发与运行的单纯技术型的信息部门经理：CIO是既懂信息技术，又懂业务管理，且身居高级行政管理职位的复合型人物。他们

6、具备技术和业务过程两方面的知识，能将组织的技术战略与业务战略紧密结合在一起。他们参与组织的高层管理决策活动，通过充分有效地开发利用组织内外信息资源，寻求组织的竞争优势，或强化组织的竞争实力6.2.2CIO的职责与角色1.CIO的的职责CIO的的基本职责包括以下内容：参与高层管理决策，领导组织信息战略的制定和重要信息化项目的实施。制定组织的信息政策与信息活动规范及制度。制定组织的信息流程，规范信息管理的基础标准。负责组织的信息系统建设规划与宏观管理监控组织所有信息化项目的实施、现有信息系统的运行，评估组织信息技术的投资回报。负责组织信息化工作的宣传、咨询、培训、沟通与

7、协调。2.CIO的角色不懂计算机的人不能成为CIO，只懂计算机的人也不能担任CIO。理想的CIO应是兼具经营管理与信息技术两种能力的复合型人才。什么是理想的CIO？理想的C10应精通技术；理想的CIO应熟悉业务；理想的CIO应善于管理。也就是说，CIO的职责应涉及技术、业务和管理三个领域。CIO的理想知识结构大致包括三个板块：一是信息技术知识；二是管理知识；三是与某一业务相关的专业知识。CIO的理想能力结构也可分为三类：一是信息技术技能；二是管理技能；三是相关经验。如果具备了这三方面的知识和三方面的技能，就可望成为一个CIO的角色。6.2.3CIO的的能力与知识