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时间:2019-06-29
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1、滨淮二小有效教学活动实施方案 滨淮二小有效教学活动实施方案 全面落实素质教育,促进教学工作优质高效,结合我校实际,特制订本方案:为了进一步深化课程改革 一、指导思想 坚持以学生发展为本,以向课堂效益要质量为核心,切实转变教学质量增长方式,促进学生在知识与技能、过程与方法、情感、态度价值观等方面全面和谐发展,全面开展有效教学活动,以提高学校的教育教学质量。 二、工作目标 深化教学改革,落实有效教学,全面提升我校教育教学质量。为实现这一目标,提出以下工作思路: 1.围绕有效教学这个中心,扎实提高课堂教学效益。 2.大力落实有效教学十六字方针在我校的研究和实践。 3.继续推进
2、课程改革,深入开展探讨研究,努力探索短时高效、学生乐学会学的有效课堂教学模式,提高课堂教学的有效性。 4.进一步强化教学管理,在抓好常规管理的同时,努力探索教学管理新举措,提升教学管理水平。滨淮二小有效教学活动实施方案 滨淮二小有效教学活动实施方案 全面落实素质教育,促进教学工作优质高效,结合我校实际,特制订本方案:为了进一步深化课程改革 一、指导思想 坚持以学生发展为本,以向课堂效益要质量为核心,切实转变教学质量增长方式,促进学生在知识与技能、过程与方法、情感、态度价值观等方面全面和谐发展,全面开展有效教学活动,以提高学校的教育教学质量。 二、工作目标 深化教学改革,落实
3、有效教学,全面提升我校教育教学质量。为实现这一目标,提出以下工作思路: 1.围绕有效教学这个中心,扎实提高课堂教学效益。 2.大力落实有效教学十六字方针在我校的研究和实践。 3.继续推进课程改革,深入开展探讨研究,努力探索短时高效、学生乐学会学的有效课堂教学模式,提高课堂教学的有效性。 4.进一步强化教学管理,在抓好常规管理的同时,努力探索教学管理新举措,提升教学管理水平。 5.强化师能培训,狠抓改薄转优工程,全面提升教师专业水平。 6.总结有效教学活动经验,形成有效教学巩固机制,不断推进有效教学长期深入开展。 三、工作任务 (一)加强管理队伍建设,提升教学管理的有效性
4、 有效的教学源于有效的领导和管理。一要加强对教学全过程的有效领导与服务。要树立正确的教学管理理念,加强对有效教学思想和理念的引领,加强对教学计划、课程实施、校本研训的领导,关注教学过程、改善教学环境、提高教学效益。要从关注教学准备、衡量教学效能、评估作业效果、分析考试功能等方面入手,全面加强对教学全过程的领导。二要强化对教学管理者队伍的能力素质提升。校长、主任要带头学习有效教学教育理论,认真参与教学实践,及时分析教学状况,善于解决教学问题,要认真参加上级部门各项有效教学活动与教学调研诊断活动,努力构建一支有思想、懂教学、善管理的教学领导队伍。三要强化对教学环节的督查与指导。要加强对备课、
5、上课、作业、辅导、评价各个教学常规环节的检查、督促、指导,采用随机检查、个别检查、全面检查等方式,发现问题,及时交流总结,坚持把教学管理过程落实到位;管理人员要加强对常规教学工作的指导与检查,及时检查教师教学常规情况,多听随堂课,多采用唐尼课堂巡视法去了解课堂,并以此实现对教师教学常规履行情况的全面了解与指导。 (二)完善教学管理制度,提升教学过程的有效性 规范、科学、有效的教学管理制度是实现有效教学的前提和关键,过程管理是教学管理的最日常手段。一要完善各项管理制度。继续实施学习质量单元过关制度、后20%学习状况跟踪制度;完善并施行教师教学常规巡查制度、单元测试成绩分析制度、期末教学
6、常规考查制度,做到四清即堂堂清、日日清、周周清、月月清以保证教学过程在有序中追求有效。二要强化教学质量监控。要建立教学质量过程性、诊断性和终结性评价监控分析制度,突出重视在常规检查中发现的薄弱班级,要通过抽测、质量分析的手段及时了解班级教学质量情况,帮助提出改进措施,确保教学质量均衡发展。三要形成有效运行机制。各校要通过日常检查、教师自我教学小结、教研组活动交流等途径,及时了解教学质量现状、诊断教学问题、提出教学改进措施。建立健全教学信息采集,教学问题诊断,教学质量预警与激励等教学质量保障机制。四要改革质量评价机制。要改变以往的标准性评价方式,着重突出教学质量的发展性评价,以学生是否发展
7、作为评价的重要依据,强化与学生原有基础的比较,鼓励教师不放弃每一位学生,全面提高教学质量。 (三)严格督促常规履行,提升教学行为的有效性 教学常规的严格执行是教学质量的保证。按照县局有关要求,继续引导教师规范地自觉地执行教学过程各个环节的具体要求,做到心中要求明确,行动规范到位。一要及时制定各类可行性计划。包括各科教学计划、后进生转化计划、复习前总复习计划等。其中各科教学计划包括班级学生情况分析、本册教材的目标与要求、提高该科教
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