有效的面试,成功的招聘(ppt 43)

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1、不同的人才观优秀的招聘规程面试的目的与内容面试的步骤面试的方法不同的人才观优秀的招聘规程面试的目的与内容面试的种类面试的步骤不同的人才观在市场竞争激烈的今天，我们需要具有较高文化素养、改革与创新精神和追求卓越愿望的人才，其特征表现在：①良好个人素质（资质）②外向、充满激情（秉赋）③敏锐反应能力和敏捷推动能力（能力）才=秉赋+资质+能力不同的人才观亚洲企业界对现有青年管理精英的评估与期望调查香港<亚洲工商>月刊于1995年组织,样本是从包括中国在内的八个亚洲国家内随机抽取的715位大公司高级经理们。要求从所开列的10项品质与管理技能中选出5项最重要

2、者时的结果统计最重要的最重要的最重要的最重要的序号品质与技能序号品质与技能单一项目五种项目单一项目五种项目1创造与革新能力13%58%6群众协作能力7%53%2沟通能力13%56%7对人的管理能力7%46%3领导能力12%50%8道德品质(如诚实等)7%31%4创业精神12%40%9技术性能力3%30%5战略管理能力10%46%10跨文化管理能力2%18%不同的人才观要求从上述10种品质与管理技能中选出5种目前青年精英们最欠缺的项目时的结果统计最难找到的最重要的五最难找到的最重要的序号品质与技能序号品质与技能单一项目种项目单一项目五种项目1创业精

3、神17%48%6沟通能力7%37%2创造与革新能力14%59%7跨文化管理能力7%36%3道德能力10%40%8群众协作能力5%40%4领导能力9%51%9战略管理能力4%38%5对人的管理能力8%52%10技术能力3%23%要求所列8项管理能力中勾选出1项及5项对青年管理精英未来发展成败影响最大的项目时的结果统计最难找到最重要的五最难找到的最重要的序号品质与技能的单一项序号品质与技能种项目单一项目五种项目目1对环境变化的应变力45%80%5帮助全公司职工学习的能力7%65%2改革组织结构的能力8%53%6跨地理边界业务管理6%42%3吸引并保住

4、人才的能力8%60%7跨文化业务管理能力4%44%4引进和管理技术的能力7%55%8吸引并保住财务支持的能力1%29%不同的人才观优秀的招聘规程面试的目的与内容面试的种类面试的步骤招聘计划及广告、前期准备应聘者前来应聘从人才库中重新开始挑选过程初步筛选勉强合格者合格者不合格者招不聘输人事部面试用人部门面试必要测试予流入程公录司按岗位要求进行评估用人才储勉强合格者合格者不合格者备库报总经理室审批不合格者合格者否是否接受录用决定录用是办理入司手续、确定试用期目标同化新员工不合格试用期考察、考核未录用合格办理转正手续不同的人才观优秀的招聘规程人才测评面

5、试的目的与内容面试的种类面试的步骤不同的人才观优秀的招聘规程面试的目的与内容面试的种类面试的步骤面试的目的与内容什么是面试？•是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，通过与求职者进行相互沟通，根据求面试职者的言语表达、面部表情、仪表、紧张程度、反应能力、专业知识、道德标准等方面进行判断。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。•从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息，以确定求职者能否成为公司的一员面试目标•提供有关工作和企业的信息•基于双方的互相适合作出招聘的决定面试的目的与内容专业技术能力个人素质面试内

6、容人际关系能力求职意向工作经历不同的人才观优秀的招聘规程面试的目的与内容面试的种类面试的步骤面试的种类非结构化面试非定向面试特点：（NondirectiveInterview）•面试者会提出探索性的无限制的问题鼓励求职者多谈在非定向面试中，•面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方面展开你可以问你随机想起的•面试通常从相同的问题开展问题。面试没有应遵循•可以根据求职者的最后陈述进行的特别形式，谈话可以追踪提问不足：向各个方向展开。允许•比结构化面试耗时时间长你根据候选人的最后陈•求职者可能会自愿提供一些面试述提问，并走得很远。者不需要的或不想知道的

7、信息。采用客中衰工期则一旦求职失败，这使得你在一些关键点求职者事后会在法庭上会申诉企上可以进行追踪提问。业利用了这些信息而未被雇用。面试的种类结构化面试定向面试（DirectiveInterview）特点：在定向（结构化）面•由一系列与工作相关的问题构成•可靠性和准确性较非结构化面试试中，你或许使用结构化强面试表。“所有项目可能并不都适用于每一种情•不足：•若面试人草率地提出每个问题，形。”但有了这张面试表，结构化的优势将大大消弱所有主试者在面试提问中•面试气氛过于正式，因而影响候选人回答问题的能力和愿望便不易遗漏重要的问题。面试的种类结构化面试

8、指导表（举例）申请职位姓名一、工作兴趣•你认为工作（职位）包含什么？•为什么要申请这一工作？•你的工资要求是多少？二、当前工作状况•你现