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时间:2017-11-25
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1、想了解企业管理方面的知识,请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络,只能用作交流学习之用,请勿用作商业行为,否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利,请与我们联系,我们将进行修改。商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。商圈由核心商业圈,次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店
2、最近,顾客密度最高的地方,约占商店顾客的50%-70%,核心商业圈的外围,则顾客较分散,市场占有率相对减少。现在网络上流行的商圈是指就同一个话题组成的一个群体一个圈子。商圈的定义编辑本段回目录店铺的销售活动范围通常都有一定的地理界限,也即有相对稳定的商圈。不同的店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大差别。即使是同一个店,在不同时间也可以会因为不同因素的影响,而引致商圈的变化,比如说原商圈内出现了竞争,吸引了一部分的顾客,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的多角形。为便于分析,通常是以商店设定地点为圆心,以周围一定距离为半径所划定的范围作
3、为商圈设定考虑的因素。但是对一家大型店而言,其商圈范围则除了周围的地区之外,对于交通网分布的情形变化必须列入考虑,顾客利用各种工具即可很容易来店的地区也应被纳入商圈。商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的,而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑:第一,商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体,它的层次是多元化的。第二,消费群体。一个商圈若没有消费力,消费组合只是盲目地打造,也不能称为成功的商圈。第三,位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境,所以位置非常重要。第四,目的。打造商圈肯
4、定有一个目的,开发商的目的是如何体现商业价值。第五,城市规划。通过商业的改造形成消费环境,聚集人气,这也是打造商圈的重要目的。想了解企业管理方面的知识,请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络,只能用作交流学习之用,请勿用作商业行为,否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利,请与我们联系,我们将进行修改。商圈的要素编辑本段回目录商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。第一,消费人群。第二,有效经营者
5、。这两者需要有机结合。第三,有效的商业管理。第四,商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻,商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段商圈。第五,商业形象。商圈必须有自己的形象,有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六,商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈,而像电子城等属于主题商圈。一般较大的经验商圈是2-3公里。商圈的分类编辑本段回目录1.商业区商业集中的地区。其特色为商圈大、流动人口多、各种商店林立、繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等特色。2。住宅区住宅区住户数量至少1
6、000户以上。其消费习性为消费群稳定,讲究便利性、亲切感,家庭用品购买率高。、、、3。文教区其附近有一所或以上的学校,其中以私立和补习班集中区较为理想。该区消费群以想了解企业管理方面的知识,请登录易德企业管理咨询有限公司的官方网站http://www.fsleaders.com/home.asp,以下资料摘选自网络,只能用作交流学习之用,请勿用作商业行为,否则一切后果由使用者承担。如资料中有无意中侵犯到你的权利,请与我们联系,我们将进行修改。商圈学生居多,消费金额普遍不高,但果汁类饮品购买率高。4办公区指办公大楼林立的地区。其消费习性为便利性、在外就餐人口多、消费水平较高。5工业区工业区的消
7、费者一般为打工一族,消费水平较低,但消费总量较大。6混合区分为住商混合、住教混合、工商混合等。混合区具备单一商圈形态的消费特色,一个商圈内往往含有多种商圈类型,属于多元化的消费习性。如何确定商圈编辑本段回目录在实际运作过程中,主要可以通过两种方法确定商圈。参照法即参照某一类似的市场或地区已有的店铺的商圈规模大小确定。这种方法在使用上为了尽可能地接近本店铺所在地区的实际情况,可根据参照市场或地区店铺在经营规模、
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