管理学小论文 管理学具体应用分析

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1、英语专业3班_______________________________________________________________________________管理学具体应用分析摘要:在对管理学基本情况进行大致讲解后,通过相关的案例分析对其在公司运营或生活中的作用进行了解,结合当下的公司话题进行个人分析,以促进个人及公司的进步。关键词:管理学;应用;分析正文:管理是一门艺术,是理性思维与感性创造的碰撞之果。无论是对企业的运营或生活的继续,还是对某一件事情的解决思考过程,都不能脱离管理思想而存在。管理的运用,不仅能给管理者以清晰的解决意识,也在其中辅助人这一主体进

2、行协调磨合,以期达到最佳的结果。在此基础上,给企业、生活以发展的方向与指引。一、管理学1.管理的定义管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程,即是人类有意识有目的的活动,其应用是有效的;在协调作为本质的基础下运用各种管理职能的过程。2.管理的职能法约尔最早提出管理的五个职能,但是在管理理论的不断发展和认识后,我们把以下五种职能作为一切管理活动的最基本职能:计划、组织、领导、控制、创新。这五种职能在公司运营中环环相扣,缺一不可。《管理学——原理及方法》.,周三多等著,复旦大学出版社,2011年二、管理学知识的具体案例分析我以管理学知

3、识中的两点,即组织和控制方面为例,进行相关案例的具体分析。英语专业3班_______________________________________________________________________________1.组织何为组织?就是按要求设计合理的组织结构,对管理人员的管理劳动进行横纵的分工。其涉及组织设计、人员配置、组织力量整合和组织变革与组织文化等多个方面。案例一:9月7日,克林顿总统在白宫宣布了一项"裁员、节约、高效"的政府机构改革计划。该项计划有以下几个要点:一是在5年内精简联邦现有210万政府雇员的12%;二是关闭某些部门设在地方的机构,合并职

4、能重叠的政府机构;三是3年内所有政府机构都要进行清理,修改和重新制定各种规章制度,将其减少50%等。这则材料体现了组织设计的相关知识。1.组织设计的任务是确定为保证组织目标的达成,组织中需要设立哪些岗位和部门,并规定这些岗位和部门间的相互关系。通过对政府机构改革措施,使得部门之间的关系明确,有利于行政部门提高效率,“裁员、节约、高效”的目的实现;2.组织中的集权倾向:政策的同一与行政的效率体现。通过组织的统一认识与行动,统一处理问题,防止部门之间的相互矛盾和问题指挥过于缓慢,有利于提高行政效率。案例二:在美国的大公司里,首席执行官(CEO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金

5、160倍,是世界上最高的,有的甚至比美国总统的薪金还要高。这样的现象,其实是组织文化的一种体现。组织文化是被组织成员广泛认同、普遍接受的价值观念,思维方式、行为准则等群体意识的总称。案例中美国公司CEO的年均薪金很高,体现了组织文化中的“超个体的独特性”这一特征。美国组织文化强调能力和个人的奋进,越有能力的人就越容易获得同自己付出等价的收益,这种强调性也促使他们保持着个人能力与奋进意识,在此基础上变产生了组织文化中的“持续功能”,即公司文化受到各因素长期影响而形成这种固定的模式,在持续性的影响下,这种组织文化便会被不断的扩大。2.控制英语专业3班_____________

6、__________________________________________________________________何为控制?对企业生产经营活动过程的一个控制管理,掌握相关的反映此类活动在时间和空间上的分布信息,以此来达到掌握管理活动的目的。案例一:查克停车公司中的雇员有100多人,其中大部分人是兼职的,每周他至少为几十个晚会办理停车业务。周六晚上,可能要同时为6个~7个晚会提供停车服务,每一个晚会可能需要3位~5位服务员。查克公司是一家小企业,但每年的营业额差不多有100多万美元。其业务包含两项基本内容:一项是为晚会停车;另一项是不断的在一个乡村俱乐部办

7、理停车经营特许权合同。这个乡村俱乐部要求有2个~3个服务员每周七天都是这样。但查克的主要业务是来自私人晚会。他每天的工作就是拜访那些富人或名人的家,评价道路和停车设施,并告诉他们需要多少个服务员来处理停车的问题。一个小型的晚会可能只要3个~4个服务员,花费大约400美元。然而一个特别大型的晚会的停车费用可能高达2000美元。尽管私人晚会和乡村俱乐部的合同都涉及到停车服务,但他们为查克提供的收费方式却很不相同。私人晚会是以当时出价的方式进行的。查克首先估计大约需要多少服务员为晚会服务,然后按每人每小时多少钱给出一个总价格。如果顾

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