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时间:2019-06-28
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1、12、市场调查的经费预算主要包括哪些方面在进行经费预算时,一般需要考虑如下几个方面:(1)总体方案策划费或设计费(2)抽样方案设计费(或实验方案设计)(3)调查问卷设计费(包括测试费)(4)调查问卷印刷费(5)调查实施费(包括选拔、培训调查员,试调查,交通费,调查员劳务费,管理督导人员劳务费,礼品或谢金费,复查费等等)(6)数据录入费(包括编码、录入、查错等)(7)数据统计分析费(包括上机、统计、制表、作图、购买必需品等)(8)调研报告撰写费(9)资料费、复印费、通讯联络等办公费用(10)专家咨询费(11)劳务费(公关、协作人员劳务费等)(12
2、)上交管理费或税金(13)鉴定费、新闻发布会及出版印刷费用等。在进行预算时,要将可能需要的费用尽可能考虑全面,以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如,预算中没有鉴定费,但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定,否则无法发布或报奖。在这种情况下,课题组将面临十分被动的局面。当然,没有必要的费用就不要列上,必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计,切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致,又要实事求是,此为正规调研机构的执业规则。13、市场调查的项目进度安排主要包括哪些步骤?在总体方案的设计或策划过
3、程中,要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程,即必须有详细的进度计划安排,以便督促或检查各个阶段的工作,保证按时完成调研工作。进度安排一般包括如下几个方面:(1)总体方案的论证、设计(2)抽样方案的设计,调查实施的各种具体细节的制定(3)问卷的设计、测试、问卷的修改和最后的定稿(4)问卷的印刷,调查员的挑选和培训(5)调查实施(6)调查数据的计算机录入和统计分析(7)调研报告的撰写(8)鉴定、论证、新闻发布会(9)调研成果的出版最后两个方面的内容并不是每项调研都必须进行的,但前7个部分的内容是一般抽样问卷调查所必不可少的。14、如何控
4、制市场调查的经费预算及项目进度?方案设计一旦完成,就考虑经费预算和进度安排,以保证项目在可能的财力、人力和时间限制要求下完成。在制定预算的过程中,应当做一个较为详细的费用――效益分析,看看项目是否应当完全按所设计的方案进行,或许还要重新考虑该项目是否应当进行。考虑费用的同时还必须考虑时间。一个调研项目有时需要六个月或者更长的时间才能完成。有可能由于决策的延迟要冒失去最有利时机的风险。例如如果一项考察某新产品的调研方案设计得太长,其它竞争者就有可能用它自己的产品抢占了市场。因此,费用――效益分析的结果或是得出设计方案在经费预算上是合算的,或是认为
5、不合算而应当中止调研项目。通常情况下一般并不中止调研,而是修改设计方案以减少费用:或者改用较小的样本,或者用邮寄调查代替面访调查等等。因此调查研究项目的等划过程中,上述的五个步骤并不是一种顺序的安排,而是重复的、必须不断重新考虑的一种过程。15、选择市场调查公司的基本原则一般来说,在选择调查公司时,主要考察的主要有以下一些方面:提供调查者的声誉如何?通常能按时间要求完成调查项目吗?是否被公认为是维持职业道德标准的?是否有灵活性或可变通性?调查项目是否高质量完成?有什么样的调查经验?有多少这样的经验?提供者的人员结构中是既有技术方面的专家,又有非
6、技术方面的专家?能否与客户很好对话或交流?要记住,最便宜的投标不一定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量,这样才能得到有竞争力的投标。在调查项目开始之前最好要有书面投标书或合同。决定选择调查服务提供者就如同其他管理决策问题一样,要以可靠的信息为依据。16、市场调查计划书的作用及主要内容总体方案设计报告描述执行和控制调研项目的计划。它不但起到总结调研项目的作用,还有以下一些功能。(1)它是调研项目委托人与承担者之间的合同或协议。由于主要的一些决定已明确写入报告:例如调研目的、范围、方法等等。使得有关的各方面都能有一致的看法,有利于避免或减小
7、后期出现误解的可能性。(2)在争取项目经费,或是在与其他调研机构竞争某个项目,或是在投标说服招标者时,报告撰写质量的高低可能直接影响到项目能否被批准或能否中标。总体方案设计报告的结构和内容取舍是随具体情况而有所变化的,不过一般都要包括以下几个方面的内容:(1)摘要:是整个报告书的一个简短小结。由于有关重要人物可能只读这部分,因此既要简明清晰,又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。(2)调研目的:说明提出该项目的背景,要研究的问题和备选的各种可能决策,该调研结果可能带来的社会效益或经济效益,或是在理论研究方面的重大意义。(3)调研内容和范围:说
8、明调研的主要内容,规定所需获取的信息,列出主要的调查问答题和有关的理论假设,明确调查的范围和对象。(4)调研方针与方法:用简洁的文字表达调研方针,说明
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