总经理模拟小结

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1、上海开放大学工商管理专科毕业大作业----工商管理模拟分校（站、点）：上海开放大学徐汇财贸分校年级、专业：工商企业管理教育层次：专科学生姓名：顾佳学号：20158310880417指导教师：姜斌完成日期：2017年7月9日总经理模拟小结1、概述最终经营状况：（表述公司主要经营指标；取得成功的业绩；存在的主要问题）（1）利润总额：见财务报告，表2利润总额（1-4期）企业在经过四个周期的经营后累计利润达到8137389元，其中周期1企业赚了753190元；周期2企业赚了2440628元；周期3企业赚了103

2、2636元；周期4企业赚了3910935元。从四个周期的经营结果来看，企业在利润方面还是比较成功的。（2）市场占有率：需要计算，销售小结的电子表中本企业销售量，去除以国内外市场需求企业周期1产品的市场占有率为22.76%周期2为15.8%；周期3为11.86%；周期4为12.79%。企业四个周期的市场占有率在同行业中属于中下水平。（3）销售毛利率：见总经理经营分析（1-4期）企业1期的销售毛利率为8.55%，企业2期的销售毛利率为13.62%，企业3期的销售毛利率为8.38%，企业4期的销售毛利率为16

3、.47%。（4）产品质量水平：见前一期销售报告企业周期1的产品质量检测水平73.716分；周期2为74.861分；周期3为75.312分；周期4为76.147分。同其余5家企业相比本企业的产品质量属于中等偏下水平。2、经营效益指标定量分析：（根据经营分析数据及图表，分析销售毛利率、销售净利率和资产收益率及其变化；公司在企业竞争中各项评价指标；公司在经营期间出现的失误次数）字数控制在200~300字左右企业四个周期经营下来的销售毛利率为11.79%，销售净利率为4.41%，从结果来看还是不错的（较差的），

4、企业的期初资产总额为50684662元，期末资产总额为55183238元，企业期末与期初相比有了较小幅度的提高，说明企业在销售利润方面还是做得不够的。从企业在四个周期的竞争中的评价指标来看（具体哪个指标请参照经营成效评价表）企业在经营期间出现了几次失误，主要体现在（企业累计利润、产品质量水平、销售市场占有率、货币资金利用率等）几个方面。具体请挑选一个或几个来进行说明分析。3、取得成功的经营经验和经营活动失败的教训：（可以针对公司主要经营指标变化和公司经营绩效起伏，针对团队协作方式，小组决策过程进行分析，

5、提示成功的原因和失败的教训）字数控制在200~300字左右从企业四个周期的经营结果来看，企业在经营利润方面做得还是比较成功或失败的。总结原因是企业在四个周期的经营过程中在生产、销售和财务中的一个或几个环节做得很好或不够。从企业的四个周期的生产环节来看，做得比较好的地方主要体现在某某方面；做得不够的地方主要体现在某某方面。（例如：企业生产决策中比较关键的MH材料采购、企业产品的质量、生产环节中生产能力、设备投资方面等）从企业的四个周期的销售环节来看，做得比较好的地方主要体现在某某方面；做得不够的地方主要体

6、现在某某方面。（例如：企业销售决策中比较重要的产品价格、企业产品的销售费用、市场占有率、顺延合同、出口合同等方面）从企业的四个周期的财务环节来看，做得比较好的地方主要体现在某某方面；做得不够的地方主要体现在某某方面。（例如：企业在财务决策中比较重要的资金余量[是否剩余过多的资金]、企业贷款情况[是否产生短期货款]、企业的经营成本[材料采购、销售费用使用方面是否给企业浪费了成本]等方面）4、模拟决策的感受：（通过模拟实践，在对企业经营决策、管理过程的认识和改进经营活动的设想等方面，取得了哪些新的认识和提高

7、）字数控制在200~300字左右简单描述下经过几个周期的模拟经营自己在生产、销售、财务方面有什么认识和收获，对于企业模拟经验这样一种形式自己有什么样的看法，另外如果再让你经营一次企业，你会从哪些方面入手来进行改进。这部分内容不需要长篇理论，只需要谈谈自身实际的感受即可。成绩指导教师