中小企业盈利新秘方--另类营销法则

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1、《中小企业盈利新秘方——低成本营销》温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。第一步:定位你的独特卖点;(消费者购买你的产品或服务的理由,你必须通过差异化找出);第二步:凝聚你的经营焦点;(你的核心竞争优势或你的特长);第三步:全方位营销你的卖点和焦点。利润=(增加)销售额-(削减)成本(一)增加销售额无外这三样东西请问您公司将销售额增加70%容易不容易?1、假设你现在只有10个顾客,明年要增加2个,变成12个顾客,会不会难?2、假如你的顾客每次消费是1000元人

2、民币,现在要求到达1200元,难不难?3、本来你的顾客一年只消费一次,那么现在要求做到使你的顾客每五年多消费一次,也就是每年消费1.2次,难不难?如果做到这样,知道自己的公司会成长多少吗?10个顾客×1000元×1次=10000元12个顾客×1200元×1.2次=17280元成长了72.8%。每一项增加20%,结果增加72.8%;每一项增加10%,结果也会增加33.1%。1、如何增加顾客的数量:重新定位你的独特卖点(让你最有效的脱颖而出);集中经营焦点(不要企图对所有人做所有的事);转介绍系统(有效超越

3、90%的商人);增加保证(逆转顾客的交易风险);合营策略(商者无域,相容共生);增加销售网点(销售额=单店平均销量×铺货店数);广告(电视、报纸、广播、户外、杂志、内外包装、宣传单、标志符号、影像资料、手册和黄页、包装中插入人物、工商名录、销售点陈列、标记与标识);促销(销售促进、折扣与折价、凭证优惠、附送赠品、抽奖策略、积分换物、售点展示、公关赞助、联合促销、节目活动、展销会、限量促销);公共关系(制造新闻、制造事件、报纸软文、电视专题、出版书籍、公众演说、研讨会、赞助活动、社区活动、事件、游说、年度

4、报告、慈善捐款、公司杂志);销售人员(沟通、拜访、说服、解除反对意见、建立信任、全程服务、签约、执行);直效营销(电话营销、邮寄营销、网络营销、电视购物、传真邮件、电子邮件、目录销售传销、声音信箱、手机营销);也就是说,增加销售额只需要做三件事:增加顾客的数量,增加每个顾客消费的平均金额,增加顾客消费的频率。2、如何增加每个顾客消费的平均额度:向上“加码”策略(无成本的策略);提高你的定价获得利润(90%的商家的价格定位都不合理);采用“销售点”促销方式(形成促销组合);转变你的产品或服务的外观以符合潮

5、流(增加产品的附加价值)同时打包附加产品和服务;提供更强大/更多的购买。3、如何增加顾客消费的频率:开发换代产品,以便您能够进一步与顾客接洽;亲自与顾客交流(通过电话,信件)以维持积极有利的关系;信件与顾客沟通;在你的列表上提供其他厂家的产品;年费服务;先收预付款;进行价格诱导;提高销售频率;限量促销。…….(二)削减成本:砍人手(利润导向,让数字说话,末尾淘汰,人才资产负债理论);砍机构(机构扁平化,部门数字化,每个都是利润中心);砍固定资产(固定资产=负债,谁购买谁负责,建立严格的流程和审核标准);

6、砍采购成本(竞价比价,不断开发新供应商,每年至少增加一家,形成鲶鱼效应;外包或合作联盟;源头购买);砍预算(建立预算制度,财务总监挂帅;砍不掉就和切身利益挂钩);砍库存(先顾客,后产品,库存率和奖金挂钩);砍劣质顾客(砍亏损顾客,砍欠款顾客,砍无诚信顾客,砍小顾客,不要满足顾客的所有需求,否则你会破产);砍日常开支(砍电话,砍汽车,砍应酬,砍排场,砍面子,砍差旅,砍办公设备)……其实要想打造核心竞争力,倍增利润只需要做3件事情:1、定位你的独特卖点,2、集中你的经营焦点;3、就是反复做1.2×12.×1

7、.2的系统工作你的公司=什么字眼?比如:吉列=刮胡刀,麦当劳=汉堡包,箭牌=口香糖,柯达=胶卷,邦迪=创可贴,戴尔=直销电脑,格兰仕=微波炉,联邦快递=隔夜到达,高露洁=防蛀,百事可乐=年轻人的可乐(新一代的选择),奔驰=声望,宝马=驾驶,沃尔沃=安全,法拉利=速度,海飞丝=去头屑,飘柔=柔顺头发,潘婷=营养头发。常用独特卖点定位:1、有很多的选择,产品的宽度和深度(当当网书店、玩具反斗城);案例:小机械多品类的独特卖点:我们总共有168种不同的精巧小机械;有12种以上各种尺寸的商品;还有10种最受欢迎

8、的颜色;价格从6美元到600美元。常用独特卖点定位:2、低成本取胜(格兰仕、英国维珍航空、中国春秋航空);案例:美国西南航空常用独特卖点定位:3、方便,比如地理位置、货源充足、递送迅捷、24小时服务(便利店、Seven-Eleven、惠普大力推行7×24快速服务,联邦快递);常用独特卖点定位:4、提供意见及协助(瑞典的利乐,是做奶制品包装的,他依靠自己的服务,帮助奶制品企业成功,自己的成功也就是必然的了。咨询策划培训公司也是一样啊。很多服务

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