中小企业国际化战略

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1、中小企业国际化战略PPT:王超詹浩雨资料收集：许方坤魏天俞越资料整理：程晨顾文森中小企业所处背景国内：4万亿经济刺激计划刺激消费，扩大内需等一系列政策积极财政政策和稳健货币政策国外：经济全球化和加入WTO金融危机导致出口疲软美日力压人民币升值导致出口成本增加欧美各国采取贸易保护措施中小企业在国民经济中的地位改革开放30年来，我国的中小企业得到蓬勃发展，已成为推动我国经济增长的重要力量。根据资料显示，我国中小企业目前超过4200万家，占全部注册企业的99%,GDP的55%，利税的50%就业机会的80%，出口总额的68%。中小企业对经济社

2、会发展作用经济增长的支撑作用对我国从计划经济向市场经济转轨的促进作用中小企业解决就业维护社会稳定推动技术创新中小企业国际化经营优势竞争优势明显规模小适应性强生产经营灵活富有弹性中小企业国际化经营劣势不熟悉国际市场营销环境缺乏国际化经营的高素质人才缺乏自主知识产权产品和品牌效应产品科技含量低抗风险能力低融资困难促进政策和体系不完善严重非关税壁垒结算风险和汇率变动风险海尔是如何走出去？产品走出去品牌走出去人才走出去在海外建立自己的生产基地，直接建立和推广自己的品牌，树立当地企业形象，以便更好地更多销售自己在当地和中国所生产的产品，避免更多

3、的关税壁垒等，如海尔在美国、巴基斯坦等国所建立的生产基地。这种模式的优点是容易获得所在国消费者的信任和欢迎，提高销售，可以回避关税，但挑战是成本较高。张瑞敏曾解说：“首先要让(当地)消费者认识有这么一个品牌，然后再进一步通过质量、产品创新、当地设厂，让他们认知海尔，了解到我们产品的内涵。”海尔国际化战略带来的启示三个出去的战略基础是创新和创牌，这三个走出去的关键对海尔来讲就是品牌走出去和持续创新能力;同时三个走出去之间又环环相扣、相辅相成:产品走出去是品牌走出去的基础，而人才走出去又是品牌走出去的一个保障。”中小企业国际化应对策略企业

4、自身：树立国际化经营理念培育核心竞争力合理地定位优势提高抗风险能力提高产品科技含量大力实施人才工程，提高企业人员整体素质政府：解决中小企业融资难优化产业结构促进区域经济均衡发展小结如果考虑未来15年内中国面临的巨大就业压力，那么发展中小企业将成为中国经济发展和社会进步的首选战略。中小企业在创新和寻找市场方面更具优势，不仅在创新速度上，在采用先进科技，生产过程以及内部运营方面都比大企业做得更好。中小企业如果能把握国际市场动态信息，选好目标市场，采取正确的开拓战略，就能够在激烈到市场竞争中立于不败之地。