概念方案阶段评审要点

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1、概念设计评审表概念设计评审表(2013年11月讨论稿)序号评审角度评审标准涉及部门评审意见1经济技术指标1)用地面积、界限范围、地上容积率、地下容积率、绿地率、建筑密度、建筑退线、日照分析设计管理中心营销管理中心成本管理中心2总体规划布局1)住宅产品类型及面积;商业产品类型及面积2)星空广场3)地下车库入口与周边交通是否合理,车库(车行、人行)入口位置是否预留绿化用地用以装饰车库入口4)幼儿园设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心物业公司3成本1)容积率收益、规划设计的价值创造满足盈利预期2)竖向标高结合现场原貌3)产品配置标准(概念版:主要材料材质档次)4

2、)全地下室面积的控制5)现金流与回款成本管理中心4组团划分及产品配置1)组团区位划分及每个组团面积2)各组团的产品组合配置3)各组团经济性分析设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心物业管理公司5配套一、消防设计:1)闭合小区入口数量应满足消防设计要求2)道路布局应能满足消防道路设计要求,尽头式消防车道应留有回车道或回车场3)高层建筑物周围应留有消防登高场地及畅通的消防通道二、配套用房:4)物业用房位置(是否方便为住户提供服务、面积5)会所位置(是否有利于后期的管理)、面积工程管理中心景观管理中心物业管理公司山东星空地产地址:济南市高新区舜泰广场8号楼16层概

3、念设计评审表1)换热站:位置的选择(避免对住户因噪音、气味等产生影响)2)垃圾站:位置是否合理(对临近住户的影响)清运垃圾(是否方便)3)配电室位置三、运动设施、教育设施6景观带设计1)中心景观带设计2)中心景观湖设计,水的来源及标高3)中心景观区设计能否形成景观轴线,满足各个角度的观赏、利用4)组团内形成小景观区,一般情况下不要形成穿透组团的景观带5)样板区景观及主入口主路景观带、售楼处周边环境等的用地设计设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心7交通系统规划及开口1)主次入口位置、数量(步行主入口、车行主入口、次入口)2)人车分流;机动车道路系统、步行道路

4、系统、生活休闲道路3)访客停车位置恰当,数量充足4)组团入口设置(每地块相对封闭、出口较少朝向合理)设计管理中心营销管理中心景观管理中心工程管理中心8单体设计及外立面效果1)材质选用2)立面色彩的搭配3)施工工艺难易 设计管理中心营销管理中心成本管理中心工程管理中心9启动区及样板区1)开发节奏2)启动区配置是否满足营销的需求;生活展示区、销售中心、园林景观展示区、样板间展示区对销售的促进作用 3)销售动线营销管理中心工程管理中心山东星空地产地址:济南市高新区舜泰广场8号楼16层概念设计评审表10物业管理方式1)出入口个数(减少后期物业服务成本)2)出入口位置(是否合理

5、,车辆、行人出入是否方便)3)管理方式(全封闭、半封闭)4)经济性营销管理中心物业管理公司山东星空地产地址:济南市高新区舜泰广场8号楼16层

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