堰宝中学二学期学校工作计划

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1、堰宝中学二学期学校工作计划  堰宝中学二学期学校工作计划  一、指导思想  以科学发展观和党的十*届四中全会精神为指导,全面贯彻党的教育方针,认真落实省教育工作会议精神,严格遵循教育规律,进一步规范办学行为。深入实施素质教育,提高教育质量和办学品位。推进教育改革创新,促进学校科学和谐优质发展。伴随学校岗位设置与教师绩效工资的推行,我们要重新审视义务教育外部环境发生的巨大变化,用发展的眼光和长远的视角来正确分析和应对学校管理中的风险,强化风险意识,努力确保学校走上科学、健康的发展道路。抓紧机遇,乘势而上,把学校做大、做强,是我校新的追求和目标。  二、工作目标  1、德育工作:立足实

2、际,坚持以人为本,因地制宜,全面提高学生的素质,从学生的思想道德建设、规范养成教育、行为习惯训练入手,努力构建新时期学生德育和管理的新框架,提高学校德育工作的科学性、创新性、针对性、渗透性、实效性。  2、教学工作:秉承学做合一,知行统一的教学理念,强化学科实践活动,促进学生的实践体验。转变观念,树立新型的质量与效益观;创新制度,优化教学管理促进教学工作减耗增效;落实常规,规范过程,严格工作规程;变革课堂,探索自主实践,分层训练,当堂反馈的有效模式;有效教研,主动参与,增强校本研修的自觉性和实效性。  3、后勤服务:树立服务感动师生的工作理念,严格执行岗位工作制度,精细管理,节流增

3、效,增强后勤服务工作主动性、时效性。  4、特色教育:选准学校改革发展突破口,确定下阶段学校发展理念、目标,形成发展共识,进一步细化措施,积极实施学校三年发展规划。坚持特色兴校,结合校情,在书香校园建设、艺术、体育、法制教育等领域确定特色创建项目,开拓创新,积极打造学校特色。  5、教师队伍:弘扬爱岗敬业,积极开展树师表形象,展师德师能主题教育活动,营造乐学、求实、创新、奉献的教师文化,以构建有效课堂,实施有效教研为目标,强化教师课堂教学技能的培训,实现课堂增效,切实提高教师的专业素养。  三、各部门工作重点  (一)校长室工作重点  1、积极实施学校三年发展规划。校长室将认真分析

4、本校实际情况,借鉴名校发展模式,选准学校改革发展的突破口,确定下阶段学校发展理念、目标,形成发展共识,进一步细化措施,积极实施学校三年发展规划。  2、加强学校管理制度建设。结合教育发展,组织专题研讨,进一步做好管理制度的废、改、立工作,不断更新完善学校各项管理制度。组织校际交流,不断健全学校管理机制,提高制度的执行力,努力形成以校为本的管理文化。  3、深化人事制度改革。规范设置学校管理岗位职数,通过群众推荐、竞聘上岗的方式产生学校中层管理人员。完善学校岗位设置工作,教师双向选择,班主任竞争上岗。加大试聘、缓聘、转岗和待岗力度。对部分教师采取异地交流和适度流动的方法,调整工作环境

5、,激活队伍管理。在20**年奖励性绩效工资发放方案的基础上,进一步建立科学规范的教师绩效考核评价制度,将教职工的工资待遇和岗位职责、师德表现、工作业绩挂钩,拉大分配差距,让勤者多得、优者多得,激发教师的进取心和工作热情。发挥职评、评优和评先工作的正确导向作用,重教育教学实绩,向一线教师倾斜,营造有利于教师成长和学校整体发展的大环境。  4、加强师德师风建设。不断研究和加强新形势下教职工思想政治工作,大力倡导爱生敬业、乐于奉献的高尚师德,提高教师的思想境界,增强责任意识,勤奋工作,以良好工作业绩回报党和政府对教师的关心。教育本校教师恪守《中小学教师职业道德规范》,认真贯彻八要、十不准

6、规定,严格职业纪律,规范从教行为,注重形象、自尊自律,以自己的思想情操和道德风范教育感染学生,以良好的个人形象和出色工作赢得社会尊重。坚持正确的舆论导向,树立师德典型,弘扬正气。开展扬师德、正师风、展师能主题教育活动,加大师德师风考核力度,完善师德考核方案,建立师德考评机制,开展学生评教师、家长评教师和教师互评活动,促进良好校风教风的形成。敢抓善管,决不允许歪风邪气在学校抬头,凡采用不正当方式表达个人诉求、干扰学校正常工作、造成不良影响的,绩效考核一律定为不合格。根据省、市教师队伍管理的有关要求,坚决查处教师违纪违规和师德失范行为。  5、进一步重视教育宣传工作。以教育科学发展为主

7、题,积极宣传我校教育改革与发展的业绩和成果。充分挖掘学校和教师在师德建设、推进素质教育和实施科学管理等方面的生动事迹和经验,充分利用各种宣传媒体和平台,加强主题宣传和深度报道,扩大我校在丹徒和丹徒以外的教育影响。  (二)、政教处工作重点  1、切实提高德育水平。本学期学校继续以文明礼仪伴我行为主题,结合学生的年龄特点和身心发展规律,以文明礼仪知识主题和主题宣传教育系列活动为重点内容,以丰富多彩的活动为载体,培养学生养成十个文明礼仪习惯,即:唱响国歌;主动问好;不随地

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