迪士尼的中国野心

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1、迪士尼的中国野心一、迪士尼公司简介：全球闻名遐迩的迪士尼（TheWaltDisneyCompany），取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室，惊奇漫画公司试金石电影公司，米拉麦克斯电影公司，博伟影视公司，好莱坞电影公司，ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。2012年11月收购卢卡斯影业。其中，最著名就是迪士尼乐园。迪士尼乐园是一座主题乐园，主要由美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、熊的世界、幻想奇境、边境地界和明日世界等七大游区组成，其项目之

2、丰富，科学技术之奇巧，规模之宏伟，设计之独特，无不令人眼花缭乱。二、迪士尼的中国之路——从动画开始的逐步扩张：1978年，迪士尼进入中国，并从上世纪80年代开始向中央电视台提供每晚30分钟的动画节目《米老鼠和唐老鸭》，很快米老鼠和唐老鸭就成为中国最受欢迎的卡通明星，而大多数中国人正是通过米老鼠与唐老鸭知道了迪士尼这个名字。但后来由于知识产权纠纷，迪士尼公司撤销了与中央电视台的播出合同，自动退出中国市场。直到，1986年迪士尼与中央电视台签署历史性的许可协议，米老鼠和唐老鸭卡通每逢星期日在央视黄金时段播放。1988年，在香港成立消费品区域总部；1991年，迪士尼卡通节目首次于

3、香港无线电视台播放；1992年，迪士尼旗下ESPN体育频道于中国开始商业合作；1993年，《米奇老鼠杂志》在中国发行；1995年，《狮子王》成为首部在中国放映的迪士尼电影，其后《人猿泰山》、《森林王子》等迪士尼影片相继播出；1996年，于广州、上海及北京举行冰上迪士尼巡演活动，让迪士尼明星与观众亲密接触，使米老鼠、唐老鸭形象迅速传播；1998年，宣布与香港特区政府合作，兴建香港迪士尼乐园；同年迪士尼电影及动画的影带光碟，在中国市场销售，在传播迪士尼卡通形象之时，迪士尼每年也从中赚足了特许经营许可费。同一年，迪士尼控股的ESPN（EntertainmentandSportsP

4、rogrammingNetwork，即娱乐与体育节目电视网，是一间24小时专门播放体育节目的美国有线电视联播网）开始与上海有线进行合作，上海有线成了当时中国内地第一家与ESPN合作的地方传媒。以独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源和低价位的费用优势，ESPN敲开了一个又一个地方电视台体育转播频道的大门，从最初的与一家电视台合作扩展到了30多家。后来，由于转播费用、商业运作方式等方面的分歧，从1998年成都有线电视台与ESPN终止合作开始，已经有不少电视台终止了与ESPN的合作，但ESPN在中国最大的消费市场——上海和广州已经扎下了根。截至2002年

5、7月，国内有33家有线电视台在转播ESPN的节目。香港迪士尼乐园，是迪士尼公司进军中国的一个重大里程碑。继美国加利福尼亚州迪士尼乐园、美国佛罗里达州华特迪士尼世界、法国巴黎迪士尼乐园以及日本东京迪士尼乐园之后，全球第五个迪士尼乐园———香港迪士尼乐园于2005年9月12日正式开张营业。迪士尼投资香港迪士尼乐园的目的主要是借助游乐园，搭建一个能加速其进入中国内地市场的跳板。美国迪士尼公司借着香港迪士尼乐园开业的东风，也在加紧开拓中国内地的商品授权市场。先是扩展北京、上海、广州等大城市的迪士尼商店，然后进军内地二级城市，目前迪士尼商品在中国内地已经拥有了８０多家授权经营商以及１

6、２００多个经销点。三、香港迪士尼乐园的成功之道：（一）品牌先导，张弛有道：迪士尼公司成立100余年，迪士尼品牌具有丰富的内涵和文化，迪士尼乐园更是以欢乐和梦想的体验，引得无数人留连忘返，迪士尼主题乐园是世界上最成功的主题公园。香港迪士尼乐园始终坚守自身品牌特性，利用品牌号召力全面渗透，张弛之间，尽显世界顶级品牌实力。1、拔高地位，与香港经济同呼吸。自香港迪士尼乐园计划推出以来，便紧紧地与香港经济联系在了一起，“香港迪士尼乐园第一期预计可为香港带来1480亿港元的经济效益”、“可创造1.8万个直接及间接就业机会”，各种香港迪士尼乐园开业将对香港经济产生的影响的分析文章及报道层

7、出不穷。从一开始，香港迪士尼乐园便占领了品牌和影响力的制高点，这也使得香港迪士尼乐园有了更多曝光和关注的机会；2、高层出招，传经授道。前不久，在北京举行“迪士尼100周年奇幻冰上巡演”，迪士尼公司国际总裁安迪-伯德接受媒体专访，阐述迪士尼创造的“欢乐”精神和经营理念。其实对香港迪士尼乐园来说，高层频频出招，传授香港迪士尼乐园建设和经营理念并不是什么新鲜事，如行政总裁罗宾逊和负责乐园景观设计的康斯多等都是媒体的常客。香港迪士尼乐园通过高层的现身说法，对宣传乐园理念和品牌文化起到了巨大的推动作用。3、以人为本，传递人文