教师梯队建设发展规划表

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1、幼儿园教师梯队建设发展规划（一）结构经验型教师人员姓名规划目标1、提高思想政治素质、职业道德水平。2、以新课程标准的实施为切入，增强实施新课程的紧迫感，树立新理念。3、建立健全与教师个性特长相匹配的教师自主发展的有效合理机制。加强骨干教师培训。促进教师尽快成长，逐步形成教学骨干与特色教师。具体措施1、通过培训、讲座、研讨会、考察、自学等形式，提高思想道德素质和职业道德水准。2、加强骨干教师在师德、科研、专业能力等方面的综合培养。3、创造多种机会让骨干教师展示自己的教学风格，并能带教新教师，辐射到姐妹园教师，真正形成一级园的辐射作用。教师梯队建设发展规划

2、（二）结构潜在型青年教师人员姓名规划目标1、从师德、师风、专业理论等三个方面为基础，严格树立教师形象，提高理论素养和专业理念。2、以“园本培训、实践实操、技能比拼和教研带教”等为载体，增强青年教师的综合水平。3、建立健全与教师个性特长相匹配的教师自主发展的有效合理机制。加强青年教师培训。促进青年教师尽快成长，逐步形成教师队伍的整体素质培养。具体措施1、了解并尊重教师的需要，梳理出教师培训的内容，根据教师的需要出发，制定好培训计划，逐步实施。2、坚持依法治园和以德治园相结合，在不断修订内部各项制度的基础上，注重平时考核、注重过程管理、注重工作实绩，突出竞

3、争和合作并重、考核与流动并存，优化师资队伍。3、不断学习，转变观念。紧密结合教师职业道德规范要求，建立师德师风监督、奖惩、激励等机制，加强职业道德观念教育，认真、深入开展师德建设活动。4、创造学习机会，挖掘个人潜力。以“合理导向、分层培养、规范带教”为工作机制，提高教师保教能力与职业水平。