《高校商务礼仪谈判》PPT课件

《高校商务礼仪谈判》PPT课件

ID:39211268

大小:311.82 KB

页数:41页

时间:2019-06-27

《高校商务礼仪谈判》PPT课件_第1页
《高校商务礼仪谈判》PPT课件_第2页
《高校商务礼仪谈判》PPT课件_第3页
《高校商务礼仪谈判》PPT课件_第4页
《高校商务礼仪谈判》PPT课件_第5页
资源描述:

《《高校商务礼仪谈判》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、出奇制胜的谈判艺术目录:一、呼唤和平,呼唤友谊,呼唤谈判二、谈判的要素与分类三、谈判者的素质与能力训练四、谈判的基本原则、结构及进程五、商业谈判策略(22种)六、谈判的语言七、公关谈判策略评述八、即兴谈判操一、呼唤和平,呼唤友谊,呼唤谈判我们曾经饱尝人际隔绝之苦,政治分歧、战争、经济文化的封闭,使我们的父辈、祖辈没能很好享受人类的和平与友谊,没能向全球同类说一声“你好!”今日东方巨人已迈开大步走向世界、世界向中国走来。我们期待今后世界的一切利益角逐与纷争都将通过对话、谈判来解决。我们预期国家内部的一

2、切事务,也是当然地通过对话、谈判得到妥善解决。我们期望民间的一切纠葛——包括感情的、物质的,也能通过对话、谈判得到皆大欢喜的解决。我们展望,文明谈判活动具有沟通性、普遍性、合作性、行为性、竞争性。在我国人民日常生活中得到良好的实践。下面是一则典型的日常谈判案例—顾客和售货员之间的讨价还价。顾客;“这件上衣卖多少钱?”售货员:“这件上衣很漂亮,只卖98元。”顾客:“喂,你看上面有一点线头,我看只值28元。”售货员:“假如你真的想买,请你认真出个价钱好不好?28元太少了。”顾客:“好吧!38元,怎么样?

3、我可是诚心想买。”售货员:“小姐,你杀价也太凶了。78元算啦!”顾客:“48元!”售货员:“我的成本还不止48元哩!请你再认真出个价钱。”顾客:“58元!这是我愿意付出的最高价。”售货员:“你看到衣服上的人工绣花了吧!这件衣服到了明年,价钱将是58元的两倍。我看你是诚心想买,你再加10元钱,这件衣服就是你的了顾客:“你退一步,我退一步,63元成交!”售货员:“好吧,穿得好下次再来哟(yò)(要求:模仿对话)美国著名的谈判专家荷伯·科恩说过:“现实世界是一张巨大的谈判桌,每个人都有可能成为谈判者。美国

4、谈判学会主席尼尔伦伯格1968年在《谈判艺术》一书中对“谈判”下的定义是:“只要人们为了改变相互关系而交换观点,或为了某种目的的企求取得一致而进行磋商即是谈判。”谈判是具有利害关系的各方为了满足各自的需要,就所关心的问题进行磋商,就所争执得问题相互协调与让步,努力达成协议的过程和行为。(包括几层含义?)二、谈判的要素与分类(一)、谈判的要素就谈判产生的条件看,它包括:客观需要、可谈判性、谈判意愿和谈判环境(马斯洛理论需要七个层次)就谈判活动构成来看,则有:(1)谈判主体——参与谈判的当事人(2)谈判

5、客体——谈判的议题与内容(3)谈判目的——与“谈判意愿”紧密相关(4)谈判结果——完整的谈判必须讲求效果。没有结果的谈判称为“不完整谈判”(二)谈判的分类一般按空间关系和谈判内容两个标准来划分:1、按空间关系,可分为:(1)民间谈判:个人之间、家庭成员之间、个人与组之间的谈判(2)组织谈判:企业之间、团体单位之间的谈判(3)政府谈判(4)国际谈判:禁毒、环保。有必要指出,民间谈判的内容丰富,需要予以积极引导和良好的规范。如公民个人之间的谈判,其内容有婚姻谈判:“婚姻是一个历史悠久的谈判主题”(尼尔伦

6、伯格)财产谈判:财产分割、借贷、债务、转让、房产、租赁、索赔的谈判赡养及监护谈判:对父母老人、幼年子女的赡养事故(纠纷)的谈判:坐下动口,远胜站着动手。2、按内容分,有两个范畴:(1)统筹性谈判——涉及多个互相制约的问题(2)单一性谈判——只涉及单一问题按业务内容划分,则有:(1)政治谈判(4)文化谈判(2)军事谈判(5)科技谈判(3)经济谈判(6)公民事务谈判经济谈判、科技谈判日益显示极为重要的地位。经济谈判的类目:有财产谈判、工程谈判、涉外经济谈判(合资、引资、补偿贸易)、科技经济谈判(技术开发

7、、转让、咨询与服务)政治谈判、军事谈判也是常有的重要谈判3、谈判活动按其性质和方式,还有不同的分类,如:(1)对抗(争议性)谈判与非对抗性(非争议性)谈判(2)实质性谈判与非实质性谈判(3)正式谈判与非正式谈判(4)直接谈判与间接谈判(5)受调停谈判与无调停谈判(6)有形谈判与无形谈判(7)真实谈判(中心谈判)与非真实谈判(陪衬谈判)(8)公开谈判与秘密谈判(9)约定性谈判与偶遇性(机遇性)谈判(10)长期性谈判与中、短期谈判4、就谈判地点的影响,可分为:客座谈判、主座谈判、第三地谈判5、按规模,如

8、果各方出席的人数在4人以下,为小型谈判,各方在4—12人之间为中型谈判,各方在12人以上为大型谈判三、谈判者的素质与能力训练(一)谈判者的基本素质(1)思路最为清楚,有敏锐的识辨能力(2)具有出奇制胜、巧妙运用谋略的能力(3)谈判者要有坚定的意志、主动的进攻意识和娴熟的斗争艺术,要有防御对方软硬兼施的能力(4)谈判者要有较强的心理平衡能力和角色扮演意识(5)要有良好的职业道德、坚定的爱国心、努力维护国家主权和民族尊严。(二)谈判者的素质体现和能力准备1、知识结构形成完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。