服务顾问接车流程

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1、一、接待服务  1、接待准备  (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。  (2)准备好必要的表单、工具、材料。  (3)环境维护及清洁。  2、迎接顾客  (1)主动迎接,并引导顾客停车。  (2)使用标准问候语言。  (3)恰当称呼顾客。  (4)注意接待顺序。  3、环车检查  (1)安装三件套。  (2)基本信息登录。  (3)环车检查。  (4)详细、准确填写接车登记表。  4、现场问诊  了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。  5、故障确认  (1)可以立即确定故障的,根据质量担保规

2、定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。  如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。  (2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。  6、获得、核实顾客、车辆信息  (1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。  (2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。  7、确认备品供应情况  查询备品库存,确定是否有所需备品。  8、估算备品/工时费用  (1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有

3、其它可推荐的维修项目。  (2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。  (3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。  (4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。  9、预估完工时间  根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。  10、制作任务委托书  (1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。  (2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。  (3)询问顾客是否接受免费洗车服务。  (4)将以上信息录入DMS系统。  (5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项

4、目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。  (6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。  (7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。  11、安排顾客休息  顾客在销售服务中心等待。  二、作业管理  1、服务顾问与车间主管交接  (1)服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管。  (2)依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。  (3)向车间主管交待作业内容。  (4)向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。  2、车间主管向班组长派工  (

5、1)车间主管确定派工优先度。  (2)车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。  3、实施维修作业  (1)班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。  (2)确认故障现象,必要时试车。  (3)根据《任务委托书》上的工作内容,进行维修或诊断。  (4)维修技师凭《任务委托书》领料,并在出库单上签字。  (5)非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。  (6)对于顾客留在车内的物品,维修技师应小心地加以保护,非工作需要严禁触动,因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同意。  4、作业过程中存在问题

6、  (1)作业进度发生变化时,维修技师必须及时报告车间主管及服务顾问,以便服务顾问及时与顾客联系,取得顾客谅解或认可。  (2)作业项目发生变化时-增项处理。  5、自检及班组长检验  (1)维修技师作业完成后,先进行自检。  (2)自检完成后,交班组长检验。  (3)检查合格后,班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注意事项等,并签名。  (4)交质检员或技术总监质量检验。  6、总检  质检员或技术总监进行100%总检。  7、车辆清洗  (1)总检合格后,若顾客接受免费洗车服务,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及服务顾问

7、车已开始清洗。  (2)清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。  (3)彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品。  (4)清洁后将车辆停放到竣工停车区,车辆摆放整齐,车头朝向出口方向。三、交车服务  1、通知服务顾问准备交车  (1)将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主管,并通知服务顾问车辆已修完。  (2)通知服务顾问停车位置。  2、服务顾问内部交车  (1)检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书面记录都已完成,并有

8、质检员签字。  (2)实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目在车辆上都已完成。  (3)确认故障已消除,必要时试车。  (4)确认从车辆上更换下来的旧件。  (5)确认车辆内外清洁度(包括无灰尘、油污、油脂)。  (6

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