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时间:2019-06-27
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1、第六章国际商务组织【教学目的与要求】通过本章学习,学生应该1、了解在国际商务活动中企业组织结构的演变过程;2、熟悉国际化企业组织结构的基本形式;3、掌握影响组织机构选择的因素。第一节企业法定组织形式企业的法律组织形式,尽管各国的法律与规定不尽相同,但大体上可以归纳为三种最基本的形式,即个人企业、合伙企业和公司。一、个人企业个人企业,是指由单独的自然人出资,并单独占有、控制、经营与负责的企业,它不具有法人地位。在各国经济中仍占有数量上的绝对优势,在发达国家的企业总数中,个人企业的比例甚至高达70%一80
2、%;但以经济规模论,它在各国经济总量中的比例并不大,大约10%一15%。二、合伙企业合伙企业是由两个或两个以上出资人共同出资,共同占有、控制、经营的企业。合伙人之中,至少有一个以其个人全部财产对企业的债务承担无限责任:至少有一个在业务范围内有权作为合伙企业的代理人;只有在全体合伙人同意的情况下,合伙权益才可以转让。合伙企业的数量在各国的企业总数中比例较少,大约为5%一8%,在各国经济总量中的比例也很小,但它和个人企业一样,对各国经济发展具有重要的补充与平衡作用。三、公司公司,是指由两个以上股东共同出资
3、经营,依照法定程序设立,并以盈利为目的的社团法人。根据多数大陆法系和英美法系国家的有关法律,公司主要有有限责任公司、股份有限公司和无限公司三种法律形式。1、有限责任公司所谓“有限责任公司是指依照东道国公司法或有关法规注册成立,由一定人数的有限责任股东组成的股票不上市的公司,股东以其出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产为限对公司债务承担有限责任。有限责任公司的法律特征是:第一,有限责任公司的股东对公司的债务只承担以其出资额为限的有限责任。第二,有限责任公司的股东人数较少,且可以直接参与公司的管
4、理;股东可以是自然人,也可以是法人。第三,有限责任公司筹资不能公开发行股票及募集股份,出资额由股东协商而定,股东的出资额以股份权利证书形式加以确认,这种权利证书属于非有价证券,不能像股票那样上市买卖。第四,有限责任公司股东转让股份需经公司批准并且还受到其他条件限制,而且,其他股东对所转让股份有优先认购权。第五,有限责任公司设立的条件比较宽松,手续和程序都较简便。而且许多信息资料可以不公开,因而其保密性要比股份公司好。2、股份有限公司所谓“股份有限公司”是指依照东道国公司法或有关法规注册成立,由一定人数
5、下限的有限责任股东组成,可以对外公开发行股票和债券的典型法人组织。。股份有限公司具有如下法律特征:第一,股份有限公司通过对外公开发行股票和债券,可以广泛地吸收社会的小额分散资金,在较短时间内形成巨额资本,因而具有其他公司和企业形式所没有的优越性。第二,股份有限公司由于股东人数众多,大量的股东个人所掌握的股份只占公司股本的极少部分,因此,即使公司面临的风险很大,但每个股东只以其拥有的股份金额对公司债务负有限责任。这种分散风险的机制,有利于股份有限公司广泛吸收社会大众的闲散资金,增强其融资功能。第三,股份
6、有限公司的信息披露机制有利于形成约束机制,敦促公司经营者不断改善经营管理,提高公司的运营绩效。第四,股份有限公司实行委托经营制,即公司所有权与经营权分离,在此基础上,又进一步实现了决策权与管理权的分离。使得公司的经营管理完全由专业的经理人员来进行,大大提高了公司的决策质量和管理水平。3、无限责任公司无限责任公司指由两个以上的无限责任股东组成,具有法人资格的盈利性经济组织。它具有以下法律特征:第一,无限责任公司的全部股东对公司债务承担连带无限清偿责任。第二,具有无限责任公司专门规定的国家的公司法中,多数
7、都规定无限责任公司的股东必须是自然人,而不能是法人。第三,无限责任公司一般没有最低资本额的要求,所以它的组成简便易行,无限责任公司股东都负无限连带责任,其出资额也不能随意转让,所以有利于形成股东之间的亲密合作关系。通常有下列几种具有不同法律地位的海外分支或附属机构的形式:——分公司——子公司——控股公司、避税地公司第二节企业管理上的组织结构跨国公司在管理上的组织形式;主要涉及各管理层的权限和职能,沟通信息的渠道以及信息的选择和处理程序。管理组织结构的设计主要是出于如何提高组织行政与管理的效率,如何充分
8、利用组织的各种资源。一、 出口部结构出口部结构是企业在国内组织结构的基础上,在营销部下设一个独立的出口部,或是设立一个与营销部平级的出口部,全面负责企业的出口业务。出口部的设立能满足国际经营初期的需求。成立出口部的好处是,通过与海外消费者接触,能够及时得到国际市场的信息和消费者的反馈,有利于提高出口产品的竞争力。不利之处是,随着国际化经验的积累,企业必然会向许可、直接投资等方式拓展,单一的出口部难以适应综合性的国际业务管理的需要。二、母子公司结构母子公司
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