新员工转正申请表格集

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1、姓名部门岗位学历专业毕业时间入职日期试用期限从年月日到年月日自我评述1、试用期间分配的工作任务、接受培训的完成情况及取得的成绩：2、工作态度的自我评价（包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等）：3、岗位适应度的自我评价（专业知识和技能，各项能力要求的符合情况）：4、个人工作中存在之不足和改进点：5、个人其他感想及对公司的建言：（可另行汇报给人事行政部）签名：日期：年月日新员工转正申请表班长评价1.遵守规章制度情况：完全遵守10分□基本遵守，偶尔违规8分□少数几次违规6分□经常违规4分□2.工作知识：是否了解工作的基本要求、方法、流程及工具或设备工作各方面均能掌握的较为优秀10分

2、□对工作了解全面充分8分□对工作有相当程度的了解，还需增强某些方面的知识6分□与工作有关的大部分事不够了解4分□3.胜任能力：考察其个人能力与岗位的匹配度超出了岗位要求10分□符合岗位要求8分□基本符合岗位要求6分□与岗位要求不符4分□4.工作效率：本项主要考察其个人对工作进度、完成质量的控制情况经常超额完成工作任务10分□符合要求，偶尔出现超额或拖延情况8分□有时出现效率低下，不能按时完成工作6分□工作效率很低，经常不能按时完成工作4分□5.合作性：考察员工对待工作、同事的态度，是否愿意为人服务或与人合作主动与主管和同事有效合作，相处良好10分□一向与人合作良好8分□大致上与人

3、相处愉快，偶尔会有摩擦6分□时常不能合作，表现出不同意的态度，难以相处4分□6.主动性：考察其在没有详尽指示情况下的工作能力，在无人监督下的工作情况一直主动工作，自动增加额外工作10分□极少需要监督，主动从事改进8分□经常性工作无需指示，出现新事物则需要经常监督6分□只能照章行事，按指示办事，需经常监督4分□得分评价等级优秀□合格□基本合格□不合格□班长简评试用期简评：建议转正类别：□提前转正，转正日期年月日□按期转正□延长试用期个月（到年月日止）□试用不合格，不拟聘用签名：年月日厂长意见提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：人力资源审核提前转正□正常转正□延后转正□不聘用

4、□签字：总经理审批提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：备注1、员工转正时间：年月日2、直接主管须对该员工在现岗位一切工作表现负责，并详细列明工作业绩3、部门经理级以上新员工转正需总经理签署同意4、参考意见：90分（含）以上可提前转正；70-90分正常转正；60-70分延期转正；低于60分不合格，不聘用新员工转正申请表填表日期：年月日新员工姓名所在部门担任职务学历专业到岗日期试用日期年月日——年月日试用期工资评核内容试用期主要工作职责试用期主要工作业绩对公司或主管的建议考核内容评分人员考核内容优秀（90-100）良好（70-90）一般（60-70）差（60以下）自评直接主管

5、部门经理劳动纪律专业知识20迟到次，—分提交结果20早退次，—分高效高质15事假次，—分主动合作15病假天，—分承担责任15矿工天，—分诚实上进15违规次，—分合计100—直接班长评语：提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：厂长意见提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：人力资源审核提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：总经理审批提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字：备注1、员工转正时间：年月日2、直接主管须对该员工在现岗位一切工作表现负责，并详细列明工作业绩3、部门经理级以上新员工转正需总经理签署同意4、参考意见：90分（含）以上可提前转正；70-90分正

6、常转正；60-70分延期转正；低于60分不合格，不聘用附个人工作总结：新员工转正申请表姓名学历专业部门岗位试用期年月日-年月日自我评述1.试用期间分配的工作任务及接受培训的完成情况2.对工作态度的自我评价（包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等）3.对岗位适应度的自我评价（专业知识和技能、各项能力要求的符合情况）4.对目前工作的建议和要求签名日期直属主管评议栏1.遵守规章制度情况：□完全遵守□基本遵守□少数几次违规□经常违规2.工作知识：是否了解工作的基本要求、方法、流程、工具或设备□工作各方面掌握的程度较为优秀□对工作了解全面充分□对工作有相当程度了解，还需增强□对工作有关的

7、大部分事务不够了解3.胜任能力：考察其个人能力与岗位的匹配度□超出了岗位要求□符合岗位要求□基本符合岗位要求□与岗位要求不符4.工作效率：考察其对工作进度、完成质量的控制情况□经常超额完成工作任务□基本能按时完成工作任务□有时效率低下，不能按时完成工作任务□工作效率低，经常不能按时完成工作任务5.合作性：考察员工对工作、同事的态度，是否愿意为人服务或与人合作□主动与主管和同事有效合作，相处良好□一向与人合作良好□大致与人合作良好□时常不能合作，表现出不合作的态度，难以相处□一直主