吴文罗企业文化之旅

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1、企业文化之旅主讲：吴文罗晚晴首富：胡雪岩明朝首富：沈万三01-07年首富：比尔盖茨2008年首富：巴菲特2010至今首富：卡洛斯“子孙若如我,留钱做什么?贤而多财,则损其志;子孙不如我,留钱做什么?愚而多财,益增其过”林则徐文化传承者辉煌的传统可以传递，但辉煌的成就必须自己去创造！——安利公司创办人之一-理查狄维士卡尔宏邦1915年作为三花奶品公司商务代表来到中国精通多国语言，对中医产生浓厚兴趣要求成为了宝洁公司的商务代表9/20/20211927年回到美国1934年成立了Nutrilite公司，销路不畅1941年卡塞尔贝利和迈廷则尔设计了一套行销计划--多层次直销，销售额大增。1959年销

2、售与生产产生分歧，面临倒闭危险为了对所属分销商负责，决定创办自己的公司，命名为：AMWAY公司设在温安洛家的地下室，购买了一种清洁剂的专利1964年搬到了密执安州亚达城，面积200多平方米1975年营业额达2.5亿美金美国出现了一些公司，如Ger-Ro-三月,假日魔术和Koscot等联邦贸易委员会（联邦贸易委员会）对安利公司提出正式控告联邦法院1977年进行了联邦贸易委员会/安利公司案听证1979年全体委员会作出最终裁决，裁定意见如下：（93联邦贸易委员会706号）安利公司的营销计划不是金字塔销售计划近20年来，安利公司建成为一家显要的制造公司，并创建了有效的商品分配系统。该系统将一些新产品

3、输送到高居垄断地位的肥皂和洗涤剂市场。消费者因这一新供货源而受益，并认可了安利公司产品的名牌忠实性。。19591995遍及全球90多个国家和地区中国直销发展1978年邓小平1990年11月14日，中国大陆第一家正式以直销申请注册的公司——中美合资广州雅芳有限公司成立，直销正式被纳入了工商管理的正式范畴。仙妮蕾德，完美，安利，玫琳凯等直销公司进入。大大小小的非法传销公司如雨后春笋般地涌现出来。以至于到1997年底到1998年初，非法传销大肆猖獗，国家对直销企业几乎失控。1998年4月21日，国务院颁布了《关于禁止传销活动的通知》，对整个传销行业全面禁止整顿。●同年6月18日，国家三部委（对外贸

4、易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易部）发出《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》。明文规定：规定“外商投资传销企业必须转为‘店铺+雇用人员推销’的运作模式”。并批准了安利、雅芳、玫琳凯等10家外商投资直销企业转型经营。1998年中美建交备忘录2001年，我国加入WTO。中国政府承诺：以商业方式存在提供的无固定地点批发或者零售服务（包括直销）在入世3年后逐步取消限制。2005年9月1日，涉及《直销法》的两部核心条例《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式出台。《禁止传销条例》将于11月1日生效，《直销管理条例》于12月1日生效。企业文化的含义企业在长期生产经营活动中所自觉

5、形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为的综合反映。企业文化的形成和作用形成——从悠久的历史中总结，从成败的经验中提炼作用——规范、引导、凝聚、激励一：安利的理想安利的理想——为您生活添色彩“您”-顾客（优质产品与服务）一：安利的理想安利的理想——为您生活添色彩“您”-合作伙伴，营销人员（公平低风险的事业机会）一：安利的理想安利的理想——为您生活添色彩“您”-员工（一展专长的工作机会）一：安利的理想安利的理想——为您生活添色彩“您”-社会（以时间、精力、金钱回馈社会）安利为社会添色彩企业不能以寻求商业利益为出发点来做公益活动，而是要从心出发，回报社会，积极履行一个企业公民的社会

6、责任。——理查·狄维士二：使命（Mission）三：创办人信念自由家庭希望奖励三：企业价值观伙伴关系1：起源与理查与杰2：伙伴关系的含义3:伙伴关系体现在三方面不离不弃相互尊重同心协力荣辱与共公司与营销人员领单人与伙伴营销人员之间诚信想法与说法一致思想与行动一致安利事业的成功，不只是从经济面来衡量，更要看我们是否赢得信任与尊重。——理查·狄维士个人价值每个人都是独一无二的生命都值得公平对待与尊重都应该拥有发挥天赋潜力的机会成就自强不息激励他人心安理得因人而异个人责任责任的三项原则：拥有的越多，责任就越大不存在没有自由的责任不存在没有评估的责任个人责任个人责任的范畴对自己的目标负责对自己的行为

7、负责对自己的团队负责对自己的社会负责自由企业公平低风险的事业机会协助人们自主创业安利企业文化在中国——三十二字方针内求团结，外求发展重视人才，珍惜商誉优化管理，强化服务努力实干，创建辉煌