解读iso／ts16949(gb／t18305)质量管理体系

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1、维普资讯http://www.cqvip.com诚信·沟通Http：／／www。pcba．org．CI1■深圳市博敏电子有限公司杨兴全解读ISO／TSI6949GB／T18305)质量管理体系伴随印制板成为汽车生产件的配套产品，印制板企业为满足和超越顾客对质量管理体系更严格的要求，不少企业通过了QS9000(1998版)质量体系的认证。ISO／TS16949(2002)标准，,~IS09001(2000)的要求和格式，补充了汽车工业的特殊要求(标准中方框之外的补充内容)。截ak2006年l2月中旬，Q

2、S9OOO标准将完全废止执行。在此之前，相关企业需要,~IATF(国际汽车特别工作组)认可规则完成转版认证。满足汽车商对印制板供应商质量管理体系的要求。根据本人对ISO／TS16949标准的解读，提供以下资料供大家参考。o引言定解决问题的程序，消除不合格原因，提倡采用FMEA方法，预防错误。内部审核除质量管理体系外，0．1总则还包括产品审核和过程审核，范围涉及到生产作业班组(1)本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求(白班和晚班)。要求组织对基础统计概念的应用，对过的补充。程能力，过度调整，要求的

3、测量系统进行SPC分析。要(2)本标j隹可用于评定组织满足顾客、法律法规和组求对顾客拒收产品进行分析，尽快做出处理，分析原织自身要求的能力。因、采取措施，并防止再发生。(3)本标准已考虑了IS09000guIS09004中所确认的(2)与lSO9004的关系：fSO9004除保持lSO9001对八项质量管理原则。质量管理体系的有效性关注外，特别关注持续改进总体业绩和效率，为超越ISO9001的组织提供了指南。0．2过程方法：(3)八项质量管理原则：最高管理者应在组织内宣传(1)本标准鼓励组织采用“过程

4、方法”建立实施质量贯彻fSO9001和fSO9004中提及的八项质量管理原则管理体系。(A、以顾客为中心B、领导作用C、全员参与D、过(2)组织应充分考虑过程的增值，评审过程的有效程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、基于性，通过测量分析持续改进过程，满足顾客要求，增强事实的决策方法H、与供方互利的关系)。顾客满意。0。4与其他管理体系的相容性：(3)“PDCA”方法(P：策划、D：实施、C：检查、A：处置)可适用所有过程。(1)本标准不包括对其他管理体系的要求。(2)本标准的实施应与相关管理体系《

5、环境、职业卫0．3与ISO9000的关系：生与安全、财务或风险管理)的要求相结合，保持管理体系的一致性。(1)与ISO9001标准相比较：要求最高管理层更加重视激励员工，并充分授权，鼓励员工创造性地工作。关0。5本标准的目标：注过程效率、质量成本、全员质量意识的提高。要求对供应商进行质量管理体系的开发。应建立有效的、有计(1)建立持续改进要求，预防和减少变差和浪费、提划的全面预防性维护性系统。建立生产应急反应计划，高效率、增强质量保证信心。确保准时交货。要求执行计数型零缺陷的出货准则。制(2)本标准整

6、合了全球汽车工业的质量管理体系的要2004年5月第3期·33·维普资讯http://www.cqvip.com企业管理ENTERPRISERMANAGEMENT求，可避免不同地区、国家、汽车商的多重认证。文件．加以实施和保持，并持续改进其有效性。(2)组织应识别质量管理体系所需的过程(包括管理一范围：活动过程、资源提供过程、产品实现过程、测量分析过1．1总则：程)，确定过程顺序、运作和控制的方法，对过程进行(1)通过实施本标准，证实组织有能力稳定地提供满监视、测量、分析、采用PDCA方法进行持续改进。

7、足顾客和适用法规要求的产品。(3)确保对外包过程的控制，满足所有顾客对产品(2)通过体系的有效应用和持续改进，旨在增强顾客质量的要求。满意。4．2文件要求：(3)本标隹可适用于整个汽车供应链。(1)组织应编制形成文件的程序，明确规定质量管理1．2应用：体系所需的控制活动内容、要求、方法、职责、沟通等。(1)本标准适用各种类型，不同规模和提供不同产品(2)组织应编制和保持质量手册、程序文件(含文件的组织。控制、质量记录的控制、内部审核、不合格控制、纠(2)组织可根据其自身和产品特点，删减不适用的要正措施

8、、预防措施、培训管理等7个明确的程序文件、求。但仅限标准的第7章，不影响满足顾客和适用法规扩充所需的程序文件如管理评审、采购控制、APQP控要求的产品的能力或责任要求。制、SPC控制、FMEA控制、MSA控制、PPAP控制、(3)在组织无产品设计和开发责任的情况下，允许删经营计划控制、实验室控制等)、作业指导书、检验和减与73有关的内容。但不允许删减带J』造过程的设计。标；隹规范、控制计划、质量记录等。(3)组织应对质量管理体系文件、工程规范、外来二引用