信息技术对企业财务管理的影响

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1、2011年l0月天津市经理学院学报August2011第5期(总第37期)JournalofTianjinManagerCollegeNo．5(OctNo．37)信息技术对企业财务管理的影响蒋广涛(吉林森林工业集团，吉林长春，130056)摘要：信息技术对企业财务管理的方法学、财务管理实务和财务管理工具有很深的影响。信息技术不仅提供了财务管理技术平台的变革，同时，也对财务管理理论和方法产生了关键作用。关键词：企业财务管理；信息技术；影响中图分类号：F812．3文献标识码：A文章编号：1009—3877(2011)05—31—02信息技术对企业财务管

2、理的影响体现在财务管理基础合理配置。理论、财务管理方法学、财务管理实务和财务管理工具四个3．信息技术对财务管理职能的影响。信息技术强化了财层次。务管理的基本职能，其中，财务决策职能是指根据企业的环一、信息技术对企业财务管理基础理论的影响境和应达到的目标，运用科学的方法，选择和确定实现财务一般认为，财务管理基础理论主要包括：财务假设、财务目标的最优方案。财务管理包含三个方面：筹资、投资和收益目标、财务本质、财务对象和财务职能等。信息化进程的加快分配。在信息技术环境下，财务决策活动都需要实现由感性使财务管理基础理论受到了一定程度的影响，但并没有从根决策

3、向科学化决策的转变；财务控制职能是指在决策执行过本上动摇财务管理的理论基石，这些影响主要表现在：程中，通过比较、判断和分析，监督执行过程，并及时作出修1．信息技术对企业财务管理目标的影响。一般认为，财正过程。控制职能将在信息化环境下扩展到企业的各个层务管理目标主要有四种：利润最大化、每股盈余最大化、股东面；控制手段借助于信息化平台进行；控制实现从事后向事权益最大化和企业价值最大化。在信息化环境下，以企业价前、事中的转移。同时，信息技术的广泛应用衍生出财务管理值最大化作为企业财务管理的目标是必然选择，这是因为企的派生职能。主要包括财务协调职能和财务沟

4、通职能。信息业是各方面利益相关者契约关系的总和。企业的目标是生化环境下，任何一个财务决策过程都可能涉及到企业的多个存、发展和获利。企业作为密切联系的价值链上的一个节点，部门、多个领域，单纯的财务决策或生产决策都无法满足企单纯追求企业利润最大化或股东权益最大化，并不能提升整业整体决策的要求，必须有适当的手段实现部门间、各业务个价值链的价值，只有确定企业价值最大化的财务管理目流程间相互协调和沟通的能力，财务管理应当更多地承担起标，才可能实现企业相关利益者整体利益的共赢。这方面的职能。2．信息技术对财务管理对象的影响。财务管理的对象是二、信息技术对企业财

5、务管理方法学的影响资金及其流转。资金流转的起点和终点都是现金，其它的资1．偶然性决策向财务管理系统化的转变。财务管理是一产都是现金在流转中的转化形式，因此，财务管理的对象也种支持和辅助决策的系统，企业财务管理方法是指企业在财可以说是现金及其流转。信息技术环境下，其对财务管理的务管理中所使用的各种业务手段。目前主要有财务预测方影响作用十分明显。一是现金概念的扩展。网上银行、电子货法、财务决策方法、财务分析方法、财务控制方法等。在很长币的出现极大地扩展了现金的概念。网络无形资产、虚拟资的一段时间里，财务管理缺乏系统性，往往侧重于某一指标产的出现，也扩展

6、了现金的转化形式。二是现金流转高速运的获得或独立的决策模型应用，解决的主要问题是临时性行。网络环境下，现金及相关的资产流转速度加快，面临的风的、偶然性的决策问题；信息化环境下，要求按照系统的观点险加剧，必须有合理的控制系统保证企业现金资产的安全和认识和对待财务决策和财务控制。即：作出任何一项决策时，收稿日期：2011-07=-13作者简介：蒋广涛(1973一)，男，吉林森林工业集团财务有限公司会计师。31万方数据2011年10月天津市经理学院学报August2011第5期(总第37期)JournalofTianjinManagerCollegeNo

7、．5(OctNo．37)不能仅考虑单项决策最优，还应该更多地考虑系统最优；财机环境下可以得到最大程度的优化。四是审查阶段对决策进务控制不仅考虑对某个业务处理环节的控制，而且要按照系行评价，不断发现问题并修正决策。在信息化环境下，这一过统控制的要求，从系统整体目标出发，自顶向下，层层分解，程的执行提前到决策执行环节，也就是在决策执行过程中完考虑控制的影响深度和宽度。成对执行情况的跟踪、记录和反馈。2．定性分析向定量分析与定性分析相结合转变。在传统3．实时控制成为财务控制的主要手段。传统的财务过程的财务管理过程中，虽然使用定量分析，但并没有得到广泛要经

8、历“记录一汇总一分析一评价一反馈一修正”这样一个应用。主要原因有二：一是计算工具落后，无法满足复杂的数较长的过程，在科层制