供应链协同库存策略分析

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1、第10卷第6期工业工程Vol.10No.62007年11月IndustrialEngineeringJournalNovember2007供应链协同库存策略分析韩亚欣,徐学军,谢卓君(华南理工大学工商管理学院,广东广州510640)摘要:采用形式化描述的方式,对不同的协同库存策略进行了统一和完整的分类,从产品交付、信息传递和库存决策3个方面得到了9种原子形式的协同库存策略及策略集合,同时在分类的基础上对协同策略的集成度进行了分析。采用案例分析的方法分析了多个企业实际应用协同库存策略的情况,对文中提出的模型和分类进

2、行了验证。研究结果使得企业对各种协同库存策略能够有清晰的认识,在明确企业集成意向的情况下,可以对比文章给出的模型选择相应的库存策略。关键词:供应链;协同库存策略;电子商务中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:100727375(2007)0620038204StrategiesofCollaborativeInventoryManagementinSupplyChainHANYa2xin,XUXue2jun,XIEZhuo2jun(SchoolofBusinessAdministration,South

3、ChinaUniversityofTechnology,Guangzhou510640,China)Abstract:Differentstrategiesofcollaborativeinventorymanagementareclassifiedbywayofasystematicdescriptionofthesupplychain.Basedonproductiondelivery,informationpassageandstockdecision,nineatomicsupplyingstrategi

4、esforcollaborativeinventorymanagementaregainedandonthebasisoftheclassification,theirintegrationdegreeisanalyzed.Finally,themodelandtheclassificationsareverifiedbyanalyzingsomeenterprises’applicationofthestrategies.Theresultsgiveaclearcognitiontoenterpri2ses,a

5、ndmakeenterprisestrydifferentinventorystrategiesbycomparingthemodelsgiveninthispaper.Keywords:supplychain;strategiesofcollaborativeinventorymanagement;E2business随着因特网技术和电子商务的迅速发展,数字这一策略将订货与补给的方式重新进行了组织,将经济开始崛起,传统的供应链管理模式已不能适应订货权由分销商交给了上游供应商,在供应商通过电子商务环境下供应链管理

6、的要求,为了适应市场电子商务技术(如电子数据交换、条形码、电子扫描全球化和日益加剧的竞争压力,供应链的合作伙伴系统等)获得下游分销商的销售数据、库存数据和订积极寻求采购、生产、库存、分销的协同,以实现共货数据后,对分销商的库存按照预先安排的库存水赢。供应链协同库存策略的发展起始于有效顾客响平进行连续补给。供应商管理库存(VendorManaged[3]应(EfficientConsumerResponse,ECR)或者快速响应Inventory,VMI)的概念早在1958年就由MAGEE[1](QuickResp

7、onse,QR)策略。这一策略针对分销提出,但直到20世纪90年代宝洁公司与Wal2Mart商提出了供应链的再计划工作,包括促销、新产品研合作开发系统,并获得成功后,VMI才成为供应链协发和上市,以及考虑补给过程的后勤保障等都做出同库存的焦点。在VMI策略中,下游将需求信息提有效率的重新计划。显然,这有助于减少应用于分供给上游供应商,上游供应商对上游和下游的库存销渠道的费用并提高顾客满意度。另一种策略是连水平作出决策。为克服上游供应商将库存尽量转移[2]续库存补给策略(ContinuousReplenishmen

8、t,CR),到下游的缺点,另一种VMI策略是允许下游将过量收稿日期:2006209227基金项目:广东省自然科学基金资助项目(06300130);中国博士后基金资助项目(20060400756);国家自然科学基金资助项目(70272047);广东省普通高校人文社会科学重点研究基地基金资助项目(02SJA630007)作者简介:韩亚欣(19732)女,辽宁省人,博士,主要研

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