企业核心能力的内涵及特征界定

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1、维普资讯http://www.cqvip.com首都师范大学学报(社会科学版)JournalofCapitalNormalUniversity2007年第2期(SocialSciencesEdition)(总第175期)专题研究企业核心能力的内涵及特征界定吴雪梅摘要：本文在综合国内外相关文献对企业核心能力涵义不同理解的基础上，结合实践运用，将企业核心能力界定为：企业在获取、配置资源过程中，一系列彼此互补的专业技能与知识累积形成的有机整合力，是能够使企业在一定时期内雏持持续竞争优势的动态平衡系统，它具有异质性、价值性、延展性、路径依赖性、难以模仿性、动态性的特

2、征。关键词：核心能力；持续竞争优势；整合；异质性中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004—9142(2007)02—0079—05自从核心能力(corecompetence)的概念被C．研读相关文献，国外学者对核心能力内涵的K．Plahald和G．Hamel正式提出后，人们对这一概理解，比较典型的有以下几种：念趋之若骛，但究竟什么是核心能力，理论上始终1．从技术整合能力角度的理解。此观点最早没能给予精确的、令人信服的界定，各位学者都按由c．K．Plahald和G．Hamel提出。他们认为，核照自己的角度去理解它。这种对核心能力概念上心能力是组织中

3、的累积性学识，特别是如何协调理解的模糊和不统一，导致了核心能力理论在应不同的生产技能和整合多种技术流派的学识。用上的困难。因此，对核心能力内涵作出明确而[1]此定义包含了多层含义：(1)核心能力是属于全面的界定便显得非常重要了。本文在研究了有组织所共同具有的学识，是公司的资源，而不是属关文献对核心能力不同理解的基础上，界定了核于某个人或战略业务单元(SUB)；(2)核心能力是心能力的内涵，并综合出核心能力的特征。长期学习积累的结果；(3)核心能力是企业不同生产技能的有机协调和整合，它不是企业内技能或一、国内外学者对核心能力技术的简单相加，而是“关于协调技术流

4、派的，它内涵的不同理解也是关于工作的如何组织和价值如何交付。为了(一)国外学者对核心能力内涵的主要理解①将微型化能力转化为产品，索尼必须确保技术专收稿日期：2006．12．03作者简介：吴雪梅(1970一)，女，四川资中人，四川大学经济学院博士研究生。(四川成都610064)。①自从核心能力概念提出以来，不同的学者从不同的角度对其进行了大量的研究，形成了多种不同描述的核心能力。在引入中国后，由于翻译的原因更产生了分歧。如英文中corecompetence~capability、ability、skill等词之间的微小差异，很难用精确的汉语与之一一对应，因而国

5、内的研究文献也无法形成统一的概念，出现了核心能力、核心竞争力、核心竞争能力等多种表述。本文认为“核心能力”比“核心竞争力”的提法更接近于“competence”的原义，因为核心能力应是一种内在的、本源性的东西，竞争力是一种外在的、有形的东西。但本文是对不同的核心竞争能力涵义的综述分析，因此并没有统一，而是沿用了原文献中的提法。79维普资讯http://www.cqvip.com吴雪梅企业核心能力的内涵及特征界定家、工程师和市场人员共享对顾客需求和技术可定了美国信用卡业务的领先地位；(3)在交易流中能性的理解。”[1]可以看出，Plahald和Hamel的这拥

6、有高端交易的最大份额从而获得的信息；(4)能个界定主要突出了核心能力内涵和构成要素的技不断发明成功产品的创造力，如迪斯尼在动画业术性及其对不同技术的整合力。G．Hamel在其后务领域的创造力；(5)卓越的分析和推断能力。股发表的《核心能力的概念》一文中，又重申了这个神巴菲特的伯克沙尔·哈撒韦公司(Berkshire观点，即核心能力代表着多种单个技能的整合，正Hathaway)公司通过分析一般股票分析者都可获是这种整合才形成核心能力因此，国内有学者取的数据，实现了高额财务回报，这证明了分析推也将他们的观点归纳为基于整合观的核心能力断能力的重要性。[2]。这个定

7、义突出强调了技术能力及技术协调3．从企业获取和配置资源和能力角度来界能力对企业获取持续竞争优势的作用，但过于注定。Oliver认为，企业资源是企业获得持续高额经重技术能力，淡化了企业其它能力的作用。济回报率的基本条件，不同企业之间获取资源时2．从知识角度的理解。Leonard—Barton根据在决策和过程上的异质性构成了企业的核心能知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的力。[5]构成核心能力的资源具有稀缺性、独特核心能力。他认为，企业核心能力是指独特的性、专用性、不可模仿性、持续性等特征，企业只有(distinctive)、不易被模仿的、很难交易的并为企

8、业拥有这种资源，才能在同行业中拥有独特的地位，带来竞