人力资源考试-规划(三级)

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1、第一章：人力资源规划公共邮箱：E-mail:hrmtraining09@163.comPW:hrm2009培训的价值整体串连；难点讲解；考点强调；课堂注意事项重在听讲与理解不要忙于记笔记手机请设为振动有事请提问考试分数分布——理论知识考试分数分布——专业能力题型及分值理论知识——15分单选9-10题（37-46）；多选5-6题（94-99）专业能力——15分简答1题（10分）计算1题（15分）方案设计1题（20分）考试要求人力资源规划工作内容能力要求相关知识1、岗位分析与设计1、能够设计岗位调查方案；2、能够

2、分析、处理岗位调查结果，撰写并修改岗位说明；3、能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计1、HRP与企业其他规划的关系；2、岗位分析的概念与原理；3、岗位说明书的编写和要求；4、岗位设计的内容与原则；2、定员管理4、能够运用劳动效率、设备和岗位定员等方法确定技能人员的定员标准；5、能够运用比例定员、数理统计定员等方法确定管理和技术人员的定员标准；4、企业定员及其标准的概念；5、企业定员管理的基本内容；6、制定定员标准的基本内容；3、制度建设6、能够采集、处理HRM制度的相关信息；7、能够根据制度体系表的要求，

3、起草HRM专项制度；8、能够检查HRM制度的实施情况，分析存在的问题并提出修改建议；7、HR规范化管理的内容；8、HRM制度体系的结构、特征和要求；9、制定HR制度规划的原则；4、HR费用审核与控制9、能够审核人工成本和HRM费用的预算；10、能够做出HR费用预算并控制费用支出；10、审核HR费用预算的基本要求；11、控制HR费用支出的基本原则目录第一章人力资源规划工作岗位分析与设计（事）企业劳动定员管理（人）人力资源管理制度规划（制度）人力资源费用预算的审核与支出控制（财）工作岗位分析与设计一、人力资源规划

4、简述二、工作岗位分析三、工作岗位设计历年考点汇总单选1、广义人力资源规划的含义2、人力资源战略规划的含义3、组织规划的含义4、人力资源规划的作用多选1、人力资源规划的类型（按内容划分）简答题1、简述人力资源规划的类别及含义一、人力资源规划1、人力资源规划的含义2、人力资源规划的类型3、人力资源规划的内容4、与企业其他规划的关系5、与企业其他管理活动系统的关系1、人力资源规划的含义人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一；（单选）狭义的人力

5、资源规划：是指为实施企业发展战略，完成企业的生产经营目标，根据其内外部环境和条件变化，运用科学方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给与需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。（多选）2、人力资源的类型根据规划的期限，人力资源规划分为：（多选）1、长期规划（5年以上）2、中期规划（1-5年）3、短期规划（1年以内）3、人力资源规划的内容（多选）战略规划（单选）根据企业总体发展战略目标，对企业人力资源开发与利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人

6、力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。组织规划（单选或多选）是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置。制度规划是HR总规划目标实现的重要保证，包括HRM制度体系建设程序、制度化管理等人员规划（多选）是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括HR现状分析、定员、人员需求与供给预测、人员需求平衡等。费用规划（多选）是对企业人工成本、HR管理费用的总体规划，包括HR费用预算、核算、审核、结算以及HR费用控制。4、与

7、企业其他规划的关系人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划（单选）5、与企业其他管理活动系统的关系人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。（单选）企业工作岗位分析、劳动定员定额等HRM的基础工作是人力资源规划的重要前提。（多选）()是对企业总体框架的设计。(A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划答案B练习广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划答案A练习被称为人力资源管理活动

8、的纽带的是()。(A)制度规划(B)人力资源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析答案B练习人力资源规划的内容包括()(A)战略规划(B)需求规划(C)人员规划(D)费用规划(E)组织规划练习答案ACDE考点汇总——工作岗位分析单选1、岗位分析的作用（3）2、工作岗位分析的最终成果3、各工作分析方法的比较4、管理岗位培训规范的内容5、行为规范所包含的内容多选1、工作岗位分析的作用（2）2、工作岗位分析