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时间:2019-06-25
《煤矿安全生产管理制度汇编(最新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、宿州金狮矿业有限责任公司龙王庙煤矿安全管理制度汇编二O一七年五月目录一、安全目标管理制度二、安全奖惩制度三、安全技术措施审批制度四、安全隐患排查制度五、安全检查制度六、安全办公会议制度七、入井检身制度和出入井人员登记制度八、各级领导、职能部门"一通三防"工作责任制度九、矿领导值班制度十、安全信息管理制度十一、作业规程、操作规程、安全技术措施审批制度十二、安全质量标准化管理制度十三、安全操作规程制度十四、煤矿事故应急救援制度十五、矿井主要灾害预防管理制度十六、安全教育与培训制度十七、事故隐患举报奖励制度十八、事故分析处理
2、报告制度十九、双回路供电管理制度二十、“三员”入井检查制度二十一、安全活动日制度二十二、班前会制度二十三、巷道维护管理制度二十四、井巷工程质量检查验收制度二十五、矿井安全监控系统管理制度二十六、新工人培训教育制度二十七、综合防尘管理制度二十八、防灭火及火区管理制度二十九、瓦斯检查管理制度三十、排放瓦斯管理制度三十一、巷道贯通管理制度三十二、井下爆破管理制度三十三、测风管理制度三十四、盲巷管理制度三十五、主要通风机管理制度三十六、井下电器设备防爆管理制度三十七、停、送电管理制度三十八、防治水管理制度三十九、水害防治岗位责
3、任制四十、水害预测预报制度四十一、矿井水害防治技术管理制度四十二、矿井水害隐患排查制度四十三、瓦斯日报表审查签字制度四十四、安全投入保障制度四十五、安监员巡回检查制度四十六、兼职安监员管理制度四十七、安监员考核制度四十八、安全挡案管理制度四十九、“三违”人员处理制度五十、矿用设备、器材使用管理制度五十一、图纸资料管理制度五十二、地质测量管理制度五十三、特殊工种人员档案管理制度五十四、井上、下工业卫生管理制度五十五、井上、下通讯管理制度五十六、通风工程质量验收制度五十七、运输管理制度五十八、采空封闭管理制度五十九、井下火
4、工品管理制度六十、积水区管理制度六十一、“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度六十二、提升钢丝绳管理制度六十三、“一坡三挡”管理制度六十四、探放水管理制度六十五、调度管理制度六十六、现场管理交接班制度六十七、矿井要害场所管理制度六十八、安全例会制度六十九、“一通三防”安全技术审批制度七十、自救器管理制度七十一、备用主扇管理与反风试验制度七十二、来矿人员登记检查管理制度七十三、职业危害防治管理制度七十四、外来务工人员管理制度七十五、调度安全例会制度七十六、矿灯房定期检查和更新制度七十七、矿灯使用须知七十八、矿灯领用发放考勤制
5、度七十九、矿灯房交接班制度八十、电气设备定期试验制度八十一、仪器保养制度八十二、设备缺陷管理制度八十三、瓦斯巡回检查请示报告制度八十四、通风系统管理制度八十五、防尘洒水管理制度八十六、粉尘检测制度八十七、通风设施管理制度八十八、局部通风管理制度八十九、瓦斯管理制度九十、通防例会制度九十一、矿领导带班下井交接班制度九十二、矿领导带班下井公示制度九十三、矿领导带班下井记录档案管理制度九十三、矿领导带班下井制度安全目标管理制度为了深入贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规,牢固树立安全第一思想,狠抓矿井安全质
6、量标准化工作,加强以“一通三防”、防治水为主的现场安全管理,进一步强化“双基”建设,促进安全工作稳步发展,实现安全工作奋斗目标,特制定我矿安全目标管理制度。一、安全工作奋斗目标:1、杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等较大事故,杜绝一级非伤亡事故。2、消灭伤亡事故,重伤事故,安全零目标。3、矿井安全质量标准化达到“一级”目标。4、地面生产消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。二、具体管理要求:(一)提高认识落实责任实施依法治安1、全矿各级领导必须坚持“各级管理层对各自的安全直接负责”的理念,充分认识搞好煤矿安全工
7、作的重要性、长期性和艰巨性,要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度,正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系,坚持依法治安,努力构建高效务实、职责明确、规范有序、激励与约束相互协调的安全管理长效机制。2、矿各部门要坚持齐抓共管,围绕“安全生产零事故”这个愿景目标,充分发挥各自优势开展深入细致的安全思想教育活动,广泛宣传国务院446号令等安全生产方面的法律、法规和公司十六条安全理念,教育广大干部职工切实转变观念牢固树立“违章就是违法”的思想,在实际工作中自觉克服习惯性违章行为,努力营造遵纪守法、按章
8、操作的浓厚的安全文化氛围。3、进一步强化安全生产责任制落实。各级领导要站在讲政治的高度,认真履行安全生产职责,按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则,坚持干部下井跟班带班制度,将工作重心下移,把安全管理的触角延伸到矿井各个管理层面和角落,把安全工作的压力层层传递下去,落实到每一个队班和职工。同时要加大考核处罚力度,对违章
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