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时间:2019-06-25
《商业银行13年一季度开门红存款活动方案 - 副本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、@@@@@@@支行2013年储蓄存款“开门红”活动竞赛方案二0一三年是@@@@@@@银行事业发展的攻坚年,也是槐荫支行迎难而上,负重拼搏,促进业务持续发展的一年。新的一年槐荫支行将坚持以“湖北人自己的银行,创建最具成长价值的零售银行”为发展理念,坚持以加快存款发展为主题,抓住机遇,抢占份额,确保2013年储蓄存款起好步,开好头。为了扎实做好一季度储蓄存款营销工作,顺利实现“开门红”,特制定了如下竞赛方案。一、竞赛主题没有最多,只有更多,拼搏在槐荫,快乐在槐荫二、竞赛目标一季度末支行储蓄存款时点数新增3000万元,日均新增15
2、00万元。三、竞赛时间2013年1月1日---2013年3月31日四、竞赛方案竞赛一:部室争“杯”1、参赛主体支行各部室:营业部、公司部、零售部2、竞赛规则(1)分配任务:各部室储蓄存款任务1000万。(2)一月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分,每超出一个百分点加10分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。(3)二月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。(4)三月末,凡完成“开门红”存款计
3、划任务总数100%的部室得分100分,每超出一个百分点加30分,对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。(5)季度末将各部室每个月末的积分进行加总,总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。1、奖励措施支行将拿出绩效费用6000元,对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则(1)设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。(2)分配任务:每名员工储蓄存款300万任务,定期储蓄按时点计任务,活期储蓄按日均计算任务。(3)一月末,凡完成“开
4、门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分,每超出一个百分加10分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣2分。(4)二月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。(5)三月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分,每超出一个百分点加30一分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。(6)季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总,总积分第一名的员工将获得“红杯”,第二名的员工获得“蓝杯”,第三名
5、的员工获得“紫杯”。3、奖惩措施(1)支行将拿出绩效费用6000元进行奖励,对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天,对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天,对获得“红杯”的个人进行500元现金奖励。(2)支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的,将由分行奖励其为期五天,金额4000元的一次旅行。(3)支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金,季度末进行得分考评,对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金,对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。(4)对积分为负的员工进行处罚。根据积分
6、为负的员工实际揽存情况,给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。(4)若员工没有完成计划任务数,即使排名达到要求也不可获得“奖杯”,则此项奖杯空置。五、要求1、认真落实,高度重视。支行员工及各部室要高度重视并积极参与,部室负责人要组织大家研读考核方案,认真落实,全行要形成好的竞赛氛围;各位员工要利用春节走亲访友的良好机会,争抢存款,确保一季度开门红任务的顺利完成。2、严明纪律,严格兑现。支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励,一经发现将追究相关责任,并进行严重处罚,各部门主管和分管行长要做好活动的登记工
7、作,并对整个活动的质量进行负责,活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。@@@@@@@支行二0一三年元月三日
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