项目评价与项目中评价

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1、日朋苗习凡匆哦鸣明田坦,笑珍工业工程与管理臾〕年第期①项目评价与项目中评价价可柱。白思俊③王保强“项”,了对应于项目生命周期全过程的“”摘要在传统目评价概念的基础上提出项目评价,目评价划分为项目前评价、项,目概念将项目中评价和项目后评价三个阶段并对项中评价的概念。进行较深入的探讨关键词项目评价项目中评价项目前评价项目后评价住,加习,,,祀朋一脱脚,玩面姆,俪一侧玩呵一目,生命周期的全过程因为项目生命周期的各个时项目评价,,点各个阶段都有进行评价的内容和必要所以应该,,项目评价有一个传统的定义认为项目评价就从广义的角度从项目生命周期全过程的角度来考,、、。是在项目可行性研究的基础上分别

2、从宏观中观察项目评价这一概念微观,、论的角度对项目进行全面的技术经济的预测本文在此将项目评价的定义表述为项目评价,,证和评价从而确定项目的投资经济效果和未来发是在项目的生命周期全过程中为了更好地进行项。、,,展的前景这种预测论证和评价要求从正反两方目管理和决策采用合适的评价尺度应用科学的评,,,面提出意见和建议为项目决策者提供项目取舍及价理论和方法所进行的评价活动有时也指这一评,、。实施方案的多方面告诫并力求客观准确地将与项价活动的过程、、、、、、、,目有关的资金资源技术信息市场财务经济由于项目生命周期的各个阶段其项目管理的,,社会等各方面的基本数据资料和实际环境完整地内容和侧重点不

3、同因而项目评价的内容也随之而、,,。,汇集预测呈现于项目决策者面前使其能够处于异可以根据项目生命周期的不同阶段按照评价比较有利,。,的地位实事求是地做出科学正确的决策时期的不同把项目评价划分成三部分内容即项目、、、,项目评价主要包括技术评价财务评价国民经济评前评价项目中评价和项目后评价如附图所示、、、价社会评价不确定性分析风险评价等几部分内但是目前人们对项目评价的研究却很大程度上。,容局限于项目的可行性论证阶段即项目前评价特别,,本文认为上述的项目评价的概念是一个狭义是对项目的评价与选择问题研究的更多同时对项,目结束阶段的概念因为它只对应于项目生命周期的初始阶段的终期评价理论即项目后

4、评价也做了较。。,概念与论证阶段既然项目管理是对应于项目为深人的探讨最具代表性的是世界银行对于其的—生命周期全过程的,项目评价同样应该对应于项贷款项目的可行性研究与终期评价已形成了一套比①本课题受航空科学基金资助编号肠,,,,胭洲〕〕依哟,即犯段,,儿’②副教授西北工业大学管理学院西安市肠缨时以腼一,助云坦一一收稿日期卯仍白思俊等项目评价与项目中评价。行的、项卜决策》项日计划组织‘拧制项验收及总结一项目中评价人六厂一一一一一一一一项目中评价的概念,一工页前评价页卜仔。一一项一后评价,,那么什么是项目中评价呢本文认为项目中评价是指在项目立项上马以后,在项目实施时期,历一、、,,经项目的

5、发展实施竣工三个阶段在这一过程中,对对项目状态和项目进展情况进行衡量与监测已,完成的工作做出评价为项目管理和决策提供所需,。、的信息指出以后项目管理的努力方向其目的在附图项目前评价项目中评价与项目后评价示意图。于检测项目实施的实际状态与目标计划状态的偏较成熟的理论方法体系但是人们目前对项目评价,,,差分析其原因和可能的影响因素并及时反馈信的研究却在很大程度上游离于项目的过程管理之,以便作出决策,。息采取必要的管理措施来实现或达外而实际上项目的过程管理即项目的实施与发展,,以便有利于项目,到既定目标计划改进项目管理阶段本身涉及的问题很多同时对项目能否顺利完,、、、、业主以及其它利害相关

6、者及时了解和把握项目现成起到关键作用诸如项目计划组织控制运行状,加。、,强对项目实施的监督质量风险及中止等这都涉及到各种各样的评价问,。由于项目实施阶段的管理决策工作主要表现为题项目中评价就是要针对这一类问题进行研究,,项目控制因此项目中评价是面向项目控制的为项项目前评价。,目控制提供基础和依据可以认为项目前评价是项目前评价实际上就是前面所讲的传统的狭义,项目控制的前向延伸项目后评价是项目控制的后项,,目评价概念若从广义来看确切的合理的表述应,向延伸而项目中评价则直接蕴涵于项目控制过程,该是项目的评价与选择它通常是在项目生命周期,。之中是项目控制的一个重要组成部分,的初始立项阶段概念

7、及论证阶段进行的为项,—。项目中评价的基本要素分析目决策提供依据确定项目应否上马项目中评价的评价主体项目后评价对,于内部项目来讲评价主体即是项目管理者、项目后评价的内容包括项目验收评价项目经,评价本身对于外部项目来讲主体除包括项目管理。济后评价和项目管理后评价项目验收评价是对项,人员外还应该包括项目业主或者其委托监理机构目结束后所进行的一种验收及考核评估项目经济第。三方,后评价主要是对应于项目前评价而言的是指竣工项目中评价的目标和方式以后对项目投资经济效果