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时间:2019-06-24
《关于凝聚员工力量谋发展的几点思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、紧紧依靠员工力量努力实现转型发展现代管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人。对于一个企业而言,员工是最宝贵的财富,是实现发展的根本力量,充分挖掘“人的因素”在发展中的作用尤为关键,因此企业要发展就必须调动员工的积极性、主动性、创造性。作为一个央企,烟草商业企业自然也不例外:只有紧紧依靠员工办企业,把员工作为企业发展的主体,充分汇聚员工的聪明才智,激发员工的工作热情和创造活力,才能攻克困难,实现“卷烟上水平”战略任务。对此,笔者认为关键是要以员工为出发点和落脚点来思考、谋划企业的发展
2、,心里始终装着“员工”,为员工想事,靠员工干事,让员工分享事业成果,只有这样才能真正挖掘和发挥员工的潜力,让员工迸发活力、释放激情。要视员工为“主人”,以真心对待员工。现代管理学上有一种流行的说法——一流的公司收获的是人才,二流的公司收获的是蠢材。究其原因,一流的公司培养员工做公司的主人,而二流的公司则培养员工做公司的奴仆。有中国企业常青树之称的浙江万向集团,始终视员工为企业最宝贵的资源,坚持员工至上的人才观,实现了基业常青。对于烟草商业企业而言,坚持员工为本,就要视员工为“主人”,切实维护好员工的“
3、四权”。要向员工交底。透明度决定公信度。向员工交底,最关键的是要突出一个“晒”字,即:办事公开。要肯于公开、敢于公开,勤于公开,要像鱼缸一样,让人看清楚鱼是怎么游的。不跟员工“躲猫猫”、“捉迷藏”、“捂盖子”,让员工及时了解掌握所关心的热点、难点、焦点问题和涉及切身利益的问题,打消猜疑念头,消除隔阂情结。要请员工参与。让员工参与决策、参与管理。换言之,就是要让员工说心事、提意见。从企业管理的角度来说,员工参与决策管理,既是集民智、聚民心的过程,也是增强员工的归属感的有力手段。有了员工的参与,决策才会科
4、学民主。因此,要鼓励员工发表自己的意见建议,且容纳不同意见的存在。要听员工声音。让员工有充分的意愿表达。换言之,就是要让员工把话说。核心点是要搭平台,让员工有地方可说话,有平台可表达,不至于压抑了自己的个性和智慧,埋没了自己的真知灼见。要让员工监督。主要强调充分发挥员工的监督作用,因为“群众的眼睛才是雪亮的”!加大群众的监督力度,除了要加强信息公开,让员工及时了解掌握有关情况外,还要落实好职代会、工会等制度,对职工关心的“热点”问题,如薪酬分配、劳动用工制度改革等,要及时召开职代会,广泛征求员工意见建
5、议,由职工代表进行集体表决。视员工为“家人”,以真情服务员工中国文化的核心是“家”。可以说,家文化贯穿于中华文明历史长河。对此,烟草商业企业的管理者应该试图把企业当“家”来塑造,为员工呈上一个“幸福的家园”,把每一个员工都当作自家人关爱备至。要培育“家”的意识。培育“家”的意识关键是要培育企业员工的主人翁精神和岗位责任心,要启发员工的主体意识,增强员工的主人翁责任感,焕发出职工的主体意识和主体责任,把命运共同体意识写入每个员工心中,让员工从内心深处把企业当作自己的“家”,时刻树立起“当家人”的意识。说
6、到当家人,普通的观点认为,只有单位的领导才是当家人,其实每个员工都应该视自己为岗位的“一把手”,都应有强烈的主人翁精神。只有这样,才能拧成一股绳,心往一块想,劲往一块使;才能一个声音喊到底,一把尺子量到底,一个步子迈到底;才能让员工真正做到爱企如家。要营造“家”的氛围。良好的氛围润物无声、励人无形。营造“家”的氛围就是要打造一个和谐温馨的团队。因为一个和谐温馨的团队能让人产生一种凝聚力,充分发挥团队成员的爱好特长,将个人的能力发挥尽致,达到1+1﹥2的效果,达到“圆满完成任务,高度实践过程”的目的。对
7、此,一方面要为员工营造一个舒适、融洽的工作环境,让其置身于在其中有一种安心、舒服的感觉。另一方面要积极构建和谐的人际关系,以使员工之间相互多信任、多鼓励、多帮助、多赞赏,形成上下一盘棋的整体工作合力。比如,通过组建摄影、书法、绘画等兴趣小组,定期或不定期举办演讲、球类、牌赛的各类比赛等,加强相互交流与合作,以增进友谊和感情,利于培养团队精神,提高员工的向心力。要给予“家”的关怀。要在潜移默化中营造一种人文关怀,更多的去关心企业的员工,不仅在思想上、工作上关心爱护员工,还要在生活上倾注心血,展现企业特有
8、的魅力。要把员工的小事当作企业的大事记挂于心,让员工处处体味到企业亲情般的人文关怀,时时刻刻感受到企业是自己的组织,是自己的“家”。要时刻秉承“解员工之难,为员工服务”思想,切实为职工做好事、办实事、解难事。烟草商业企业可以通过为员工提供上下班便利措施、公司住房、生日庆祝、旅游奖励等等方式帮助员工解决难题,使员工有良好的身体和精神状态。以金华烟草为例,通过积极探索实践新时期员工经常性思想政治工作,认真落实员工“八必谈、四必访”,及时为员工送温暖、献爱心,
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