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时间:2019-06-24
《人际关系与沟通12章怎样与同事沟通》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第十二章怎样与同事沟通1.倾听是最有效的沟通方式2.愿意倾听别人意见3.使我们学习如何了解别人的需要4.倾听让别人知道你多么重视他,并能获得忠实的合作5.倾听是人成熟的表现倾听对他人不能倾听的人,就好象表明了告诉人家你对他说的并不重视,结果会如何?讲话的秘诀:教不在深在明、讲不在理在情、话不在好在合.让对方听得进去:时机合适吗?场所合适吗?气氛合适吗?让对方听得乐意:怎么说对方才喜欢听?那一部分比较容易接受?如何使对方情绪放松?表达让对方听得合理?先说对方有利的.再指出彼此互惠的.最后提出一些要求1.避免间接传闻2.偶而穿插询问3.减少中间传达的阶层4.复述并确认5.不
2、可混淆事实与推测6.对于要点与数据必须做备忘录7.正确而缓慢的说话8.下功夫诉之于视觉9.井然有序的说话准确沟通三部曲:1.只要求肯定自已2.以自我为中心3.只想完成自已的目标4.对自已施压及给对方压力5.牺牲别人维护自已6.我就是真理沟通危机清楚与不同性格的人交往中的游戏规则,以往在沟通中犯过的错误,不会再犯沟通风格与技巧上对下的沟通平行沟通下对上的沟通沟通的方向工作环境中的沟通技巧多说小话,少说大话注重倾听,勿施权威态度和蔼,语气亲切部属有错,合理指正宽容豁达,息事宁人上对下的沟通工作环境中的沟通技巧小结:抱持正面,认同的态度打破【我是上司,听我命令行事】的作风尊重
3、下属的感受让大家共同参与设定共同的目标有赏有劳,大伙共享;有责有难,一人独当。工作环境中的沟通技巧持有相反意见,勿当面顶撞若有他人在场,宜仔细顾虑意见略有差异,先表示赞同若有建议上述,请选择方法心中存有上司,比较好沟通下对上的沟通工作环境中的沟通技巧小结:努力了解上司的个性及办事风格尽力配合上司善尽枪手的职务认真实践上司无意的谈话内容要有敏锐的洞察力和判断力工作环境中的沟通技巧平行沟通:彼此尊重,从自己先做起异地而处,站在彼的立场如有误会,诚心化解障碍了解情况,选用合适方式知己知彼,创造和谐氛围工作环境中的沟通技巧小结:同事之间要惜缘,能在一起共事是缘分同事之间要感恩,
4、同事间的相互支持是我们工作顺利的保障同事之间换位思考,站在自己的角度思考,他永远都是有理的同事之间要相互尊重,敬人者人皆敬之同事之间要多沟通,大处认同小处尊重,多多合作工作环境中的沟通技巧留给对方良好的第一印象牢记并常说出对方的名字让对方拥有足够的优越感察言观色解析其心灵密码遵守基本的商务沟通礼仪重视并有效处理客户异议对外沟通的六个要领:工作环境中的沟通技巧语言文字7%语调语气38%非语言/肢体语言55%弄清一件事情:影响力和说服力来自哪里?工作环境中的沟通技巧七秒钟!我们没有第二次机会改变留给客户的第一印象留给对方良好的第一印象工作环境中的沟通技巧牢记你是企业形象的代
5、言人工作环境中的沟通技巧1、应该身穿西服或轻便西装。2、女性着装严谨大方,胸卡、徽章佩带端正,鞋袜搭配得当。3、衣着式样和颜色,应尽量保持大方稳重。4、不要佩戴一些代表个人身份或宗教信仰的标记。5、最好不要穿流行衣服,不要佩戴太多的饰品。6、尽量不戴太阳镜或变色镜,服饰:工作环境中的沟通技巧留给对方良好的第一印象语气和语式语言的准确性讲究语言美语言的规范性只知道我、我、我,就是笨、笨、笨。工作环境中的沟通技巧留给对方良好的第一印象掌握好语言艺术牢记并常说出对方的名字记忆力问题其实就是注意力问题,只要用心做,90%的事情都是容易的。10分钟内有4此刻意的尊称对方,你会获得
6、他对你80%的好感工作环境中的沟通技巧让对方拥有足够的优越感工作环境中的沟通技巧案例分析——有时,我们无声的肢体动作比有声的文字语言更容易吸引对方的注意力。任何一种肢体动作都是一种信息的传递。工作环境中的沟通技巧察言观色解析其心灵密码常见的客户反应姿态与含义开放/真诚摊开双手,更靠近,打开大衣纽扣,把衣服放在椅子边上评价抬着头,手碰到脸颊,身体前倾,手托下巴冷淡无精打采,很少的眼睛接触,嘴唇松弛,视而不见,眼神不集中拒绝两臂两腿交叉,身体后缩,环顾左右,触摸式揉鼻子挫折紧握双手,揉颈背,在空中挥拳紧张眯着眼睛,嘴唇蠕动,嘴巴微张,来回走动,抖动手指或摆弄东西防御身体僵硬
7、,双臂双腿紧紧交叉,很少或没有眼神接触,拳头紧握,嘴唇缩拢自信自豪、挺直的身姿,持续眼神接触,手伸直,下巴抬起,含蓄的微笑含义姿态工作环境中的沟通技巧察言观色解析其心灵密码遵守基本的商务沟通礼仪公司销售人员是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。我们应遵守哪些商务礼仪?守时请多多关照与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,接送客户时,行30度鞠躬礼。感谢客户时,行45度鞠躬礼。工作环境中的沟通技巧顾客有异议顾客无异议失败22%再商议14%成功64%失败2
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