《联想战略管理》PPT课件

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1、联想NewWorld,NewThinking!关于联想联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工19000余人，于1994年在香港上市。从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场（除日本外）第一。2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。联想集团作为第一家中国企业签约成为国际奥委会（IOC）的全球合作伙伴，是国际奥委会于2005年

2、到2008年期间的计算技术设备指定供应商。联想总裁兼CEO杨元庆2005年并购IBM全球个人电脑事业部追求绩效赢的态度拥抱变革坦诚沟通成就客户创业创新诚信正直多元共赢联想全球新文化我们的成就优质可靠的产品国际及业内的领先地位不断成长的业务，不断增长的市场份额赢的全球团队和文化我们的核心价值观我们的行为联想的文化联想笔记本引领发展联想借助奥运塑造品牌联想和奥运相结合的品牌理念IT技术服务供应商北京奥运会火炬接力全球合作伙伴国际奥委会全球合作伙伴北京奥运会火炬设计单位音响效果试验室质量测试实验室跌落和振动试验室可靠性试验室辐射实验室一流的

3、台式可靠性研发实验室获得众多技术创新奖项联想从事的业务●打印、耗材●投影机●数码产品●电脑周边●服务产品●数字家庭●笔记本电脑●一体台式电脑●分体台式电脑●平板电脑●联想手机●服务器与储存►IdeaPad系列►ThinkPad系列►LenovoG系列►昭阳系列►扬天系列►典藏系列►IdeaCentreA7/A6/A3/B5/B3系列►LenovoC2/C2系列►扬天S系列►启天A系列►ThinkCentreM系列笔记本电脑一体台式电脑►IdeaCentre系列►ThinkCentre系列►扬天系列►启天系列►新圆梦F系列►家悦i系列►

4、S系列►A系列►K系列►ThinkPad►平板电脑►S系列►P系列►i系列►A系列►E系列►TD系列►乐Phone►其他系列分体台式电脑平板电脑联想手机►ThinkStation系列►塔式服务器►机架式服务器►刀片服务器►高性能服务器►存储产品►服务器选件►企业网盘►黑白A4激光打印机►黑白A3激光打印机►黑白激光多功能一体机►彩色激光打印机►彩色多功能一体机►票据打印机►耗材►个人投影机►商务办公►教育行业►政府企业►数字影院►投影机灯泡►鼠标►音箱►内存►电源►播放机►笔记本包►电脑桌椅►光盘►键盘►耳机►电池►摄像头服务器与储存

5、打印、耗材投影机电脑周边►保修扩展服务►安全保障服务►安装服务►客户化技术支持►外设数码服务产品►IdeaCentreD系列►IdeaCentreQ系列►乐Player►LenovoK系列服务产品数字家庭服务客户，引领非凡体验在中国市场，联想阳光服务凭借其领先的服务网络、呼叫中心等，始终致力于为客户提供满意服务联想阳光服务品牌面对面网站电话城市客户服务中心联想授权维修站委托(社区)工程师特约培训点联想服务网站呼叫中心公司多元化●联想公司的业务之间存在相关性，而且是相关约束型。●联想公司它主要的业务是电脑产品，其他还有手机、电脑的周边产

6、品以及提供相关的服务。联想公司的产品打印机、投影机以及服务器和储存设备，这些都属于一个类别——电子产品，而且这些产品都与电脑有着很大的联系。●联想公司在意识到竞争对手和电脑维修公司的维修服务的盈利占了部分可观的份额后，开始提供服务类的产品，如安装、维修电脑。这些服务都是围绕着消费者对联想产品的需求而展开的。多元化带来的范围价值多元化带来的范围价值核心能力降低风险税收优势多点竞争开发市场势力共享活动联想在产品的渠道、生产设施以及营销服务等方面存在着大量的写作与共享。联想公司在生产活动、分销、销售和营销、经销商支持与服务上有很多共享活动。

7、这些共享活动能降低企业成本，增加多元化企业收入，通过联想笔记本的良好声誉辐射与其他业务以提高业务收入。联想的不同业务在管理和技术上共享相同的资源和能力，比如说联想在笔记本电脑和台式电脑以及平板电脑上共享相同的技术。联想在运用多元化战略后，电脑的成功经营的资源和能力就成了联想的核心能力。共享活动共享核心能力降低风险联想拥有多种业务，电脑、手机、电脑周边产品、打印机以及投影机。多元化使联想防止某种业务在某一时期业绩不佳没有收入，可以降低风险得到相对稳定的回报。（1）联想拥有多种产品，所以可以利用一些业务的亏损来抵消其他业务的利润，降低了总

8、体税收负担。（2）联想拥有多种产品和服务，在企业现金流动上的风险低提高企业再融资能力。在债务的利息费用可以作为税收抵扣项的税收政策下，减轻税收负担。税收优势联想拥有个人电脑市场和手机市场竞争，所以相对而言联想占有了多点竞