制度(单行本)文档

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1、内蒙古兰太资源开发有限责任公司巴音煤矿制度目录1、一岗双责制度---------------------------------------------------------2、矿级领导带班制度------------------------------3、矿及领导井下交接班班制度----------------------4、矿级领导带班档案管理制度----------------------5、领导带班入井公示制度--------------------------6、安全质量检查及跟踪处理制度------------

2、--------7、安全效果评价制度------------------------------8、安全办公会议制度------------------------------9、安全目标管理及奖惩制度------------------------10、事故隐患排查治理制度-------------------------11、安全技术措施审批制度-------------------------12、安全教育培训制度-----------------------------13、设备器材检查维修管理制度---------

3、------------14、爆破器材使用制度-----------------------------15、入井检身金额上下人员清点制度-----------------16、瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度---------一岗双责制度第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和矿党组的决定，切实抓好队伍建设和业务建设，推动各项工作的顺利开展，制定本制度。　　第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。　　第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)

4、。　　第四条一岗双责责任人的责任，总经理对全公司工作和人员负责，党组成员对分管(联系)工作和人员负责，二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。　　第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。(一)总经理每半年对全公司工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；　　(二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次一上，并适时开展不定期的工作督查；　　(三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的

5、队伍建设和业务工作进行督查。　　第六条党组成员每半年向公司党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。　　第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。　(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；　　(二)总经理每年要与全公司干部职工每人交心谈心一次以上；　　(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上；　　(四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上；　　(五)领导主动与下属、下属主动

6、与领导交心谈心次数不限。　　第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。　　第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。　　第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或总经理汇报。　　第十一条对一岗双责落实到位．全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：党组班子成员奖励1200元；二级班子主要负

7、责人奖励1000元、副职奖励800元。　　第十二条对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：　　(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；　　(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。　　第十三条责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。　第十四条干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理

8、一次的，以公司党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据；责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的，全扣发该责任人一岗双责责任奖，并对该责任人按组织程序给处理。　　第十五条本制度自下文之日起试行。