中国网络剧市场研究报告

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时间:2017-11-25

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1、艺恩中国网络剧市场研究报告2015年1月1研究背景及研究说明市场概况及环境分析目2网络剧市场分析竞争态势分析录需求及偏好3网络剧受众分析行为及渠道4典型案例分析5网络剧发展趋势研究背景与研究说明研究背景2014年被业内称为网络剧元年,以《万万没想到》第二季、《灵魂摆渡》、《暗黑者》等为代表的多部网络剧在互联网掀起热潮,不仅在播放量上屡屡攀高,而且获得了网友的高度关注和认可,让大批网络剧的台前幕后制作团队跃入大众视野。视频及新媒体播放平台为越来越多的内容提供展示机会,也促使一大批独立网络剧制作公司的诞生,这类公司目前的发展现状如何,在市场中具有怎样的地位。本报告

2、从第三方行业角度梳理中国网络剧的发展现状与趋势,探讨网络剧未来的战略重心,举证国内目前优秀的网络剧自制机构,探讨他们的成功模式和可复制的经验,为中国网络剧发展提供参考意见。研究说明研究方法:专家深度访问、网络调研、艺恩行业分析调研执行时间:2014年12月23日-2014年12月25日调研样本来源:艾瑞iclick网络调研社区样本数量:1524有效样本样本配比:男:女=1:11研究背景及研究说明市场概况及环境分析目2网络剧市场分析竞争态势分析录需求及偏好3网络剧受众分析行为及渠道4典型案例分析5网络剧发展趋势2.1.1网络剧概念界定及分类网络剧,指的是以互联

3、网作为媒介进行播放的一类网络连续剧。目前,以优酷土豆、乐视网、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频等为代表的视频网站是国内网络剧的主要播出阵地,由这些网站参与出品的网络自制剧也是网络剧;而于万合天宜、芭乐互动等新兴影视制作公司而言,其规模化的剧集生产专为网络平台服务,所以一般称之为网络剧,此外这一名称亦适用于慈文影视、华策影视等传统影视制作公司。长剧时长达到45分钟标准电视剧级别的剧集代表作品:《匆匆那年》迷你剧短剧时长在10-35分钟不等的短篇剧集时长在10分钟以下的迷你剧集代表:《报告老板》代表作品:《万万没想到》系列《暗黑者》《屌丝男士》系列《灵魂摆渡》《学姐知

4、道》注:本报告采用网络剧概念2.1.2网络剧行业规模及播出效果2014全年新增网络剧突破100部,较去年翻了一番,仅视频网站参与出品的自制剧就达55部之多。其中,腾讯视频凭借着版权储备的优势在数量上处于领先,以午间自制剧场的日播形式运营的乐视网全年共推出15部自制剧,贡献了50%的自制剧内容。2014年,网络剧全网播放量首次迈过百亿大关,前十名流量占据全行业一半,不同作品之间级别差距渐大。绝大多数网剧都实行网络独播,以《谢文东》系列为代表的部分网剧则采取联播模式。2014主流视频网站网络剧数量(部)2014网络播放TOP10网络剧(万)100879527

5、69032180809316059726557844826839383273671740340503430202201613《《《《《《《《《《0屌匆万小灵暗微怪废谢丝匆万时魂黑时咖柴文腾讯视频优酷爱奇艺乐视网搜狐视频男那没代摆者代啡兄东士年想之渡》》》弟》》》到折》》第第》纸一注:时间截止2014年12月31日,统计数据包括网站出品和版权采买三第时季季二代source:ETVT电视决策智库&各视频网站数据季》2.1.3网络剧PEST分析政治因素PoliticalFactors其他内容政策管制带来网络剧市场利好:“一剧两星”“限娱令”“限外令”等针对电视剧、

6、综艺节目、引进剧等的管控政策,为网络剧、制作公司、视频网站赢得宽松发展环境;网络视频审查拥有相对弹性空间:网站自审自查、后审机制,“审核-上线、投诉-下线”把关,外链技术,版权合作协议;政府政策支持:网络视听产业基地,网络剧微电影创意创业中心等配套政策、公共服务平台支持。经济因素EconomicFactors网络剧占视频市场规模比例较小,行业开发潜力足在线视频市场规模180亿,预计2017年近400亿;在线视频网络剧广告收入约1亿;主流视频网站2015年网络剧投入资金15亿;社会因素SocialFactors视频用户规模体量及份额“大”:网络视频

7、用户规模4.39亿占83%、手机视频用户规模2.94亿占54%;视频播放盖人数“广”:PC端覆盖人数4.7亿、手机端覆盖人数4亿;视频网民特征:10-29岁年轻用户为主体(购买潜力、能力强劲),使用率69%(视频内容消费市场渐成形),网络族群文化属性标签(大数据和新营销融合)。技术因素TechnologicalFactors多屏多端输出:PC端、移动端、APP、电视屏、户外屏全覆盖弹幕互动、数据挖掘技术:增强观众粘性、商业模式创新社交+去广告服务:提高内容产品的用户体验1研究背景及研究说明市场概况及环境分析目2网络剧市场分析竞争态势分析录需求及偏好3

8、网络剧受众分析行为及渠道4典型案例分析

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