从大败局中透视李嘉诚-朱雅婷

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1、从大败局中透视李嘉诚工商1204班朱雅婷刚开启《大败局》，却有一种似曾相识之感，因为李嘉诚，因为他的坎坷艰辛，他的成功创业，因为他的为人处世……字里行间，我都能清晰地回忆出李嘉诚的点点滴滴。失败，是每一个企业家都会经历的，也是必须要经历的一个阶段，它是一个过程，而非仅仅是一个结果。《大败局》中有这样一段话很好的诠释了失败存在于一个企业的必然性：“如果你面对的是一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺、从来就没有遭遇过挫折和失败的企业，那么，要么它是一个上帝格外呵护的异类，要么它根本就是一个自欺欺人的泡沫。”每一个企业都会经历新

2、陈代谢，从孕育到死亡，失败只是每一次重生的前奏，没有失败，怎么可能意识到要寻找新的出路呢？李嘉诚的经历便是很好的例证。李嘉诚办塑料厂初期，由于设备简陋，技术低端，生产出来的第一批产品十分粗糙，许多顾客不接受、不喜爱，因此退货如同雪崩一样地向李嘉诚滚来。此时的他，已倾尽家中的全部积蓄，没钱发工资，没钱还债……第一次失败甚至把李嘉诚推向了自尽的深渊，然而，痛定思痛，李嘉诚并没有因此而一蹶不振，相反，他从中找到了失败的原因，原来，他的过于自信是造成大批废品的根本原因。从此，他告诫自己，做任何事都要脚踏实地，不能靠运气而轻易取得成功。

3、这又让我想起《大败局》中吴晓波教授归结的中国企业家共同的“失败基因”，其中有一点是普遍缺乏对规律和秩序的尊重。刚起步的李嘉诚，也许就算他的为人真诚坦率，做事认真投入，生活十分简朴，但是一提及生意，他首先想到的往往也是经济利益。如何白手起家，创造更多的财富，是初出茅庐的他，考虑的关键。他尝试着“不按常理出牌”以劣质的塑料玩具获取利益，可他走错了，失败了……再来看看当今的中国企业家，有多少是对社会和整个经济秩序的均衡有序有着最起码的责任感？有多少尊重了游戏规则、竞争对手？正如《大败局》中所说：“如果人人都不按牌理出牌，那么还要牌理

4、干什么？一个按牌理出牌的人，还有谁愿意跟他玩牌？”所以，一个公司如何担负起对员工、对顾客、对社会的责任，尤为值得深思。特别是中国加入世贸以后，贸易壁垒层层叠叠，中国想要打开国际市场，想要在国内市场和国际市场中占据一席之地，必须做到法律与道义传统、社会行为规范的整体和谐。《大败局》中，有这样一句话：“任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成了新经济年代最重要的生存法则。”也就是说，企业不能异想天开，就像秦池一样，凭借着“标王”一鸣惊人，而不考虑自身后期的全面发展，最终悄然消失。凡是要长久地发展，必须要能

5、够在一鸣惊人之后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长。李嘉诚的长江厂凭借塑料花而名声噪起，但是李嘉诚冷静地考虑到了未来，他不再满足于塑胶制品的生产，而是转移到了房地产的开发，从香港到内地，他无时无刻不在关注着市场变化，并且秉承了“大生意不放，小生意不弃”的理念，始终如他本人一样，实诚的发展。这，也许就是他和姬长孔命运不同的最重要原因吧！平和的发展，实力与名声的统一，追求质量与管理，不做“标王”的真正的王者。记得《大败局》中有这样一个令人震撼的故事，大致是这样的：一位温州非常出名的农民

6、企业家，办理的厂十分成功，亦赚取了很多钱，然而，有一天，他突然出售工厂，闭门谢客，宣称要打造出第一辆国产电动轿车。在整整八年时间里，他一直狂热的沉浸在自己的宣誓中并为此花掉了所有1000万元的家产。在他那个硕大的堆满了各类工具的院子里，有一个车门往上掀起的怪物！闭门造车，注定将是一个一无所获的荒唐梦想。创造，不是脑海里的空想，而是学习借鉴后新的改进。之相对的，李嘉诚的塑料花便绝非一个空想的结果。他知道，凭借着自己已有的知识和水平，是不可能创造出塑料花的，比起农民企业家，他便多了一份理性的思考，这也许就是他能够成功的原因之一吧！

7、他花了三个月在米兰偷师学艺，最终掌握了塑料花的真正技术。这也启示了中国的企业家，光有一腔爱国热情是没有用的，拒绝一切外来的先进技术也是不可取的，唯有把爱国的热情转化成学习西方先进技术的动力，自主研发、创新，才有可能让自己的公司自立自强。可真是有意思啊！《大败局》里也有一个“北京的李嘉诚”，他便是刘常明。从一个北京的小混混转型为香港大老板，似乎很成功，而北京玫瑰花园的建造似乎可以与长实集团的房产相媲美。然而，刘常明没有李嘉诚的智慧和运气，玫瑰花园也只是昙花一现，成为人们心中最刺人的玫瑰。当道德与法律的底线都碰触时，还会有什么方法

8、可以让你逃之夭夭？又不得不提及中国企业家都望而生畏的一个话题：法律与道德。当今社会提倡“依法治国”、“以德治国”，若企业家们连这两条基本国策都要违反，那何谈立足呢？可是偏偏有这么一些企业家，有一股冲劲，想要“突破”，却不料这其实是一种自欺欺人的想法，最终摔得最惨的还是自己。中