人力资源管理_随堂练习

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1、人力资源管理随堂练习第一章导论第一节人力资源的概念及特点1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）A．劳动力资源B．人口资源C．人力资源D．人才资源参考答案：C2.人力资源管理活动的最终目标是（）A．有效管理员工B．达到组织体系和文化体系的协同发展C．提高组织的生产力D．组织目标的达成与组织战略的实现参考答案：D3.有目的活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性，说明人力资源具有()A.再生性B.增值性C.能动性D.时效性参考答案：C4.人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（）。A．社会性B．共享性C．可测量性D．能动性E

2、．可开发性参考答案：AD第二节人力资源管理的地位和作用1.以组织为中心的结果以（）构成A、产出B、雇员留用C、技术发展D、依法办事E、公司声望参考答案：ABDE2.经济方式的转变决定了物质资本和技术的核心地位参考答案：×3.以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势参考答案：√第三节人力资源管理的模型1.（）将组织“策略”转换为“行动”的平衡计分卡A、戴明B、马洛斯C、罗伯特D、沃其参考答案：C2.外部影响因素包括（）A、工作世界B、国家法律C、工会D、管理实务E、行业发展参考答案：ABCD第四节人力资源管理面临的多元化环境1.技术进步产生的效应包括生产率的提高和（）A、职业转移

3、B、高收入C、管理程序简单化D、产品标准化参考答案：A2.多元化和权变时代包括（）A、全球化B、文化多元化C、劳动力多元化D、权变管理E、经济全球化参考答案：ABCD3.10、人是管理中最重要也是最复杂的因素参考答案：√第二章国际人力资源管理模式比较第一节美国的人力资源管理1.15美国人力资源管理强调不包括以下哪项（）A、市场调节B、制度化C、等级化D、终身就业制参考答案：D2.以下哪项有关美国人力资源开发政策与政策的错误说法（）A、重视教育B、引进外国人才C、员工流动率低D、劳动供给方与需求方通常通过中介完成参考答案：C第二节日本的人力资源管理1.日本企业人力资源管理的特点之一是

4、年功序列制参考答案：√2.美国在企业人力资源管理上首先主义为员工服务参考答案：×3.美国企业倾向于Y理论的人性假设，而日本企业倾向于X理论的人性假设参考答案：×4.美国的企业制度诗意职业经理人的能力极其成功的体现为中心的参考答案：√第三节建设有中国特色的人力资源管理模式1.中国文化对人力资源管理的影响包括A、泛家族主义B、个人导向C、集体导向D、面子和和谐E、人情与关系取向参考答案：ACDE2.中国企业人力资源管理模式特点之一,自我中心式非理性化家族管理模式参考答案：√第四节21世纪人力资源管理的新趋势1.现代人力资源管理的内容应()。(A)以事为中心(B)以企业为中心(C)以人为

5、中心(D)以社会为中心参考答案：C2.在管理形式上,现代人力资源管理是()．(A)静态管理(B)权变管理(C)动态管理(D)权威管理参考答案：C3.从人力资源管理的具体工作开始引入新文化的手段包括（）A、领导B、沟通C、人员调动D、绩效评估与激励E、员工培训参考答案：BCDE第三章人力资源战略第一节人力资源战略模式1.员工参与程度最低的人力资源竞争策略是（）A、投资策略B、参与策略C、吸引策略D、以上均不对参考答案：C2.构成竞争优势的组织能力的是（）A、员工知识B、员工能力C、员工思维D、员工管理E、员工经验参考答案：BCD第二节策略性人力资源管理1.企业战略不包括（）A、成本领

6、先战略B、差异化战略C、专一化战略D、投资战略参考答案：D2.探索者战略在招聘时采用混合式招聘和甄选方式参考答案：×153.防御者战略的薪资具有内部一致性参考答案：√4.功能性工作文化的核心是制度化参考答案：√5.流程型文化适用于营运业、服务业和制造业参考答案：×6.网络型工作文化的特征包括：权力主要集中于对资源优先级和时间的控制上参考答案：×7.时效型工作文化适用于高科技的创新企业参考答案：√第四章人力资源规划第一节人力资源管理概述1.人力资源规划的制定依据是（）A．组织的战略目标B．组织的外部环境C．员工的个人需要D．组织的战略目标和外部环境参考答案：D2.人力资源供给预测应考

7、虑的三大方面因素不包括（）A、公司目前员工工作效率B、公司目前人力资源储备C、公司人力资源流动D、公司未来人力资源储备参考答案：A3.解决人力资源过剩的规划不包括（）A、减少福利B、关闭一些子公司C、减少工作量D、减少工作时间参考答案：C4.在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是（）A、提高员工效率B、用新设备来减少人员的短缺C、培训员工D、将员工从富足部门调到短缺部门参考答案：B5.下面的表述中哪些是人力资源规划的作（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.