erp详细流程图

erp详细流程图

ID:38980152

大小:132.51 KB

页数:10页

时间:2019-06-22

erp详细流程图_第1页
erp详细流程图_第2页
erp详细流程图_第3页
erp详细流程图_第4页
erp详细流程图_第5页
资源描述:

《erp详细流程图》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、制造标准工艺路线等考勤与报酬人力资源管理库存管理发料与入库检验质量管理成本资料成本管理设备情况输入计划车间管理车间管理子系统与其他子系统的关系设备管理物料需求计划输入计划JIT子系统与其他子系统的关系图检验物料反冲工艺路线等考勤与报酬成本反冲设备情况JIT管理人力资源管理库存管理质量管理成本管理设备管理制造标准物料需求计划CRP装配计划WIP库存拉出表反冲物料JIT系统运行顺序MPSMRP例外信息完工财务各子系统关系图传递数据自动转账自动转账传递数据自动转账自动转账对帐应付账管理帐务管理现金管理银行帐管理工资

2、核算固定资产管理应收帐管理成本核算(主要成本)(生产成本)(制造费用)生产经营费用(总成本)(期间费用)管理费用直接人工费变动制造间接费固定制造间接费财务费用财务费用销售费用直接材料费工程数据设备系统库存系统财务子系统与ERP其他各相关子系统的关系质量成本维修、保养工时加工费应收账质量系统核算计划系统核算生产系统销售系统帐务系统采购系统定额资料收、发、存信息计划信息应付账直接成本产品成本间接成本经营费用企业各种成本的构成成本管理成本采购请求设备管理子系统与其他子系统的关系图对应记帐财务管理固定资产管理设备管理

3、采购管理抽样标准检验标准工序送检工序检验工序完工检验成本质量检验流程企业战略发展计划分析市场产品需求设计建立供应链选择合作伙伴产品目标供应链目标市场产品需求分析供应链组成企业资源能力评估设计建立供应链选择合作伙伴业务外包供应链计划控制与协调供应链设计流程用户销售商需求计划核心企业供应链物流计划产品制造企业MPSMRP供应商(采购)供应链计划的运作模型制订单、预测、划分时区、系统设置毛需求量计算开始已投入的计划计划接收量的计算现可用库存量、安全库存量的计算预计可用库存的计算净需求量的计算NO净需求大于0?YES

4、计划产出量的计算提前期、成品率计划投入量的计算NO完成?YES结束主生产计划计算流程图销售管理采购管理制造标准库存管理MPS库存信息BOM计划信息生成平衡独立需求CRPMRP生成JIT管理理准车间管理MRP子系统与其他子系统得关系图0层VCD3331层控制板解码板机芯2层DEVCD333产品结构调整单据发票采购部门采购订单财务部门在制盘点供应商出、入“调库凭单”采购计划调库单发货请购单销售货款检验接收请购处理生产部门库存盘点发票生产计划发料出库生产发料仓库部门发货客户订单领料单提货单销售部门产品入库生产入库工

5、票信息生成企业库存作业的业务流程图MPSMRP计划部门

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。