企业战略网络的生成发展与市场转型_李新春

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1、1998年第4期*企业战略网络的生成发展与市场转型李新春(中山大学管理学院510275)一、理论回顾和问题的提出80年代以来,对企业网络的研究文献大量出现(Miles/Snow,1984;Thorelli,1986;Jarillo,1988;Johanson/Mattson,1990;Nohria/G-Pont,1991等),网络在Thorelli(1986)被看成是市场与层级制之间的一种组织形式。Jarillo(1988)将网络概念化为一种组织形式,通过它管理者或企业家在激烈的竞争下确定企业定位。战略网络是长期的,有目的的组织安排,以使企业获得长期竞争优势。对于Joh

2、anson/Mattson(1990),网络不是严格地基于价格机制或科层制,而是一种组织之间的相互适应的协调。Jarillo(1988)则将复杂的经济活动按组织形式和竞争关系加以区分,从而区分开市场、官僚层级制组织、家族式组织和战略网络。有意义的是,在自由市场经济,主要的组织形式是从市场或家族式组织向管理的层级制转变,这是在欧美可以观察到的,而在日本及其他亚洲经济,则可以看到由家族式组织或市场向战略网络的转变。从而,导致今天在欧美和日本之间在产业组织形式上的区别。对这一差异的深层次的解释是缺乏的。对战略网络问题的典型研究主要是对日本企业制度(JES)的分析(如:青木昌彦,

3、1997;Fruin,1992)以及对汽车产业下包制度或供应商网络的研究(Dyer,1996;今井贤一等,1995)。日本企业制度揭示出的一个根本问题在于改变了人们对经济短期竞争或垄断行为的理解,而引入长期竞争的思想,在一定的意义上,长期竞争行为是导致企业合作或形成战略网络组织的一个有力的解释(黄磷,1996),但显然,这不是唯一的原因。本文认为,至少还可以从交易成本、政治产权制度安排和技术创新结构上找出部分的原因。而要深入地理解这一点,有必要理解组织之间合作联系的实质。本文认为,其合作的实质是企业组织之间的分工贸易。传统贸易理论一直研究的是买方和卖方的分工,并具体到经

4、济的个体或个人。但贸易和分工从来就是组织行为,即便是家庭作坊,它生产出的面包与另一家生产的布匹的交换(贸易),也并非个人之间的交换,而是组织之间的分工协作,个人之间只是职业分工和个人的专业知识技能或人力资本专业化的过程,杨小凯(1997)曾对此作了研究,但他并没有明确地提出组织之间的劳动分工问题。现代社会的分工(至少从钱德勒考察的现代工商企业发展史的起始年代1840年算起)是在组织间的劳动分工,专业化与规模经济、比较利益实际上是通过组织之间的分工才得以实现的。组织的边界变得愈来愈模糊了,一方面是被内部化到企业内部的科层制劳动分工,另一方面则是企业之间的专业化或产品差异化分

5、工合作,最有意义的是企业之间形成的战略网络,丰*国家自然科学基金课题对我国企业战略联盟与国际竞争力研究阶段论文。70田的多级供应商网络无疑是现代生产和分配体制组织的创新。Fruin(1992:301)曾指出,日本战后经济复兴一个惊人之处在于,它在一些资本密集产业如汽车及相关产业如钢铁、玻璃、轮胎等迅速进入世界寡占市场。这每一个产业中都存在着大量资本需求和最小有效经济规模等进入壁垒,而最大的壁垒是知识、学习和经验。日本获取世界寡占地位主要是基于组织创新(企业网络)之上的。在一些复杂的商业竞争环境下,由于不确定性和风险,企业组织在长期竞争目标下,将趋向于合作竞争方式,在

6、组织结构上就表现为企业之间的分工协作而形成企业网络。为什么不同的经济中企业组织会有区别?日本式企业组织为何走向相互协作的长期竞争网络?这激发我们考虑可定性或定量地考察一个经济的产业结构中,企业是受长期的还是短期行为的左右。以前,对于美国企业的短期行为与日本企业的长期行为之间的解释大多认为是与股东利益、治理结构相关的(美国注重投资回报率、日本则更注重企业的市场地位)。但这只是一方面的解释,本文强调的是,企业长期竞争朝向在组织和策略上倾向于企业之间的较稳定的分工协作关系的建立,这导致企业间贸易和知识交流、专用性资产投资的增强,最后表现为长期导向的企业战略网络的形成。战略网络组

7、织在经济理论上的原因解释主要在于交易成本(Williamson,1985)方面的解释,而这又与机会主义行为、信誉及家族式(亚洲式)传统等关联。有必要指出的是,信息经济学基于新古典厂商理论的竞争/垄断基础之上而过分夸大了交易中的机会主义成本,由此强调正式合作的作用。而长期竞争朝向的组织和策略则有着自身阻止机会主义的机制,这主要是受未来利益和机会的吸引,合作比不合作有着更大的未来收益。尽管对企业战略网络的研究已有丰富的文献,但都隐含着理想的市场经济环境的假设。对特定的制度环境特别是由计划经济向市场经济的转型期企业的网络化成长是缺乏

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