提案改善制度 (2)

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1、工具名提案改善制度检索编码CM030793页码4－1第一章目的第一条为集中个人的智慧与经验，鼓励职员提出更多的有利于公司生产改善、业务发展的建议，以达到降低成本、提高质量、扩大公司经营、激励同仁士气的目的，特制定本办法。第二章范围第二条提案内容包括本公司生产、经营范围，具有建设性及具体可行的改善方法等。1.各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。2.有关机器设备维护保养的改善。3.有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。4.新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。5.废料、废弃能源的回收利用。6.促进作业安全，预防灾害发生等。第三条

2、提案内容如属于下列范围，为不适当的，不予受理：1.攻击团体或个人的。2.诉苦或要求改善待遇的。3.与曾被提出或被采用过的提案内容相同的。4.与专利法抵触的。第三章提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时可另加书面或图表说明，投入提案箱。每周六开箱一次。工具名提案改善制度检索编码CM030793页码4－2第四章审查第五条审查组织1.各厂成立“提案审查小组”，由有关主管组成。2.公司成立“提案审查委员会”，由各厂长及公司有关部门主管组成，并设执行秘书。第六条审查程序1.各提案表均须先经各厂“提案审查小组”初审并经评分通过后，方可汇报“提案审查委员会”(公司各部门

3、提案均送委员会)。2.“提案审查委员会”每月视需要，召开1～2次委员会会议，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。第七条审查准则1.提案审查项目及配合(1)动机20%。(2)创造性15%。(3)可行性25%。(4)回收期投资30%。(5)应用范围10%。2.成果审查项目及配合(1)动机15%。(2)创造性20%。(3)努力程度15%。(4)投资收回期25%。(5)同效益25%。工具名提案改善制度检索编码CM030793页码4－3第五章处理第八条审议采用的提案，由有关部门实施，除通知原提案人外，予以列管及实施成效检查。第九条不采用的提案

4、，将原件发还原提案人。第十条保留的提案，须经较长时间考虑的，先将保留理由通知原提案人。第十一条成果检查1.实施的提案，务实施部门应认真执行，每月应填具成果报告表，呈直接主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”。经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委员会。2.“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。第六章奖励第十二条提案奖励：改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给5000～10000元的奖金。第十四条特殊奖励：提案采用、

5、实施后，经定期追踪，成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。第十五条团体特别奖：以科为单位，六个月内，每人平均被采用四件提案以上，发给前三名特别奖：第一名：锦旗及奖金5000元第二名：锦旗及奖金3000元工具名提案改善制度检索编码CM030793页码4－4第三名：锦旗及奖金2000元第七章附则第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。