拓展训练心得体会(黄庆华)

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1、拓展训练心得体会为期两天的拓展培训已经结束，但我还会不时地想起那些既令人兴奋又发人深思的训练项目。不论是需要信任队友的“背摔”，还是需要团队协作的“过电网”，甚至是注重交流、沟通的“定向寻宝”，还有需要挑战性和体力保证的“攀岩”等等项目……以及最后团队融合和发挥团队能力到极致的“毕业墙”，所有情节历历在目，令我难以忘怀。拓展培训它是源于二战期间的英国，当时主要以训练海员为主。战后，生存训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目的也由单纯的体能、

2、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。并逐渐演变成一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方法。在过去人们的观念里，要想在激烈的竞争环境中出类拔萃，只需要不断地补充专业知识和职业技能即可。纵观当今世界，“人才”的标准与以往相比增加了诸多内容：“人才应该具备诸多良好的习惯，如兼顾效果与人情，以及发挥调动团队精神，推动事情发展的号召力和宽广的思路，尤其是自我发展的能力很重要”。有资料表明：团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力是现如今的企业选拔人才的四项重要标准。拓展培训不是体育项目，更不是

3、娱乐活动，而是对传统教育的一次全面提炼，是把以往的灌输教育转变为体验式教育，增加了更多的互动成分，提升了培训的效果和质量。我非常高兴能有这么一次机会来参加拓展培训，所以我非常的珍惜这次机会，希望能够通过这次培训切实的悟出一些道理，为日后的工作和生活所用。在当天中午的“热身”活动中，我们一行31人被分成了两个队，每队接到的第一份任务就是在自己的队中进行自我介绍各自的能力和推荐、起队名、做队旗等一系列活动。可以说每组的队员互相之间除了有些老员工相对熟悉一些，和其他队员基本上是不熟悉的，在一个相对有些陌

4、生的集体中，如何与大家尽快的融洽相处是最重要的问题。刚刚组队就要完成一系列的任务，刚开始的时候大家真有些不知所措，有些手忙脚乱。后来队长提议分工进行，这样一来才把工作顺利的开展了下去。其实带队老师给我们安排的这些任务是有一定意义的，在一个刚刚组建的团队中，大家之间都是彼此陌生的，通过自我介绍和推荐队长、副队长、安全员、环保员、宣传员等，可以互相熟悉，了解各自的能力和长处，消除隔阂，有利于后面工作的进行。火车跑的快，全凭车头带。如果一个团队没有领导者，它就是一盘散沙，就发挥不出一个集体的力量。在“背

5、摔”这个项目中，关键在于对队友的信任，因为是背对着大家进行的，如果没有一定的信任是不可能完成这个任务的。安排“背摔”作为这样一个正式培训项目，我觉得还有另外一个意义，是让我们这个刚刚组建的团队尽快形成默契，尽快产生信任，为以后的生产部的工作打下很好的基础。当我们每个队员站在约1.7米的高台上时心情都非常忐忑不安,因为我们是在拿自己做赌注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表现出团队的协作能力不好,也就是我们的团队是否具有团队精神,通过此次活动,我们每个人都陷入了深深的思考,那就是:什么样的团队才可以

6、取胜?协作高效诚信……这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。“过电网”也是一个很有意义的培训项目。当我们全队人员来到“电网”前面时，发现网眼非常的小。说实话，我们这个队身材各异，并且相差很巨大，所以面对的困难空前巨大，我和队里其他队员互相出谋划策，互相鼓励，渐渐的有了信心，开始了全身心的投入到工作。在刚开始做这个任务的时候，由于没做好足够的准备和讨论工作，行动有些草率，相继浪费了两个比较大的网眼，最后网眼的数量正好够最后一个队员通过。其实面对这样的情况，我们一定要先分

7、析实际情况，网眼有大有小，队员有胖有瘦，所以要把有限的资源合理地分配给所有成员，保证工作的顺利进行。虽然最后因为时间有限，教练宣布我们没有成功，可是我们找到了解决问题的方法。这是我们黄队为数很少失败的项目，可是也让我深思的。一定要订立我们的目标，团队中的队长的核心作用没有发挥，将来如何在工作中才能建立领导的核心作用，是我首要考虑的问题。我将在从我自身找到原因，努力改进工作方法的同时，如何听取大家的意见，广泛征求下属员工的计策的同时，做一个合格的团队领导者，搞好民主集中制，带领我们这个团队从胜利走向

8、胜利。在定向寻宝这个项目中，两个队的队员发生了一些小的纠纷，由于年轻人的好胜心理都比较强，发生点冲突反而证明大家求胜的欲望异常强烈，做人当然必须要有强烈的好胜心。当然我们要正确地看待这种纠纷，大家从小处着眼的话是两个队，从大处来看的话就是一个团队即生产部。我们一定要从大局的利益出发，注意团队的协作的同时，也要考虑整个部门这个大团队的利益。就比如在以后的工作中，我们要团结、团结、再团结，让我们的生产部成为一个和谐并且充满了竞争力的高效的团队、卓越的团队。毕业墙———团队精神  面对4