员工提案制度 (2)

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1、员工提案制度1范围1.1本标准规定了公司员工提案的提出、审查、评定和奖励等活动要求。1.2本标准适用于公司全体员工的提案管理。2术语2.1员工提案是指公司员工对企业生产、技术和经营管理各方面提出的改进或改善的办法和措施。3职责3.1公司成立“提案审查委员会”，由公司领导及各厂部长组成，并设执行办公室。负责公司提案制度的策划；负责对各审查小组提案工作的监督考核协调；负责对提案的奖励申报和成果宣传。3.2各厂成立“提案审查小组”，由各厂一把手及两名组员组成。分厂以外各部门联合组成一个“提案审查小组”，由公司办公室专人担任组长，其他部门成员担

2、任成员。提案审查小组负责对各厂部提案活动的宣传；负责对提案的审查；负责对提案相关记录的整理、备案；负责对被采纳提案实施情况的总结；负责每季度向执行办公室上报一次提案活动推行结果。4提案内容4.1生产工艺、工装设计、检验方法、作业方法程序、劳动保护、物流管理、环境卫生以及统计、计算机技术应用等方面的改进；4.2有关机器设备维护保养的改善；4.3有关废弃物的回收利用及节约能源、原材料利用率的提高；4.4有关生产现场、劳动组织、业务流程等改善；4.5解决公司生产急需解决的重大技术难题。5提案程序·员工提案管理制度·第4页共4页GA/M02·0

3、6A5.1本公司员工如有提案或改进意见，向各“提案审查小组”索取提案表（见记录），按提案表格式详细填写。如提案人缺乏良好的文字表达能力，可请小组成员协助填写。5.2将提案表交“提案审查小组”或投入提案箱内。提案箱由专人每一周开箱一次。5.3“提案审查小组”成员根据提案审查准则对提案认真审查，采用的提案由审查小组对提案进行评定，并完整填写评定表，经审查委员会批准后，组织提案人实施或移交他人（相关部门）实施，并对提案实施情况进行总结；不采用的提案，在提案表上注明原因，将原提案表密退还给原提案人。5.4“提案审查委员会”视提案情况召开提案审查

4、报告会。6提案审查准则6.1提案审查过程中，必须公正公平，遵循先进性、可行性和效益性原则。6.1.1先进性：是指提案相对于原事物有所改进、完善和提高；6.1.2可行性：是指提案在实践中可以实施；6.1.3效益性：是指提案实施后可带来经济效益或社会效益。6.2提案内容属于下列范围，不予以受理：6.2.1诉苦或要求改善个人待遇；6.2.2与曾被提出或采用过的提案相同；6.2.3与专利法相抵触；6.2.4提案人本身职权范围所应作的提案。7提案评定及奖励办法7.1提案内容如涉及国家专利法，其利益一概属于本公司，但另由公司按经济价值发给一次性特殊

5、奖金。7.2凡有达五等及以上提案的提案人，可获得评先进的优先权。一年内个人如有达三等及以上的提案件两件者，嘉奖一次，四件者嘉奖两次。7.3获得二等及以上提案者，除发放奖金外，还发放优秀提案荣誉证书。7.4评定办法·员工提案管理制度·第4页共4页GA/M02·06A项目分数评价尺度效果有形705000元以下5000元-10000元10000元-20000元20000元-40000元40000元以上0-20分21-40分41-50分51-60分61-70分无形70微小改善少许改善有改善较大改善重大改善0-20分21-40分41-50分51-

6、60分61-70分独创性10有方法有新意有创意有创意思路较好有创意思路好0-2分3-4分5-6分7-8分9-10分努力度10少许努力有努力较努力较大努力非常努力0-2分3-5分6-7分8-9分10分完整性10很不完整不完整完整较完整很完整0-2分3-5分6-7分8-9分10分上述金额是指提案实施后在一年内估算取得的效果金额。“有形”指提案效果能定量评价；“无形”指提案不能定量评价，只能宏观或定性评价。“努力度”指提案人提出提案所花费的精力大小。“完整性”指提案表填写的整洁完整性和提案办法的具体性的综合评价。上面三个项目所得分即奖励评定总

7、分。7.5奖励办法等级总分（分）奖励额度（元）备注特等95以上200-500公司表彰一等85-94100公司表彰二等75-8450公司表彰三等65-7440公司表彰四等55-6430公司表彰五等45-5420公司表彰六等35-4410公司表彰七等34以下厂部表扬8提案的管理8.1“提案审查小组”自行复印《提案表》，发放给提案人。8.2“提案审查委员会”及“提案审查小组”·员工提案管理制度·第4页共4页GA/M02·06A必须严格履行职责，执行办公室每年对该工作进行一次宣传和总结。8.3每季度末“提案审查小组”将《提案表》、《提案评定表》

8、和《提案记录表》及相关资料上报“提案审查委员会”执行办公室，以备考核宣传用。8.4每月底“提案审查小组”将《提案评定表》集中报批奖励一次。8.5“提案审查小组”每年上报的有效（可获奖提案）提案数为本小组管辖