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时间:2019-06-22
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1、内部讲师培训与授课心得———邱升虔通过5月份和7月份两个梯次的TTT培训,使得对内部讲师有了更深更全面的认识,结合后续进行的几堂层级主管培训课程和课内教育培训,特总结以下几方面的授课心得。通信博客——通信人自己的博客!3t&s_n[-k首先,要成为一名称职的内训师,必须要具备以下几点素质:1.积极的心态:内训师必须具有积极的心态,要对培训事业应有一颗热诚的心,要有使命感,因为我们公司目前培训的多半是兼职,在这种情况下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置,更不要说是放在首要位置。所以,没
2、有热情、没有积极的心态,靠三分钟热度是无法持续下去的。2.丰富的专业/管理经验:要给别人讲课,培训师没有丰富的专业知识和管理经验是无法胜任的。培训师需要掌握的知识是相当广泛,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。3.正直的品行:作为老师就是要“为人师表”,要有良好的道德行为,才能使人为之信服。1.健康的身体:这一点我很赞同,身体是本钱,如果没有良好的身体素质,任何事情都不可能完成。而良好的身体素质需要靠平时持续的锻炼才能保证,这一点现代的职
3、业一族越来越少人能做到。再来,我认为比较重要的就是授课前的准备和演练,这一点老师在课上也一再强调,毛泽东说过“不打无准备之战”,在上课之前,要编写教案,收集资料,了解学员的层次和需求分析,而未来预演(试讲)部分有做和没做在课堂上体现的效果是截然不同的,因为只有经过预演你才能了解更加熟习授课内容以及存在之问题点,当然最好是有人旁听,这样可以得到更客观的评价和建议。在准备层面,我们可以从以下讲6个小问题入手:#iP^]9n*c)k01、讲给谁听?——目标客户的问题。虽然,我们这次学习的课件是一样的。但是,我们会去讲课的对象是不同的,那就需要在讲课前,对内容进行整
4、理,只讲与学员相关的课程,特别是如何让他感兴趣的课程。IQYd:nertz)t02、讲什么?——目标定了,内容就也定了。做到有的放矢。通信博客——通信人自己的博客!n1N)g?#G}9W'T-j9^3、为什么要讲?——其实也就是讲课的目的(这个问题,在准备层面也需要思考,但应用得最多的是操作层面)。而且这个目的,不光要自己清楚,而且要潜移默化的灌输给听众,潜移默化的贯穿始终。通信博客——通信人自己的博客!S4DE5[U$]t%_4Uwi4bY6ImS0通信博客——通信人自己的博客!#V1~4R*Ut:m其实讲课不是所有的人
5、都听能接受,听好的。但是调动人的积极性,是非常重要的,你调动了一部分人(让一部分人富起来的思想),形成了一个学习的氛围,你的目的就达到了。所以说,为什么要讲?很重要。这是需要把握的一点。4、那么,为什么要听?那就是你需要让学员把握的。道理同上。7bv3UVxy#Y(_
6、Lr%C0W05、怎么样能喜欢听呢?——技巧问题。通过提问题、让人动脑筋、通过讲产品的应用,讲具体案例,这些都是技巧。而且这些技巧,需要慢慢的积累。通信博客——通信人自己的博客!t_"F,{%~6h6、角色的转变问题。注意角色的转变,能与听众,学员融到一起。首先学员是你的客户,你要站到
7、“客户”的角度思考问题;第二,你又是和学员有共同经历的客户经理。第三、你是客户本身、你是客服人员、你是技术员、你是……总之根据讲课的内容转变自己的角色,让自己更好地融入进去。不要让人感觉是讲课,而是真正的沟通和交流。这样,你也就不会紧张了。其次,就是上课时需要把握的一些授课方式和技巧,讲课不能太单调,形式应多样化,同时应充分调动学员的积极性,多与学员互动。授课方式可充分应用以下几种形式:1、演示:演示的方法更能形象的表达你所培训的内容。针对员工进行实物操作的演示,要进行分节操作,保证演示的细节都能让员工注意到,通过多次重复加强员工的记忆。演示可以采取互动的方式,重
8、复演示可由员工来完成,既纠正了个别员工的错误操作,也加强了所有培训人员的记忆。2、讲解。讲解是培训中最基本的表达方式。有效的培训讲解少,员工互动多,讲解多的情况下,很难保证员工对于讲解的内容有效的理解和记忆,泛泛的讲解,也使整个培训显的乏味。讲解是必不可少的,但是要控制讲解的内容和时间的长短,保证培训的效果。为了杜绝讲解的乏味,讲解的时候,语气尽量要生动。3、小组讨论。小组讨论属于培训中集体互动的一种方式。小组讨论更能启发每位员工的思维,使每位员工参与到培训的课题中来。一般采取设定一个讨论的题目,培训的员工进行分组讨论,限定时间,小组选派代表发表小组讨论的观点和建
9、议。培训者
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