《现代企业管理前言》PPT课件

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1、现代企业管理主讲:山东农业大学经管学院满广富电话:15653803058电子信箱:mangf7925@163.com前言----重要的管理理论彼得原理酒与污水定律水桶定律马太效应零和游戏原理华盛顿合作规律手表定理不值得定律蘑菇管理奥卡姆剃刀定律鲇鱼效应热炉效应www.themegallery.comCompanyLogo第一章企业发展现状总论www.themegallery.comCompanyLogo可持续发展问题的提出第1节变化是生命的法则，只看到过去和现在的人注定会与未来擦肩而过。------

2、-约翰·F·肯尼迪【本节重点】关于明天二次创业问题的提出企业的可持续性www.themegallery.comCompanyLogo关于明天www.themegallery.comCompanyLogo1．明天会怎么样2．唯一可以确定的是什么都有可能3．谁也无法确定明天会怎样4．每一天都是新的开始小霸王电子工业有限公司万家乐燃器具有限公司太阳神集团关于明天在日本和欧洲，所有公司的平均寿命是12.5年。40%的公司不到10年便夭折了，即便是大型公司，也很难维持40年。在美国，平均有62%的公司存活不到

3、5年，寿命超过20年的公司只占公司总数的10%，只有2%的公司能存活50年以上。www.themegallery.comCompanyLogo二次创业问题的提出一次创业是指如何建立一家新企业，并使新企业能够生存下来，同时取得一定的发展。二次创业是指企业取得一定的发展之后，如何在原有基础上进一步发展。www.themegallery.comCompanyLogo企业的可持续性1.可持续发展企业的定义在追求自我生存和永续发展的过程中，能够适应环境变化，不断学习创新，始终保持持续的盈利增长和竞争能力，保证

4、企业在相当长时间内长盛不衰的企业。2.可持续发展企业的特点3.企业可持续成长理论依据企业不是生命体而是人造物企业的死亡不是必然的4．企业可持续成长事实依据在1996年世界500强企业中就有203家企业的寿命超过100年，其中44家企业超过150年；8家企业超过200年。世界500强企业中最老的公司是欧洲最大的木浆和纸业生产公司——瑞典Stora公司，它已经存在700多年了。www.themegallery.comCompanyLogo部分百年企业一览表公司开创年代公司开创年代劳力士高露洁花旗银行埃克

5、森石油奔驰可口可乐默克制药吉列17851806181218631870188618911901杜邦宝洁麦当劳雀巢AT&T强生通用电气3M公司18021837184518651885188618921902从“部分百年企业一览表”中，可以看到一部分已经具有百年历史，而且持续发展的企业，这些企业的存在说明企业是可以没有寿命限制而永存的。www.themegallery.comCompanyLogo环境变化对企业提出的挑战第2节每一次新的变革都迫使某一行业的所有企业改变战略，以适应变革。比尔·盖茨适者生存

6、【本讲重点】21世纪与20世纪的不同预测：可能的环境变化对策：面对变化所需的转变www.themegallery.comCompanyLogo21世纪与20世纪的不同1．环境日趋变幻莫测不变的东西越来越少不变的时间越来越短2．竞争更加激烈◆经营的全球化，打破了地域限制。◆资本经营方式出现，打破行业限制。3．顾客成为市场的主宰力量4．经营管理方式面临巨大的冲击www.themegallery.comCompanyLogo预测：可能的环境变化◆变化将成为日常行为◆企业民营化成为必然趋势◆企业发展取决于自

7、身努力◆企业将转化为服务性企业◆有形的产品会不断贬值www.themegallery.comCompanyLogo对策：面对变化所需的转变◆建立增强竞争优势的机制◆变革企业产权结构和运行机制◆加强内部基础管理工作◆树立以顾客满意为导向的经营思想www.themegallery.comCompanyLogo【本节重点】能人不再能人员短缺人际关系复杂创新不力经营困难利润下降伴随着企业的成长出现的问题第3节www.themegallery.comCompanyLogo能人不再能1．集权导致决策缓慢，等待成

8、本直线上升2．个人决策失误增多，机会常常变为陷阱新问题之一：如何建立正确决策的机制？人员短缺1．后继乏人，人员难以满足发展的需要2．原来的骨干留不住，引进的人才让人失望新问题之二：如何获得企业发展所需要的人才？伴随着企业的成长出现的问题3www.themegallery.comCompanyLogo人际关系复杂1．企业内部沟通不畅，相互间冲突增多2．考核不客观，员工积极性不高伴随着企业的成长出现的问题3新问题之三：如何建立一个适应企业可持续发展的科学管理平台？创新不力