《狼性团队管理》PPT课件

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1、狼性团队管理安徽大学商学院主讲人：张剑人力资源管理──企业文化分享的内容何谓团队及团队绩效低下的原因学习狼性文化，打造高绩效团队升华狼性文化，亮剑精神塑造团队魂魄人力资源管理──企业文化蚂蚁精神科学家们亲眼所见的一幕：在洪水暴虐的时候，聚的堤坝上的凶猛的波涛，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧

2、地抱在一起。那么平静，那么悲壮。正由于外面一层蚂蚁的无畏的牺牲精神，才使得里面的蚂蚁得以保住生命。了不起的蚂蚁把团队精神推向了极致！？？但是我们对团队又了解多少呢！人力资源管理──企业文化何谓团队一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。一个有口才的人，对着一群有耳朵的人说话人力资源管理──企业文化团队构成的5P要素PurposePeoplePlacePlanPower5P人力资源管理──企业文化优秀团队表现在那里呢？（1）目标一致——众志成城（2）协作高效——1+1〉……〉2（3）取长补短——木桶更高（4）各尽

3、其能——术业有专攻（5）相互理解——心灵飞翔人力资源管理──企业文化团队缺乏领导力团队缺乏凝聚力团队缺乏沟通力团队缺乏信任力团队绩效不高的原因人力资源管理──企业文化一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙走来了，他用瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”课下思考如何进行团队沟通人力资源管理──企业文化二、高绩效团队呼唤狼性一切都从认识狼开始狼的哲学狼性文化的解读人力资源管理──企业文化狼，是陆地上生

4、物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。认识狼人力资源管理──企业文化都是是狼性哲人力资源管理──企业文化狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。狼的特征—卧薪尝胆狼的特征—自知之明狼很想当森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之王是老虎、狮子，所以狼选择了自已的“细分市场”---

5、---大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自已的才能------团体作战，从而成为草原上的兽中之王。人力资源管理──企业文化狼如果不得不面对比自己强大的敌人，必群而攻之。狼的特征—众狼一心人力资源管理──企业文化狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。狼的特征—顺水行舟狼每年都会迁移，狼总是在不断选择适合自已的领地，狼会顺着风向随着季节的变迁，找到食物最多的领地。狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自已生存的对岸。人力资源管理──企业文化狼的特征—同进同退狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。狼的特征—表里如一狼也

6、很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。人力资源管理──企业文化狼不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。狼的特征—知己知彼陈阵感到老人用胳膊轻轻碰了碰他，又指了指山坡。陈阵急忙用望远镜对准雪坡，大群黄羊还在紧张地抢草吃。但是，他看见有一条大狼竟从狼群的包围线撤走，向西边大山里跑去了。他心里一沉，悄声问老人：难道狼群不想打了，那咱们不是白白冻了大半天吗？老人说：狼群才舍不得这么难找的机会呢，准是头狼看这群黄羊太多，就派这条狼调兵去了。——《狼图腾》人力资源管理──企业文化公狼会在母狼怀

7、孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。狼的特征—狼亦钟情狼的特征—自由可贵狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨。是人力资源管理──企业文化狼性文化解读去人力资源管理──企业文化一狼性文化解读一：坚韧企业像狼一样锁定“目标”，紧随“目标”，凭着坚韧的承受力，不断的创造希望，“猎物”就不会逃出我们的掌心。人力资源管理──企业文化狼性文化解读二、不甘平庸企业的战略目标一定要远大，可以用几年或者十几年来积蓄力量，卧薪尝胆，厚积薄发。人力资源管理──企业文化三、纪律狼性文化解读三：纪律当你的企业和员工都具有非常强烈的纪律意